泸州老窖全面控货策略深度分析报告
基于对行业动态、企业公告及市场策略的综合研判,泸州老窖实施全面控货策略主要基于以下四方面动因:
行业背景
:白酒行业当前处于深度调整期,渠道库存持续高企(部分经销商库存达6个月以上),叠加终端动销疲软,导致价格倒挂现象突出
(如部分产品批发价低于出厂价)。
企业行动
:2025年2月21日起,泸州老窖暂停特曲60版系列订单与发货,通过阶段性控货减少渠道供给量,缓解经销商库存压力,避免恶性价格竞争。
专业解读
:此举为白酒行业典型的“蓄水池管理”策略,通过调节发货节奏平衡供需,防止渠道崩盘风险。
行业现状
:白酒消费需求结构性分化,中高端产品增速放缓,行业从“量价齐升”转向“存量优化”。
企业适配
:控货是泸州老窖对行业深度调整的主动响应,通过与经销商达成“控量保价”默契,稳定终端价格体系
,避免因抛货导致品牌价值折损。
数据佐证
:2025年一季度合同负债为30.66亿元,同比提升20.94%(反映预收款增长),但环比下降9亿元,印证控货策略已实质性落地。
业绩管理
:控货可短期降低报表收入增速,但能避免渠道库存积压引发的远期减值风险,维护长期盈利质量。
经销商保护
:通过减少向高库存经销商压货,缓解其现金流压力,维系渠道生态健康。泸州老窖历史上多次采用停货策略(如2023年国窖1573停货),已验证其为成熟的价格管控工具。
战略协同
:控货服务于泸州老窖“235+100”核心战略(聚焦2大高端品牌、3大品类升级、5大单品,布局100个重点市场),通过:
价格管控
:稳定终端成交价,巩固国窖1573、特曲60版等高端产品溢价能力;
渠道优化
:淘汰低效经销商,提升资源向核心终端倾斜效率;
数字化赋能
:借控货期推动终端扫码系统覆盖,强化动销数据监控。
短期业绩承压
:控货或导致季度营收增速放缓,需警惕市场过度反应;
渠道忠诚度考验
:若控货周期过长,部分经销商可能转投竞品;
需求复苏不确定性
:若终端动销未如期改善,渠道库存压力将再度累积。
长期价值逻辑未变
:控货反映管理层对品牌价值的坚决维护,中长期利于高端化战略推进;
行业拐点观测指标
:重点跟踪中秋/国庆旺季动销数据及批价回升力度,若渠道库存去化至3个月以内,行业有望进入新一轮景气周期;
配置建议
:短期波动提供布局机会,关注泸州老窖在高端白酒格局中的份额提升潜力,建议逢低配置。
术语说明
价格倒挂
:经销商批发价低于酒厂出厂价,反映渠道库存过剩。
合同负债
:酒企预收经销商的货款,是未来收入的前瞻指标。
动销
:终端实际销售速度,反映真实消费需求。