分析舍得酒业电商渠道增长的可持续性,探讨白酒行业线上化趋势、公司战略及竞争格局,揭示核心驱动与风险,为投资者提供决策参考。
舍得酒业电商渠道增长具备一定的可持续性基础,主要受益于白酒行业线上化趋势加速、公司对电商渠道的资源倾斜以及多样化销售模式的支撑;但同时面临行业竞争加剧、公司整体业绩承压及库存成本压力等挑战。其增长的可持续性需重点关注公司电商战略执行力度、对年轻消费群体的触达能力及对竞争格局的应对策略。
中国白酒行业已进入“线上化主导”阶段。根据搜索信息,2024年白酒线上渠道占比达54.2%,首次超越线下渠道;2025年前5个月线上销量突破6000万瓶,显示线上消费习惯已深度渗透。当前主流线上模式包括平台电商(京东、天猫)、直播电商(抖音、淘宝直播)、社交电商(微信私域)及传统酒商转型线上等,未来趋势呈现**渠道融合(线上线下联动)、年轻化(Z世代消费崛起)、品质化(消费者更关注品牌与正品)**三大方向。
这一行业背景为舍得酒业电商渠道提供了长期增长的底层逻辑:线上市场规模的持续扩大,叠加消费者习惯的线上迁移,为其电商业务拓展提供了增量空间。
根据金融数据分析师的财报分析,舍得酒业近三年财报中未明确披露“电商渠道”细分收入数据,仅2021年9月披露“直销”收入2.52亿元(可能包含部分线上收入)。但搜索信息显示,2025年一季度舍得电商销售额突破2.05亿元,同比增速36.71%(注:该数据未在财报中明确验证,可能来自第三方统计或公司非公开披露),反映其电商业务短期增长较快。
结合公司整体财务表现(近三年营收稳定增长,毛利率维持65%-74%的高位),其电商业务具备一定的盈利基础,但受限于财报数据披露不充分,难以通过历史增速、收入占比等核心指标量化其长期增长潜力。
搜索信息显示,舍得酒业2024年提出“加强电商渠道建设,推动传统与电商双渠道结构优化”,但未在年报或投资者关系活动中披露具体战略规划(如平台合作细节、营销投入预算、产品线上专供策略等)。当前主要动作包括:
战略执行的模糊性可能影响其电商业务的长期竞争力——若缺乏明确的资源投入(如技术系统、物流配套、用户运营)和差异化产品策略(如线上专供款),可能难以在竞争中形成壁垒。
白酒行业电商赛道已进入“存量竞争”阶段,主要竞争对手的线上布局对舍得形成直接压力:
头部酒企凭借品牌力、资金和用户基数优势,在流量获取(如直播坑位费、平台资源)和价格管控(避免窜货)上更具优势。舍得作为次高端酒企,若无法在电商渠道形成差异化(如精准定位年轻群体、打造线上爆款),可能面临市场份额被挤压的风险。
结论:舍得酒业电商渠道增长具备一定的可持续性,但需突破“数据披露不透明”“战略规划模糊”“竞争挤压”三大瓶颈。短期(1-2年)在行业线上化趋势和公司资源倾斜下,电商收入有望保持增长;长期(3年以上)需观察其是否能通过差异化策略(如线上专供产品、私域用户运营)构建竞争壁垒。
投资启示:
创作声明:本文部分内容由AI辅助生成(AIGC),仅供参考