徐工机械作为国内工程机械龙头企业,其混改(控股股东徐工有限吸收合并注入上市公司)效果主要体现在
治理结构优化、盈利能力提升、资产质量改善及战略布局升级
等方面,具体如下:
2024年,徐工机械通过吸收合并控股股东徐工有限,引入天津茂信、上海胜超、江苏国信、国家制造业基金等战略投资者,推动公司从“老国企”向“混合所有制公众企业”转型。混改后,公司治理结构更加市场化,决策灵活性提升,
激励机制完善
(如员工持股计划预期)有效调动了管理层及核心骨干的积极性,为后续业绩增长奠定了机制基础。
混改后,公司通过
优化产品结构(砍掉低毛利产品)、提升高毛利业务占比
等措施,盈利能力持续增强:
2024年业绩表现
:前三季度实现归母净利润53.1亿元,同比增长9.7%;Q3单季度归母净利润16.0亿元,同比大幅增长28.3%(超市场预期)。
毛利率提升
:2024Q3单季毛利率达25.5%,同比上升2.5个百分点,主要得益于**海外收入占比提升(预计46.6%,同比增长9%)**及原材料价格下降(如钢材成本回落)。
产品结构优化
:新能源产品收入同比增长15.19%,后市场收入同比增长30%,高毛利业务占比提升推动整体盈利水平改善。
混改后,公司通过
盘活存量资产、降低表内风险
等措施,资产质量明显提升:
现金流改善
:2024Q3经营活动现金流净额20.43亿元,同比增长24.45%;表内应收款项(应收账款+长期应收款等)较二季度环比下降28.83亿元,按揭+融资租赁等表外担保较年初下降90.66亿元
,资金周转效率提升。
负债结构优化
:2024年10月,公司申请续接200亿ABN(资产支持票据),用于降低表内应收款项,改善资产负债结构;同时,融资成本下降(如通过ABN盘活存量资产),提高了资金使用效率。
混改后,公司聚焦
全球化与新能源
战略,推动业务转型升级:
海外市场拓展
:2024年前三季度海外收入占比约46.6%,同比增长9%,成为业绩增长的重要支撑(如毛利率较高的海外业务提升整体盈利水平)。
新能源转型
:新能源产品收入同比增长15.19%,涵盖电动挖掘机、电动起重机等领域,顺应行业绿色转型趋势,为长期增长奠定基础。
混改后,徐工有限旗下
挖掘机、塔吊、混凝土机械等核心资产
(未上市部分)有望注入上市公司。2019年,徐工有限挖掘机销量2.5万台(市占率12.3%),2024年市占率进一步提升(预计超15%);若注入上市公司,将完善徐工机械的产品结构(覆盖起重、挖掘、混凝土等全产业链),提升综合竞争力及市场份额,推动公司向“国际顶尖装备制造企业”转型。
徐工机械混改通过
治理结构优化、盈利能力提升、资产质量改善及战略布局升级
,已逐步释放经营活力。2024年三季度业绩超预期(Q3单季净利润增长28.3%)、毛利率提升(+2.5pct)及海外业务增长(占比46.6%),均体现了混改的实际效果。未来,随着核心资产注入(如挖掘机)及新能源、海外业务的进一步拓展,公司有望持续提升综合竞争力,实现长期价值增长。