立讯精密越南、墨西哥基地的布局主要围绕对冲关税风险、地缘政治风险及供应链波动展开，具体可分为以下几类：
一、越南基地：核心对冲“关税套利与供应链本地化”风险
- 关税成本风险：
立讯2016年布局越南的核心逻辑是利用关税梯度差规避对美出口成本。数据显示，电视整机从越南出口美国的关税（3.9%）比中国（11.4%）低7.5个百分点，手机整机出口则享受零关税。这种套利空间使得越南成为立讯对美出口的“避风港”，有效规避了中国原产产品面临的高关税成本（如25%的额外关税）。
- 供应链中断风险：
尽管越南基地的核心零部件仍依赖中国供应（本土采购成本比中国高5-8%），但立讯通过在北越建立6个工厂形成完整生产基地，降低了对单一地区（中国）的供应链依赖。同时，越南在物理边界连接、物流配套和产业链成熟度方面的优势，使得消费电子产能大规模转移的可能性极低，一定程度上对冲了中国产能因地缘政治（如中美贸易摩擦）或自然灾害导致的中断风险。
- 地缘政治波动风险：
越南作为“关税套利窗口期”的角色虽具阶段性（如2024年光伏反倾销调查可能削弱其优势），但立讯通过加速布局越南锂电池、光伏膜等新产业，试图将越南基地从“短期套利”转向“长期产业竞争力重构”，以应对美越关系波动（如2025年美越建交30周年的政治博弈）带来的风险。
二、墨西哥基地：主要对冲“北美市场地缘与供应链适配”风险
- 北美市场关税与地缘政治风险：
墨西哥基地是立讯全球产能布局的重要节点，主要服务北美客户（如美国市场）。通过在墨西哥建立产能，立讯可规避中国原产产品进入北美市场的高关税（如美国“对等关税”），同时利用墨西哥与美国的地缘 proximity（如北美自由贸易协定的余威），降低地缘政治波动（如中美贸易摩擦）对北美业务的影响。
- 供应链本地化与客户需求适配风险：
立讯的通信业务已完成向墨西哥和越南的产能转移，其中3%的通信组件出口美国业务提前完成产能调整。墨西哥基地的布局使得立讯能够“就近服务客户”，提升对北美客户（如苹果、华为等）的供应链响应速度，同时降低因跨区域物流（如从中国到美国）导致的成本上升和交付延迟风险。
总结：两地基地的协同对冲逻辑
越南基地以“关税套利+供应链分散”为核心，聚焦规避对美出口的关税成本与中国产能中断风险；墨西哥基地则以“北美市场适配+地缘政治缓冲”为核心，聚焦满足北美客户的本地化需求与规避北美市场的关税及地缘风险。两者共同构成立讯“全球产能布局”的重要支柱，旨在降低单一市场（中国）、单一地区（亚洲）或单一风险（关税）对整体业务的冲击。
注：以上信息综合自网络搜索结果，其中2025年的最新数据（如越南产能利用率、墨西哥通信业务转移进度）显示，立讯的海外基地布局已从“被动规避风险”转向“主动重构产业竞争力”，但仍需警惕关税梯度差消失（如美国加征越南关税）或地缘政治恶化（如美越关系紧张）带来的潜在风险。