要回答美团对新业务亏损加剧的应对策略，需结合其
战略调整方向
、
具体措施
及
最新进展
，以下是系统梳理：
美团新业务主要包括
社区团购（美团优选）、网约车、共享单车、小象超市（美团买菜）等，其中
美团优选是亏损的核心板块（2023年新业务亏损202亿元，美团优选贡献主要部分[1][5]）。2023年，美团优选因“规模增长低于预期”（难以降低件均履约成本）、“竞争激烈”（提高加价率和降低补贴难度大），导致亏损率仍显著[1][5]。
针对新业务亏损问题，美团的应对核心是**“从‘规模扩张’转向‘效率优化与价值创造’”**，具体措施如下：
1.
战略重心调整：放弃“市场份额优先”，聚焦“核心竞争力与用户体验”
美团在2023年财报中明确表示，2024年将
不再追求短期市场份额
，而是将资源集中于
建立长期核心竞争力
（如供应链能力、用户粘性）和
改善用户体验
（如商品品质、履约效率）[1][5]。这一调整旨在避免“为抢占市场而过度补贴”的粗放模式，转向“可持续的盈利模式”。
提升商品加价率
：针对美团优选等社区电商业务，通过优化商品结构（如增加高毛利品类）、强化供应链议价能力，提高单商品利润空间[1][5]；降低补贴力度
：减少对用户的过度补贴，转而通过“用户自然留存率”（而非补贴拉动的短期增长）评估业务健康度[1][5]；优化运营效率
：通过扩大美团优选的业务规模（如覆盖更多城市、提升单量），降低件均履约成本（如仓储、物流效率提升）[3]。
短期成效
：2024年第一季度，美团新业务经营亏损较2023年同期收窄44%
（从50亿元降至28亿元），亏损率从32.0%降至14.8%，主要得益于美团优选的效率提升[2][4]；长期预期
：中金公司2025年6月报告指出，美团优选有望在2025-2026年各释放20-30亿元减亏空间
，新业务整体亏损将于2025年见顶
（因规模效应与运营效率提升），对集团估值形成正面支撑[3]。
美团对新业务亏损的应对逻辑是：
从“规模扩张”转向“价值创造”
，通过
战略调整（聚焦核心竞争力）、具体举措（提价+降补贴）、运营优化（规模效应）
，实现亏损逐步收窄。目前已取得阶段性成果（2024年一季度亏损大幅减少），且机构预计2025年将迎来亏损拐点。
参考来源
：[1][5]（美团2023年财报）、[2][4]（2024年一季度业绩）、[3]（中金公司2025年6月报告）。