美团新业务亏损加剧应对策略：战略调整与减亏成效

要回答美团对新业务亏损加剧的应对策略，需结合其战略调整方向、具体措施及最新进展，以下是系统梳理：

一、新业务的核心亏损来源

美团新业务主要包括社区团购（美团优选）、网约车、共享单车、小象超市（美团买菜）等，其中美团优选是亏损的核心板块（2023年新业务亏损202亿元，美团优选贡献主要部分15）。2023年，美团优选因“规模增长低于预期”（难以降低件均履约成本）、“竞争激烈”（提高加价率和降低补贴难度大），导致亏损率仍显著15。

二、具体应对策略

针对新业务亏损问题，美团的应对核心是**“从‘规模扩张’转向‘效率优化与价值创造’”**，具体措施如下：

1. 战略重心调整：放弃“市场份额优先”，聚焦“核心竞争力与用户体验”

美团在2023年财报中明确表示，2024年将不再追求短期市场份额，而是将资源集中于建立长期核心竞争力（如供应链能力、用户粘性）和改善用户体验（如商品品质、履约效率）15。这一调整旨在避免“为抢占市场而过度补贴”的粗放模式，转向“可持续的盈利模式”。

2. 具体减亏举措

• 提升商品加价率：针对美团优选等社区电商业务，通过优化商品结构（如增加高毛利品类）、强化供应链议价能力，提高单商品利润空间15；
• 降低补贴力度：减少对用户的过度补贴，转而通过“用户自然留存率”（而非补贴拉动的短期增长）评估业务健康度15；
• 优化运营效率：通过扩大美团优选的业务规模（如覆盖更多城市、提升单量），降低件均履约成本（如仓储、物流效率提升）3。

三、应对效果与最新进展

• 短期成效：2024年第一季度，美团新业务经营亏损较2023年同期收窄44%（从50亿元降至28亿元），亏损率从32.0%降至14.8%，主要得益于美团优选的效率提升24；
• 长期预期：中金公司2025年6月报告指出，美团优选有望在2025-2026年各释放20-30亿元减亏空间，新业务整体亏损将于2025年见顶（因规模效应与运营效率提升），对集团估值形成正面支撑3。

总结

美团对新业务亏损的应对逻辑是：从“规模扩张”转向“价值创造”，通过战略调整（聚焦核心竞争力）、具体举措（提价+降补贴）、运营优化（规模效应），实现亏损逐步收窄。目前已取得阶段性成果（2024年一季度亏损大幅减少），且机构预计2025年将迎来亏损拐点。

参考来源：15（美团2023年财报）、24（2024年一季度业绩）、3（中金公司2025年6月报告）。