要回答遥望科技优化平台运营效率的具体措施，需结合其技术赋能、组织架构调整、供应链整合及运营标准化等核心策略，以下是系统梳理：
一、AI技术驱动：打造“遥望云AIOS平台”，提升直播全流程效率
遥望科技通过自主研发的遥望云AIOS平台，整合智能选品、任务分发、AI助理、虚拟人等功能，实现直播全流程的智能化与标准化，核心效果包括：
- 智能选品：将选品时间大幅缩短（如新闻提到“选品时间有望缩减，减少人力成本”），通过AI分析用户需求与市场趋势，精准匹配商品与主播，提升选品效率与转化率；
- 任务分发：从“N个团队服务1个明星达人”转变为“1个支撑性平台服务N个主播”（新闻），通过平台化任务分配，提高团队协作效率；
- AI助理与虚拟人：借助AI助理优化内部管理（如智能客服、流程自动化），同时打造虚拟人主播矩阵（与小冰公司合作，新闻），形成长尾流量体系，降低真人主播的时间与人力依赖。
二、组织架构优化：“大中台+小中台”模式，提高执行效率
为解决管理层分工不合理、时间利用率低等问题（新闻），遥望科技2023年启动第二次规模性结构调整，推行“大中台+小中台”模式：
- 中台聚焦准备：将选品策划、供应链支持等职能集中至中台，负责直播前的准备工作（如商品对接、脚本设计）；
- 前台聚焦执行：前台团队专注于直播执行（如主播带货、互动），实现“中台一直在准备，前台一直在执行”的高效协同（新闻），预计有效工作时长可提高4-5倍（新闻）。
三、供应链整合：自有供应链平台与线下场景结合，增强变现能力
为支撑直播电商的规模化扩张，遥望科技大力发展自有供应链平台，覆盖服饰分销、“线上+线下”商城等模块（新闻）：
- 线下场景承载：打造首个服饰品类为主的24小时不间断营业商业综合体X-27Park（新闻），通过“明星+达人+素人”多层次组合直播（沉浸式高频次直播），实现线下引流与线上转化；
- 线上平台支撑：通过遥望云AIOS平台提供全流程标准化SOP（如直播脚本、供应链对接）与全品类供应链服务（新闻），降低主播对供应链的谈判成本，提高带货效率。
四、运营策略调整：“明星+达人+素人”双轮驱动，提升直播频次与时长
为提高直播运营效率，遥望科技调整签约策略与直播模式：
- 签约策略转变：从“独家签约头部明星”转向“以供货约形式签约大量中腰部主播”（新闻），通过平台化支撑（如供应链、选品、流量），实现“1对N”的规模化服务，提升整体直播频次；
- 直播模式优化：推行“头部明星达人+短视频”模式（新闻），建立艺人号矩阵，通过切片与小号业务（如明星直播片段剪辑）实现长尾流量变现，提高头部流量的效益转化率。
五、降本增效：精细化管理与流程优化
针对2022年“人员剧增导致成本承压”的问题（新闻），遥望科技采取降本增效措施：
- 控制人员成本：结合实际经营情况，优化人员结构，减少规模扩张带来的不必要人力投入（新闻）；
- 流程标准化：通过遥望云平台实现直播全流程的SOP（标准化操作流程），减少手动操作与重复劳动（新闻）；
- 系统使用率提升：要求内部系统（如推广系统）使用率达到100%（新闻），通过系统自动化降低沟通成本与错误率。
六、直播时长与频次提升：“明星+达人+素人”组合策略
为提高直播运营效率，遥望科技2023年强调增加直播时长与频次（新闻）：
- 通过“明星+达人+素人”多层次组合直播（如X-27Park的24小时不间断直播，新闻），实现高频次引流与带货；
- 恢复“艺人+素人培养”双轮驱动（新闻），通过素人主播的规模化培养，补充直播团队，提高整体直播覆盖时间。
总结：
遥望科技优化平台运营效率的核心逻辑是**“技术赋能+组织优化+供应链整合”**，通过AI技术实现直播全流程的智能化，通过组织架构调整提高执行效率，通过供应链与线下场景的整合增强变现能力，最终实现“从N对1到1对N”的平台型转变（新闻），提升人效与规模效应。
（注：以上内容综合自网络搜索结果-）