万科债务重组进展情况（截至2025年8月）
根据网络搜索结果，2025年是万科的
偿债高峰期
，需偿还的债务包括：
- 公开市场债务约
300亿元
（如境内中期票据、公司债券等）；
- 其他各类到期债务，总金额约
1150亿元
（含短期借款、应付账款等）。
其中，2025年一季度和二季度为关键时点，短期债务占比上升，现金流压力显著[7]。
万科2025年以来已顺利完成多笔到期债务的兑付，体现了“保兑付”的决心：
1月到期债务
：2025年1月27日到期的境内中期票据“22万科MTN001”，万科如期完成本金及利息全额兑付
[5]。提前赎回债券
：1月24日，万科发布公告，对2020年发行的“5+2”年限债券“20万科02”进行100%全额赎回
（原可存续至2027年），彰显了资金安排的充裕性[5]。
万科通过
经营端回款、资产处置、非主业退出及融资拓展
四大路径，积极化解债务压力：
销售回款
：2024年万科累计实现销售金额2460.2亿元
（销售面积1810.7万平方米），2025年1-5月销售回款率保持在**100%**以上，为债务兑付提供了稳定的现金流支持[4][8]。大宗资产交易
：2024年万科大宗交易规模超250亿元
（行业第一），2025年上半年继续推进，如与深铁集团达成深圳红树湾项目交易，通过盘活优质资产回笼资金[5][10]。
- 2024年以来，万科通过处置上海、深圳等地的优质商业资产（如七宝万科广场50%股权、南翔印象城MEGA 48%股权），累计回笼资金超
93亿元
[1][7]。
- 推动“存量土地盘活、存量房源盘活及经营性资产良性循环”，2023年以来累计盘活项目
64个
，涉及可售货值约785亿元
[5]。
万科明确“退出非主业”的战略，除
房地产开发、长租公寓、物业服务
三项主业外，清理和转让非主业的财务投资（如金融、物流等），减少资金占用[10]。
金融机构支持
：2025年1-5月，万科新增融资和再融资341亿元
，融资成本保持低位（新增融资综合成本约3.58%）[8]。经营性物业贷
：2024年以来，万科落地经营性物业贷超250亿元
，以持有型物业（如写字楼、商场）为抵押，获取长期资金[10]。政府与大股东支持
：深圳市国资委明确表示，市属国资国企（资产超5万亿元）将通过市场化手段支持万科，深铁集团（万科大股东）也通过项目交易等方式助力万科瘦身[5]。
根据万科2025年半年报（券商API数据），公司财务状况虽仍有压力，但已出现边际改善：
总资产
：1194.15亿元（较2024年末略有下降，主要因资产处置）；总负债
：872.99亿元（较2024年末减少约10%，债务结构优化）；净利润
：2025年上半年实现净利润**-108.65亿元**（稀释后），亏损主要因房地产项目结算规模下降及资产减值计提，但经营活动现金流已回正（1-5月经营性现金流为正）[0]。
万科管理层表示，2025年将继续推进“瘦身健体”，计划
每年完成200亿元大宗资产交易
，并通过融资模式转型（如REITs、经营性物业贷）优化债务结构[10]。同时，深圳市国资委、深铁集团等外部支持，为万科债务重组提供了坚实的后盾[5]。
综上，万科2025年债务重组进展顺利，已完成多笔关键债务兑付，应对措施成效显著，财务状况逐步改善。未来，随着经营端的持续恢复和外部支持的强化，万科有望逐步化解债务压力，实现稳健发展。