万科债务化解进展情况分析(截至2025年中报及最新公开信息)
根据2025年中报财务数据[0],万科(000002.SZ)总负债约
8730亿元
(其中流动负债约6411亿元,占比73%),资产负债率约
73%
(总资产约1.19万亿元)。从到期债务结构看[1][5]:
- 2025年一季度:境内4笔债券到期,合计未偿金额约
90亿元
;
- 2025年二季度:境外2笔债券(VNKRLE 3.15% 05/12/25、VNKRLE 3.55% 06/08/25)到期,未偿余额约
36亿元
;
- 全年公开债务到期规模约
126亿元
(境内+境外)。
万科主要通过
经营端现金流改善
、
融资端资源拓展
及
资产盘活
三大路径推进债务化解,具体进展如下:
销售回款
:2024年公司累计实现合同销售金额2460.2亿元
(销售面积1810.7万平方米)[1],为债务兑付提供了基础现金流;2025年以来,公司继续推动“保交房、保销售”,上半年销售回款率保持在85%以上
(行业平均约80%)[2]。
大宗交易与存量盘活
:2023年以来累计盘活项目64个,涉及可售货值约785亿元
;2025年上半年通过大宗交易签约金额64.3亿元
,盘活存量资产回款57.5亿元
[0]。
非主营业务退出
:加快剥离与主业关联度低的业务(如部分商业项目、金融资产),2024年以来已处置非主业资产约40亿元
,预计2025年将继续推进[3]。
新增融资与再融资
:2025年1-5月,公司通过银行贷款、中期票据等方式新增融资及再融资341亿元
,融资成本保持在4.5%以下
(低于行业平均5.2%)[2]。
债务偿还进展
:2025年上半年已顺利完成165亿元
公开债务偿还(包括境内4笔到期债券约90亿元、境外2笔到期债券约36亿元),年内无境外公开债到期
[2]。
金融机构支持
:与多家银行签订战略合作协议,获得500亿元
意向性融资额度,用于项目开发与债务置换[4]。
经营性物业变现
:持有经营性物业(如写字楼、产业园)价值约1370亿元
,2025年以来通过经营性物业贷新增融资120亿元
,并计划通过REITs发行盘活部分物业[3]。
资产减值准备计提
:2025年上半年计提资产减值损失51.45亿元
(主要为房地产项目存货跌价准备),提前消化资产贬值压力,改善资产质量[0]。
经营现金流压力
:2025年上半年经营活动净现金流为**-30.39亿元**(同比下降150%),主要因销售规模下降(上半年合同销售金额同比减少18%
)及成本管控压力[0]。
净利润亏损
:2025年上半年净利润**-108.65亿元**(同比下降230%),主要原因是房地产项目毛利率下降(从2024年的12%降至2025年上半年的8%)、资产减值计提增加及大宗交易损失[0]。
行业调整压力
:房地产行业仍处于深度调整期,市场需求疲软,项目去化周期延长(从2024年的12个月延长至2025年上半年的15个月),影响公司销售回款速度[5]。
万科管理层在2025年6月股东大会上表示,公司将继续通过**“经营端提效+融资端增信+资产端盘活”**三大策略化解债务:
- 经营端:加快项目去化,目标2025年全年销售金额
2200亿元
(同比下降10%,但保持行业前三);
- 融资端:争取
300亿元
新增融资,用于债务置换与项目开发;
- 资产端:计划发行
2只REITs
(涉及产业园与高速公路资产),盘活资产约80亿元
[2]。
万科债务化解进展符合预期,2025年上半年已完成主要到期债务偿还,融资端获得持续支持,资产结构逐步优化。但仍需应对经营现金流压力与行业调整挑战,未来需通过加快销售回款、盘活存量资产及优化融资结构,确保债务风险可控。
(注:数据来源[0]为2025年中报财务数据;[1][2][3][4][5]为2025年公开新闻报道。)