伊利股份海外扩张进展分析（基于2022-2025年公开信息）
一、全球布局框架：覆盖四大洲的“骨干大网”
根据公司公开信息及网络搜索结果，伊利股份的海外扩张已形成**“全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系”**三大核心布局，覆盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区。截至2025年，公司在全球拥有：
- 15个研发创新中心（分布于中国、新西兰、荷兰、美国等国）；
- 81个生产基地（包括东南亚、新西兰、欧洲的自有工厂及合作产能）；
- 产品销往60多个国家和地区（涵盖乳制品、奶粉、冷饮、健康饮料等品类）；
- 2000多家全球合作伙伴（涉及原料、物流、渠道等产业链环节）。
二、业务增长：稳健提速，海外收入贡献逐步提升
- 2022年：海外业务收入同比增长52.2%（），主要受益于东南亚、新西兰市场的产能释放及供应链协同（如新西兰威士兰乳业的乳铁蛋白项目投产）。
- 2023年：海外业务保持10.8%的较快增速（），虽未披露具体营收规模，但区域市场表现亮眼：
- 东南亚市场：泰国Cremo品牌以“第一增速”引领当地市场；印尼Joyday品牌知名度提升至46%，增速位居市场第一（）。
- 澳新市场：通过收购新西兰金典乳业（2010年）、建立威士兰乳业（2018年），形成了从原料到终端的完整产业链（）。
三、区域市场：东南亚为核心，逐步向其他地区渗透
- 东南亚：作为海外扩张的“桥头堡”，伊利通过本土化品牌与产品创新抢占市场：
- 冷饮业务：2024年东南亚冷饮业务实现13%增长，旗下品牌进入印尼、泰国冷饮市场前三（）；
- 奶粉业务：通过旗下澳优品牌（全球羊奶粉销量第一）拓展中东、俄罗斯、美国市场，2024年海外奶粉业务增长68%（）。
- 其他地区：欧洲（荷兰研发中心）、美洲（美国市场布局）仍处于培育期，主要聚焦技术输出与品牌认知提升（）。
四、战略举措：“稳扎稳打”与“厚积薄发”结合
根据2024年年度业绩交流会信息，伊利海外扩张的核心战略为：
- 风险可控：在全球贸易政策多变背景下，避免“盲目扩张”，优先选择乳业基础好、消费潜力大的市场（如东南亚）；
- 供应链成熟：依托全球供应链体系（如新西兰乳铁蛋白工厂、东南亚生产基地），保障产品品质与成本优势；
- 长期主义：董事长潘刚强调，海外业务“不会突然爆发性增长”，但“过去几年的产业建设与模式探索，未来五年将显现效果”（）。
五、未来计划：持续深化本地化与多元化
- 区域拓展：继续深耕东南亚市场，丰富产品线（如冷饮、奶粉、健康饮料）；逐步渗透欧洲、美洲市场，提升品牌知名度；
- 技术驱动：通过全球研发中心（如荷兰、新西兰）强化技术创新，巩固乳铁蛋白、羊奶粉等核心品类的竞争力；
- 品牌全球化：将“伊利”“安慕希”“澳优”等国内知名品牌推向海外，结合本地化营销（如东南亚的“Joyday”“Cremo”）提升市场份额（）。
综上，伊利股份的海外扩张已从“布局阶段”进入“稳健增长阶段”，通过本地化运营、技术赋能、长期主义的策略，逐步实现“全球领先乳制品企业”的目标。未来五年，海外业务有望成为公司业绩的重要增长引擎。