安得智联作为从美的集团物流板块转型而来的科技型供应链企业，其未来增长点主要围绕数智化升级、一体化服务深化、绿色物流布局、外部客户拓展及技术赋能五大方向展开，具体如下：
1. 数智化转型：以技术驱动供应链效率提升
数智化是安得智联的核心竞争力之一。依托美的集团的制造经验，安得智联已沉淀出“一盘货”等数字化供应链模型，通过**大数据、AI、物联网（IoT）**等技术优化库存管理、路径规划及需求预测，降低客户物流成本（如库存周转效率提升、配送时效缩短）。未来，其数智化增长点将集中在：
- 供应链可视化：通过实时数据监控全链路物流状态（如仓储、运输、配送），为客户提供透明化的供应链管理；
- 智能决策系统：利用机器学习算法优化库存布局、运输路线及产能分配，提升供应链灵活性；
- 数字化工具输出：将自身研发的**供应链管理系统（SCM）、仓储管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）**对外输出，帮助中小企业实现数字化转型，拓展技术服务收入。
2. 一体化供应链服务：从“成本中心”到“价值中心”
安得智联的“1（全链路）+3（生产物流、一盘货、送装一体）”服务模型，聚焦端到端供应链解决方案，未来将进一步深化一体化能力：
- 生产物流：针对制造业客户的生产环节（如原材料采购、车间物流、成品仓储），提供定制化物流支持，助力客户优化生产流程（如美的集团的“产销协同”模式已被复制到外部客户）；
- 送装一体：针对家电、家具、3C等需要安装的产品，整合配送与安装服务，提升用户体验（如美的空调的“即买即装”服务），增强客户粘性；
- 全链路协同：通过整合供应商、制造商、分销商及终端客户的信息，实现供应链各环节的协同（如需求预测与生产计划联动），降低整体供应链成本。
3. 绿色物流：响应双碳目标，拓展低碳服务
随着环保政策趋严及企业低碳需求增长，绿色物流成为安得智联的重要增长点。未来将在以下领域布局：
- 新能源物流车辆：推广电动货车、氢燃料电池车等新能源车辆，降低运输环节碳排放；
- 绿色仓储：采用节能设备（如LED照明、智能温控）、屋顶光伏等，减少仓储能耗；
- 循环包装：推广可重复使用的包装材料（如塑料周转箱、折叠箱），降低包装废弃物；
- 低碳供应链解决方案：为客户提供碳足迹核算、低碳运输路线规划等服务，帮助客户实现碳减排目标（如美的集团的“绿色供应链”项目已带动供应商参与）。
4. 外部客户拓展：从“内部支撑”到“社会化服务”
安得智联2019年开始对外输出供应链能力，目前已服务超3000家外部企业（涵盖家电、3C、快消、家居等行业）。未来将进一步扩大行业覆盖与地域拓展：
- 行业渗透：重点拓展中小企业客户（如中小家电制造商、家居品牌），这些企业缺乏专业供应链能力，需要第三方提供定制化服务；
- 地域扩张：从国内市场向海外延伸（如东南亚、欧洲），依托美的集团的国际化布局，为海外客户提供跨境供应链服务（如原材料进口、成品出口的物流支持）；
- 客户粘性提升：通过“一体化+数智化”服务，与客户建立长期合作关系（如与某知名家居品牌合作，提供从生产到终端的全链路物流服务）。
5. 技术赋能：输出供应链管理经验
安得智联依托美的集团的制造与供应链经验，未来将通过咨询服务与培训输出供应链管理能力：
- 供应链咨询：为客户提供供应链诊断、流程优化、模式设计等服务（如帮助某快消企业优化库存布局，降低库存成本15%）；
- 人才培训：针对企业供应链管理人员，提供数字化供应链、绿色物流等领域的培训，提升客户自身供应链能力。
综上，安得智联的未来增长点在于以数智化为核心，深化一体化服务，布局绿色物流，拓展外部客户，并通过技术赋能实现价值升级。这些方向既符合物流行业的发展趋势（数字化、一体化、绿色化），也依托于安得智联自身的能力积累（美的集团的制造经验、“一盘货”模式的成功复制），具备较强的可行性。