舍得酒业国际化战略进展与市场布局分析

舍得酒业国际化尝试进展与策略分析

一、国际化战略定位

舍得酒业将“国际化”作为公司四大战略之一（[2]），核心目标是“让中国白酒走向世界，与世界分享中国智慧”（[3]），致力于通过品牌、产品、渠道、文化多维推进国际市场拓展（[4]）。

二、具体推进措施

1. 组织与团队建设：建立国际业务部，招聘专业人才，加强人员及资源配置（[5]、[6]）。
2. 渠道拓展：
   • 重点布局免税渠道，针对国际免税渠道推出“舍得·泰安古酿”等产品（[6]、[7]）；
   • 加强与免税渠道的合作，夯实拓展布局（[1]、[2]）。
3. 市场培育：通过全球上市会、品鉴会等活动触达国外市场，培育消费习惯（[10]）；同时，针对国外消费者需求，探索“因地制宜、入乡随俗”的产品研发方向（[3]）。

三、当前进展与阶段

• 市场覆盖：截至2024年3月，国际业务已累计布局超30个国家及地区（[2]）；2023年12月数据显示，产品出口近30个国家及地区（[4]、[10]）。
• 阶段定位：目前国际市场处于“布局阶段”，海外市场培育需要较长周期（[3]、[9]）。

四、品牌与文化输出

公司强调“向世界传递中国白酒文化、东方生活美学内涵”（[1]、[2]），通过品牌活动与产品设计融合中国文化元素，推动白酒文化的国际传播（[8]、[10]）。

综上，舍得酒业国际化尝试以“战略定位清晰、措施落地有序、市场逐步拓展”为特征，当前处于布局与培育的关键阶段，未来需持续强化渠道渗透与文化输出，推动国际市场的深耕与增长。

（注：以上信息综合自网络搜索结果[1]-[10]）