舍得酒业城乡融合实践:产业联动与文旅创新助力乡村振兴

分析舍得酒业通过产业联动、就业带动及12亿元酒旅融合项目推动城乡协同发展的实践,探讨其如何以酒粮基地、产销对接和文旅融合实现企业、农民与地方经济多赢。

发布时间:2025年9月2日 分类:金融分析 阅读时间:4 分钟

舍得酒业城乡融合实践分析

舍得酒业作为川酒龙头企业,近年来通过产业联动、就业带动、文旅融合等方式,深度参与城乡融合发展,推动企业发展与地方经济、农民增收、文化传承协同共进,具体举措及成效如下:

一、以产业为核心,推动城乡要素整合

  1. 酒粮基地建设,带动农民增收
    舍得酒业通过“企业+基地+农户”模式,建立规模化酒粮种植基地(如射洪当地的高粱、小麦基地),直接对接农户提供种子、技术指导及保价收购,确保农民稳定收益。据2021年报道[1],其酒粮基地实现“大丰收”,农户种植收益较传统作物提升显著,有效推动了农村产业升级和农民脱贫增收。

  2. 产销对接拓展,连接城乡市场
    2024年10月,舍得酒业举办“以酒为媒·互促发展”产销对接活动[3],吸引遂宁市及周边区县55家企业参与,签约总金额超1000万元。活动聚焦省内市场布局,推动企业产品与城乡终端渠道、特色商户对接,促进城乡商品流通,助力农村消费升级。

二、以就业为抓手,促进城乡人口流动

舍得酒业通过扩大生产规模、优化人才结构,为城乡劳动力提供高质量就业机会。2021年,公司面向社会招聘500余名酿酒工人,吸引1400余位面试者参与[1],且酿酒师工资水平较之前增长33%以上。此举不仅解决了企业自身用工需求(因老酒战略推进、生产规模扩大),更为农村剩余劳动力提供了城镇就业岗位,推动农村人口向城镇转移,促进城乡人口融合。

三、以文旅融合为延伸,构建城乡发展新场景

2025年3月,舍得酒业进一步深化城乡融合,启动12亿元酒旅融合项目[4][5],联合控股股东及地方国企设立合资公司,建设“舍得文化之城”,构建“名酒名镇”。项目核心内容包括:

  • 空间布局:总建设用地140亩,拓展生态旅游功能区约1000亩(非建设用地),分为“内环舍得生态酿酒工业园”“外环舍得之城”及“中环舍得文化度假区”三大板块;
  • 功能定位:以酒文化为主线,整合生产展示(生态酿酒)、文旅体验(酒文化博物馆、沉浸式体验)、消费环节(特色产品、餐饮),打造差异化文旅服务;
  • 效益预期:项目投资回收期(含建设期)约11.47年,内部收益率(所得税后)8.5%,具备经济可行性。同时,依托“沱牌舍得文化旅游区”国家4A级景区资源,推动地域文化(射洪本地文化)、企业文化(舍得智慧)、白酒文化融合,促进城乡文旅消费联动。

四、成效与意义

舍得酒业的城乡融合实践,实现了企业发展、农民增收、地方经济提升的多赢:

  • 企业层面:通过酒粮基地稳定原料供应,通过产销对接拓展市场,通过酒旅融合提升品牌形象、拓展产业链;
  • 农民层面:通过酒粮种植增加收入,通过企业招工获得城镇就业机会;
  • 地方层面:通过产业联动推动城乡要素流动(资金、人才、商品),通过文旅融合提升区域知名度,促进城乡经济协同发展。

综上,舍得酒业以“产业+就业+文旅”为核心的城乡融合模式,为白酒企业参与乡村振兴、推动城乡协同发展提供了可借鉴的样本。

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