舍得酒业董事会稳定性分析：核心成员任职与战略连续性

要分析舍得酒业（600702.SH）董事会稳定性，需从核心成员任职连续性、人事变动频率、战略一致性及激励机制等维度展开，结合券商API数据（[0]）与网络搜索信息（[1]-[5]）综合判断：

一、董事会核心成员任职稳定性

从券商API提供的管理层变动数据（[0]）看，舍得酒业董事会核心成员任职时间长、变动频率低，体现了较强的稳定性：

• 董事长蒲吉洲：2016年7月起担任公司董事，2020年9月任总裁，2023年12月15日晋升为董事长（至今在任）。其在公司任职超8年，从业务一线到核心管理岗位的晋升路径，反映了管理层的内部连续性。
• 联席董事长吴毅飞：2021年6月起担任董事，2023年12月15日晋升为联席董事长（至今在任）。此前长期负责公司战略与业务板块，对公司运营熟悉，变动属于内部晋升，未引入外部空降人员。
• 独立董事团队：聂诗军（2020年9月至今）、郁震（2023年9月至今）等独立董事均为行业资深人士，且任职时间超过1年（聂诗军已超4年），未出现频繁更换的情况（仅宋之杰因任期届满2023年9月离职，属于正常换届）。

二、近期董事会变动分析

2023年12月以来，董事会仅发生正常人事调整，未出现重大动荡：

• 2023年12月15日，倪强辞去董事长职务，蒲吉洲接任；吴毅飞晋升为联席董事长。此次调整为公司战略升级的配套举措（如聚焦“老酒+名酒”战略），而非因内部矛盾或业绩压力导致的被动变动。
• 2024年以来，董事会未发生核心成员离职或更换（截至2025年9月），会议审议事项（如2024年3月29日审议薪酬方案[3]）均按常规流程进行，体现了决策机制的稳定性。

三、战略一致性与激励机制强化稳定性

1. 战略方向延续：
   公司2025年工作会议明确“品牌升级、渠道深耕、聚焦C端”的战略方向（[4]），与2023年以来“老酒战略”“高端化”的核心逻辑一致。董事会核心成员（如蒲吉洲）均参与了战略制定与执行，战略连续性支撑了董事会的稳定性。

2. 股票激励计划绑定核心利益：
   2025年3月，公司发布《2025年限制性股票激励计划》（[5]），覆盖董事、高级管理人员及核心骨干（共168人），其中董事会成员为核心激励对象。计划设定2025-2027年营收/归母净利润增长目标（如2025年营收增长率不低于20%，归母净利润增长率不低于164%），将管理层利益与公司中长期业绩绑定，强化了核心团队的归属感与稳定性。

结论：董事会稳定性较强

舍得酒业董事会核心成员任职时间长、变动频率低（无重大人事动荡），战略方向一致（延续老酒+高端化路线），且通过股票激励计划绑定核心利益，整体稳定性较强。近期的人事调整均为正常换届或内部晋升，未影响公司决策机制与战略执行。

（注：以上分析基于2025年9月前的公开数据，后续需关注公司公告是否有新增人事变动。）