舍得酒业智能制造发展现状与实践全解析

本文详细解析舍得酒业智能制造的发展历程,从2017年智慧包装工场到2024年全链路数智赋能,涵盖AI数字人、大数据分析、供应链智能化等关键技术,支撑老酒战略实现品质提升与成本优化。

发布时间:2025年9月2日 分类:金融分析 阅读时间:3 分钟
舍得酒业智能制造发展现状与实践
一、早期智能制造布局:智慧包装工场(2017年)

舍得酒业早期推行智能制造的重点项目为

智慧包装工场
,于2017年12月正式运行,占地面积2万余平方米,包装日产量可达10万件。该工场以
DT数据技术、AIT人工智能技术、IOT物联网
(简称“3T”)为核心,具备三大特点:

  • 清洁生产
    :坚持全过程清洁生产,保障产品品质;
  • 智慧包装
    :系统配套齐全,智能化程度处于行业领先水平;
  • 引领潮流
    :成为白酒行业智能化包装产线的典范[1]。
二、数字化转型深化:全链路数智赋能(2024年及以后)

随着老酒战略的推进,舍得酒业将数智化作为核心支撑,通过

AI、大数据、云计算
等技术实现全链路升级:

  1. 管理层与文化赋能
    :2024年7月的数字化供应商答谢会中,董事长蒲吉洲以
    AI数字人
    形式致辞,强调数智发展的重要性,体现企业对数字化转型的顶层设计[4]。
  2. 生产环节数智化
    :与博依特智能合作,依托其云桥工业互联网平台,通过
    大数据分析、人工智能
    实现生产过程的精细化控制。例如,在老酒酿造中,通过数据指标严格把关“生态+坛储+科创”的品质闭环,支撑老酒溯源体系建设,确保原酒品质的稳定性[7][8]。
  3. 数字化管理增效
    :数字化管理中心提出“为一线员工、经营管理者、中高层及战略管理者全面赋能”,通过精细化数字控制降低成本、提升效率,重点聚焦
    渠道营销与生产制造
    两大核心环节[4]。
三、供应链智能化:MRO采购与生态合作

舍得酒业通过

数字化供应链系统
优化采购与供应商管理:

  • 2022年中标西域MRO工业品战略合作电商平台集采项目,利用西域的数字供应链服务实现采购流程的智能化,降低供应链成本,提升响应速度[6]。
  • 2024年的数智供应商大会吸引了众多科技供应商参与,形成“厂商携手、共赢新未来”的生态格局,为智能制造提供持续的技术支撑[8]。
总结

舍得酒业的智能制造发展以**“智慧包装”为起点**,逐步延伸至

生产环节数智化、供应链智能化
,并通过
AI数字人、大数据分析
等技术实现全链路赋能。其核心目标是支撑“老酒战略”,通过数智化手段提升产品品质、降低成本、优化供应链,最终实现品牌形象的提升与市场竞争力的增强。

(注:以上信息来源于网络搜索结果[1][4][6][7][8]。)

创作声明:本文部分内容由AI辅助生成(AIGC),仅供参考