舍得酒业用户共创策略:股东回馈与会员体系解析

深入分析舍得酒业用户共创模式,涵盖股东专属回馈活动(如2025年股东回馈、2022年纪念酒)及消费者会员体系,揭示其通过定制化产品与文创赠品提升品牌粘性的策略。

发布时间:2025年9月2日 分类:金融分析 阅读时间:3 分钟

根据网络搜索结果,舍得酒业的用户共创主要围绕股东回馈活动消费者会员体系展开,具体情况如下:

一、股东回馈活动:建立长效用户连接

舍得酒业通过定期开展股东专属活动,将股东(重要用户群体)纳入产品体验与品牌共创环节,主要活动包括:

  1. 2025年股东回馈活动(最新)

  2. 2022年股东大会纪念酒活动(典型案例)

    • 活动背景:2021年度股东大会期间(2022年5月26日召开),为答谢投资者支持开展。
    • 活动内容
      • 纪念套装:推出包含天子呼、舍不得、吞之乎、品味舍得(四代)、智慧舍得(藏品)、沱牌曲酒(中国名酒纪念版)6款主打产品的纪念套装,限量5000套,每套赠送“舍得神话人物套装之奋斗者礼盒”文创产品。
      • 个性化定制:推出股东专享个性化定制老酒,限量1000箱。
    • 活动意义:通过覆盖不同价格带的产品矩阵(从高端到大众),结合文创元素,既满足股东对产品体验的需求,也间接展示了公司“老酒战略”下的产品体系完善成果[2][3][4][6][8][9]。

二、消费者会员体系:提升用户忠诚度

2023年,舍得酒业在投资者关系活动中明确表示,已建立消费者会员营销体系,旨在通过精细化运营提升消费者满意度和忠诚度。虽然未披露具体会员权益,但结合白酒行业常见做法,会员体系可能包括专属折扣、新品试饮、生日福利、会员专属活动等,以增强消费者与品牌的连接[7]。

总结

舍得酒业的用户共创主要通过股东专属回馈活动(将股东纳入产品体验与品牌传播)和消费者会员体系(提升普通用户忠诚度)实现。其中,股东回馈活动是其用户共创的重要抓手,通过定制化产品(如纪念套装、个性化老酒)和文创赠品,既答谢了股东的支持,也借助股东的影响力扩大了品牌传播;而会员体系则聚焦于普通消费者,通过持续的权益输出增强用户粘性。这些举措均体现了舍得酒业以用户需求为中心,通过“用户共创”打造品牌竞争力的策略。

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