深入分析舍得酒业用户共创模式,涵盖股东专属回馈活动(如2025年股东回馈、2022年纪念酒)及消费者会员体系,揭示其通过定制化产品与文创赠品提升品牌粘性的策略。
根据网络搜索结果,舍得酒业的用户共创主要围绕股东回馈活动与消费者会员体系展开,具体情况如下:
舍得酒业通过定期开展股东专属活动,将股东(重要用户群体)纳入产品体验与品牌共创环节,主要活动包括:
2025年股东回馈活动(最新)
2022年股东大会纪念酒活动(典型案例)
2023年,舍得酒业在投资者关系活动中明确表示,已建立消费者会员营销体系,旨在通过精细化运营提升消费者满意度和忠诚度。虽然未披露具体会员权益,但结合白酒行业常见做法,会员体系可能包括专属折扣、新品试饮、生日福利、会员专属活动等,以增强消费者与品牌的连接[7]。
舍得酒业的用户共创主要通过股东专属回馈活动(将股东纳入产品体验与品牌传播)和消费者会员体系(提升普通用户忠诚度)实现。其中,股东回馈活动是其用户共创的重要抓手,通过定制化产品(如纪念套装、个性化老酒)和文创赠品,既答谢了股东的支持,也借助股东的影响力扩大了品牌传播;而会员体系则聚焦于普通消费者,通过持续的权益输出增强用户粘性。这些举措均体现了舍得酒业以用户需求为中心,通过“用户共创”打造品牌竞争力的策略。