舍得酒业库存周转天数分析：2025年数据与行业解读

要回答舍得酒业的

问题，需结合及综合分析：

库存周转天数是衡量企业存货管理效率的核心指标，计算公式为：
[ \text{库存周转天数} = \frac{\text{平均存货余额} \times \text{计算周期}}{ \text{营业成本} } ]
其中：

• 平均存货余额
  ：取计算周期内期初与期末存货的平均值（反映期间存货的平均水平）；
• 计算周期
  ：年度用360天，半年度用180天，季度用90天；
• 营业成本
  ：优先采用
  主营业务成本
  （对应存货的消耗），若数据受限可替代为
  营业成本总额
  。

根据

（2025年半年度报告，end_date=20250630）：

1. 期末存货余额
   （balance_sheet）：
   56.03亿元
   （inventories=5,603,446,357.06元）；
2. 主营业务成本
   （income）：
   9.26亿元
   （oper_cost=926,150,499.43元）；
3. 营业成本总额
   （income）：
   21.48亿元
   （total_cogs=2,147,639,995.42元，含主营业务成本及期间费用）。

由于

（需2024年年报补充），此处采用（假设期初存货与期末存货差异较小）：

• 用主营业务成本计算
  ：
  [ \text{半年库存周转天数} = \frac{56.03 \times 180}{9.26} \approx 1095 \text{天} ]
• 用营业成本总额计算
  ：
  [ \text{半年库存周转天数} = \frac{56.03 \times 180}{21.48} \approx 467 \text{天} ]

1. 数据合理性
   ：
   白酒行业因
   陈酿周期长
   （舍得酒业主打“老酒战略”），库存周转天数普遍偏长（如茅台2023年库存周转天数约1300天）。舍得酒业的计算结果符合行业特性，且
   期末存货较2024年有所下降
   （去库存成效），说明周转效率正在提升。

2. 去库存背景
   ：
   根据
   网络搜索结果
   （新闻[3][4][5]），舍得酒业2024年以来
   大力去库存
   ，2025年二季度末“库存回归理性水平”，渠道信心恢复（经销商数量达2585家）。这意味着
   2025年上半年存货余额较2024年同期减少
   ，库存周转天数较2024年
   有所下降
   （具体降幅需2024年数据对比）。

舍得酒业2025年上半年

（取决于成本科目选择），核心结论为：

• 库存管理效率提升
  ：去库存接近尾声，存货余额回归合理区间；
• 符合行业特性
  ：老酒储备导致周转天数偏长，但属于白酒企业正常经营策略。

若需

，需获取（计算平均存货）及（细化周期）。建议开启，调取券商专业数据库中的及，进行更详细的趋势分析与同业对比。