舍得酒业组织培养体系分析：青年军计划与校企合作模式

舍得酒业组织培养体系分析

一、企业基本背景

根据券商API数据[0]，舍得酒业（600702.SH）是四川遂宁的白酒龙头企业，主营“沱牌”“舍得”双品牌白酒制造与销售，员工数量达9549人（截至2023年9月），为川酒“六朵金花”之一，以“生态酿酒”和“12万吨老酒储备”为核心优势。作为白酒行业第三家上市公司，企业发展需大量专业人才支撑，因此人才培养成为战略重点。

二、主要组织培养措施

舍得酒业的人才培养围绕“长期主义”和“精准匹配”展开，核心措施包括以下几类：

1. 战略级青年人才培养：“青年军”项目

根据网络搜索结果[1]，“舍得青年军人才项目计划”是企业战略级人才储备项目，旨在培养具有企业家精神的青年骨干，为长期发展注入新鲜血液。该项目得到复星（企业控股股东）管理层高度重视，2022年集训规模为历年最大，覆盖生产、营销、研发等关键岗位，通过系统化培训（如复星生态资源导入、管理层授课）提升青年员工的战略思维与业务能力。

2. 校企合作定向培养：“订单班”模式

为深化产教融合，舍得酒业与高校合作开展“订单班”培养。例如2024年6月，企业人力资源部赴四川建筑职业技术学院，针对机械制造、电气自动化等专业2026届毕业生开展专场宣讲[2]。“订单班”采用“大一选拔→入企实训→双师教学（高校+企业专家）→岗位实习（毕业前半年带教）”的闭环流程，定向培养关键岗位技术骨干与基层管理人员。同时，企业提供独立奖学金、三年学费资助等激励政策，吸引优秀学生加入。

3. 校园招聘与多岗位人才储备

舍得酒业通过校园招聘覆盖生产、研发、营销、职能四大类岗位，面向本科及以上应届毕业生（2021-2024年招聘均要求）。根据网络搜索结果[3][4][5]，招聘岗位包括：

• 生产管理类：白酒酿造生产（专业不限，优先非遗传统工艺从业者）；
• 研发设计类：酒体研发（生物工程/食品工程）、平面/包装设计；
• 营销类：推广、市场、营销（新媒体/广告传播/市场营销）；
• 职能类：人力资源（人力资源/企业管理）、IT（计算机/软件工程）、财务（金融/会计）等。
  招聘要求强调“认同企业文化”“基本专业知识”“持续学习动力”，福利包括“五险一金”、商业保险、带薪年假、节日礼品、健康体检等，旨在储备年轻人才并匹配企业发展需求。

三、培养体系特点

1. 战略导向：“青年军”计划作为战略级项目，聚焦企业家精神培养，符合企业长期发展对 leadership 的需求；
2. 精准匹配：“订单班”模式针对企业关键岗位（如机械、电气自动化）定向培养，解决技术骨干短缺问题；
3. 全面覆盖：校园招聘涵盖多专业、多岗位，满足生产、研发、营销等全链条人才需求；
4. 激励保障：通过奖学金、学费资助、完善福利（如五险一金、带薪年假）提升人才吸引力与留存率。

总结

舍得酒业的组织培养体系以“长期主义”为核心，通过战略级青年计划、校企合作订单班、校园招聘储备三大举措，构建了“选拔-培养-任用”的闭环机制，旨在为企业持续发展提供人才支撑。结合其“生态酿酒”与“老酒储备”的核心优势，人才培养重点聚焦技术骨干与管理人才，符合白酒行业对专业能力与企业文化认同的双重要求。