舍得酒业2025产品线全解析:舍得与沱牌双品牌战略

深度剖析舍得酒业2025年产品矩阵,涵盖舍得系列(藏品舍得10年、智慧舍得等)与沱牌系列(T68、窖龄特曲)的定位与策略,解析老酒战略与控量挺价对市场的影响。

发布时间:2025年9月2日 分类:金融分析 阅读时间:5 分钟

舍得酒业产品线梳理(2025年最新)

舍得酒业作为川酒“六朵金花”之一,以“舍得”和“沱牌”两大核心品牌为支撑,构建了覆盖高端、次高端、中低端及大众价位的均衡产品矩阵,结合“老酒战略”与“控量挺价”策略,强化各价位段产品的市场竞争力。以下是具体产品线梳理:

一、核心品牌划分

舍得酒业的产品体系以**“舍得”(中高端)“沱牌”(大众/中低端)**为两大核心品牌,分别针对不同消费层级,形成互补的产品布局。

二、具体产品及定位

1. 舍得系列(中高端/次高端)

舍得系列是公司的核心利润来源,聚焦**“老酒+名酒”定位,主打“时间陈酿”的价值标签,覆盖200元-1000元+**价格带,核心产品包括:

  • 藏品舍得10年:定位千元价位段(终端价约1000元以上),采用“平台公司新模式”运营,主打“10年陈酿”的高端老酒属性,目标客群为高净值人群及商务场景。
  • 智慧舍得:锚定次高端偏上价位(批价500元以上),强调“智慧人生,品味舍得”的品牌内涵,通过“控量挺价”策略保持价格坚挺,是公司高端化的关键抓手。
  • 品味舍得:核心大单品,定位次高端主流价位(批价360元以上),是公司营收的核心贡献者。2024年以来实施“控量挺价”策略,虽短期销售承压,但渠道库存持续改善,有利于长期品牌调性的维护。
  • 舍之道:定位200元价位段(终端价约200-300元),主打“高性价比+醇厚口感”,目标客群为大众消费及家庭场景,凭借高性价比成为该价位段的爆款产品。
2. 沱牌系列(大众/中低端)

沱牌系列作为公司的“流量型”产品,聚焦百元以下及中低端市场,通过高性价比抢占大众消费场景,核心产品包括:

  • 沱牌特级T68:定位百元以下价位(终端价约80-100元),是公司大众市场的核心增长点。2024年全年保持增长,凭借“特级品质+亲民价格”成为高线光瓶酒的代表产品,放量支撑公司销售表现。
  • 沱牌窖龄特曲:定位中低端价位(终端价约100-200元),主打“窖龄陈酿”的概念,目标客群为乡镇及农村市场,2024年销售额同比显著增长,成为大众消费市场的重要补充。

三、产品结构特点

舍得酒业的产品结构呈现**“全价位覆盖、核心单品聚焦”**的特点:

  • 高端引领:藏品舍得10年、智慧舍得等高端产品提升品牌势能,巩固“老酒”的高端形象;
  • 次高端支撑:品味舍得作为核心大单品,占据次高端主流市场,是公司营收的主要来源;
  • 中低端放量:舍之道、沱牌T68等中低端产品通过高性价比抢占大众市场,支撑销售规模的扩张;
  • 价格带均衡:从百元以下到千元以上,覆盖了白酒消费的主要价格区间,满足不同消费层级的需求。

四、支撑策略

  • 老酒战略:公司深化“老酒”标签,通过参与制定团体标准、强化“3+6+4”营销策略(建立共享仓库、降低经销商打款要求等),提升经销商盈利水平,巩固厂商关系;
  • 控量挺价:针对核心产品(如品味舍得)实施“控量挺价”,减少市场投放量,稳定终端零售价,改善渠道库存;
  • 渠道优化:加大电商渠道拓展(2024年电商收入增至4.46亿元,2025Q1电商营收占比约14%),通过数字化工具精准监测终端动销,提升渠道效率;
  • 品牌营销:借助IP运营(如节日营销、品牌联名)、消费者培育(如开瓶率提升)等方式,增强品牌黏性,推动产品动销。

综上,舍得酒业通过“舍得+沱牌”双品牌驱动,结合全价位的产品布局与“老酒+控量挺价”的策略,构建了稳固的产品体系,为长期发展奠定了基础。尽管短期受行业调整影响销售承压,但渠道库存改善、核心产品价格坚挺及大众市场的放量,有望支撑公司后续业绩回升。

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