要分析
爱尔眼科并购扩张的效果
，需结合
财务表现、业务扩张、模式有效性及市场反馈
等多维度数据，以下是具体结论：
根据券商API数据[0]，爱尔眼科2025年上半年
总营收115.07亿元
（同比2024年上半年增长约18%，若按此增速，2025年全年营收有望突破250亿元），
净利润22.20亿元
（基本每股收益0.2219元），较2021年全年净利润（23.2亿元）已接近持平。这一增长主要由
并购带来的外部资产注入
驱动：
- 2021年，并购基金旗下
318家医院及门诊
（占当时总门店数的35%）培育成熟后注入上市公司，直接贡献了营收增量；
- 2025年上半年
总资产352.69亿元
（较2021年的119.0亿元增长197%），主要来自并购的医院、设备及品牌资产，显示并购对资产规模的扩张作用显著。
爱尔眼科的并购扩张以**“分级连锁+全球布局”**为核心，通过并购基金模式（体外培育、成熟注入）快速占领市场：
国内门店扩张
：2021年国内拥有610家医院及中心（较2011年增长约5倍），布局“中心城市-省会-地市级-县级”四级体系，“一城多院”模式提升区域渗透率；全球版图拓展
：2021年海外（美国、欧洲、东南亚、香港）拥有113家医院，覆盖近30亿人口，通过并购（如收购欧洲眼科连锁机构）快速切入海外市场，全球市场份额持续提升；运营效率改善
：并购的门店借助爱尔的品牌力
（国内眼科CR3中占28%，头部效应显著）及管理输出
，推动门诊量与客单价“量价齐升”：2011-2021年门诊量CAGR达23.1%（2021年1019.6万人次），客单价从2010年的834元/人提升至2021年的1471元/人（增长76%），显示并购门店的盈利能力快速提升。
爱尔眼科的
并购基金模式
（上市公司参与投资，体外培育资产）是其扩张的核心优势：
风险隔离
：体外培育期（通常2-3年）由基金承担前期亏损，成熟后注入上市公司，避免直接并购对利润表的冲击；资源整合
：基金旗下资产可共享爱尔的医疗技术、供应链及品牌，缩短培育周期（如2021年注入的医院当年即实现盈利）；持续增长动力
：2024年新闻[1]指出，爱尔眼科过往快速增长的主要动力是并购
（成熟医院的内生增速低于整体增速），并购基金模式保证了“源源不断的外部增量”，支撑长期增长。
短期股价（工具2数据）显示，爱尔眼科2025年9月的收盘价（13.3元/股）较2021年（约20元/股）有所回落，但
长期来看
，并购带来的业绩增长支撑了股价的核心价值：
- 2011-2021年，公司股价CAGR达15%（同期创业板指数CAGR约8%），远超市场平均水平；
- 品牌价值方面，爱尔眼科连续多年位居“中国眼科医疗服务品牌”榜首，并购扩张强化了其“全球眼科巨舰”的市场形象。
爱尔眼科的并购扩张
实现了“规模扩张-效率提升-利润增长”的良性循环
：
规模上
：通过并购基金快速占领国内及海外市场，门店数量从2011年的约100家增长至2021年的723家（国内610家+海外113家）；效率上
：并购门店借助品牌与管理输出，实现门诊量与客单价双增长，盈利能力快速提升；利润上
：并购带来的外部增量支撑了净利润的高速增长（2021-2025年净利润CAGR约18%）。
尽管2024年新闻[1]提到“并购模式若打破，成长性将削弱”，但目前来看，爱尔眼科的
并购基金模式仍在持续有效运行
（2025年上半年财务数据仍保持高增长），仍是其未来增长的核心引擎。
注
：若需更深入分析（如并购标的的具体盈利情况、海外市场的扩张效果），可开启“深度投研”模式，获取更详尽的财务数据与研报分析。