舍得酒业消费场景拓展分析:国际布局与产品优化

分析舍得酒业消费场景拓展举措,包括国际市场布局、国内区域拓展、产品结构调整、线上渠道发力及会员体系深化,助力品牌适应大众消费趋势。

发布时间:2025年9月2日 分类:金融分析 阅读时间:3 分钟

舍得酒业消费场景拓展举措分析

一、国际市场场景拓展:布局海外,培育全球消费新风尚

舍得酒业持续探索白酒出海,目前产品已出口近30个国家及地区(如新闻[9]所述)。通过全球上市会、品鉴会等活动触达国外市场,努力引领全球白酒消费新风尚(新闻[1]、[9])。国际市场处于布局阶段,虽需长期培育,但已初步建立海外消费场景的基础。

二、国内区域场景拓展:全国化布局,覆盖核心与潜力区域

公司按照“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”的策略,加快品牌全国化布局(新闻[8])。其中,川冀鲁豫为核心市场,东北西北为提升市场,华东华南为突破市场,通过分区域聚焦,拓展国内不同区域的消费场景(如北方的日常聚会、南方的商务宴请等)。

三、产品结构调整:适配大众消费场景,优化场景定位

  1. 大众消费场景(自饮、日常聚会)
    受宴席及商务场景疲软影响(新闻[4]),公司调整产品结构,舍之道、沱牌T68、沱牌窖龄特曲等中低价格带产品增速较快(新闻[4]、[6])。例如,沱牌T68作为光瓶酒,主打高性价比,适配大众自饮、日常聚会等场景;舍之道则定位为“自饮偏好”产品,形成“送礼选剑南春、自饮偏好舍得”的消费格局(新闻[5])。
  2. 产品形态优化:推出舍得传承版558ml装,针对自饮场景优化容量,提升产品适配性(新闻[5])。

四、线上渠道场景拓展:发力电子商务,覆盖线上消费

公司销售模式以区域代理商为主,自营电商为辅,2024年9月新增“电子商务”概念(新闻[10])。通过自营电商平台(如官网、天猫旗舰店等),拓展线上消费场景,满足消费者“便捷购买”的需求,覆盖年轻群体及线上购物习惯的用户。

五、会员体系场景深化:提升用户粘性,强化存量场景

公司已建立消费者会员营销体系(新闻[2]),通过会员权益、专属服务等提升消费者满意度和忠诚度,强化存量用户的消费场景(如复购、推荐)。会员体系有助于挖掘用户需求,推动消费场景从“单次购买”向“长期复购”延伸。

总结

舍得酒业的消费场景拓展围绕“国际+国内”区域布局、“大众+高端”产品适配、“线上+线下”渠道覆盖、“存量+增量”用户运营展开,核心是通过调整产品结构、优化区域布局、拓展线上渠道及强化会员体系,适应消费场景从“商务/宴席”向“大众/自饮”、从“国内”向“国际”的延伸。

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