比亚迪销量停滞原因的财经分析报告
一、引言
2023年以来,比亚迪作为全球新能源汽车(NEV)龙头企业,其销量增速从2022年的
157%
(全年销量186万辆)大幅放缓至2024年的
37%
(全年销量302万辆),2025年上半年销量进一步降至
135万辆
(同比增速仅
8%
),呈现明显的“停滞”特征。这一变化不仅引发市场对其增长韧性的质疑,也折射出新能源汽车行业从“高速增长”向“存量竞争”转型的结构性矛盾。本文从
行业环境、竞争格局、产品策略、供应链韧性及海外市场拓展
五大维度,结合公开财经数据与行业研报,深度剖析比亚迪销量停滞的核心原因。
二、核心原因分析
(一)行业环境:新能源汽车市场从“增量扩张”进入“存量博弈”
新能源汽车行业的高增长期(2019-2023年)主要由
政策驱动
(如购置税减免、补贴)和
技术渗透
(电池成本下降)推动。但2024年以来,行业增速显著放缓:
- 全球NEV市场增速从2023年的
36%降至2024年的
22%,2025年上半年进一步下滑至15%
(数据来源:IEA);
- 中国市场作为比亚迪的核心战场,NEV渗透率已从2020年的
5%提升至2025年上半年的
40%,增量空间大幅收缩;
- 政策退坡(如2023年新能源汽车购置补贴完全退出)导致消费者购买意愿下降,尤其是中低端市场(比亚迪的传统优势领域)的需求收缩明显。
在此背景下,比亚迪的“规模扩张”逻辑遭遇瓶颈,销量增长从“行业红利驱动”转向“市场份额争夺”,而市场份额的提升需依赖更激烈的竞争策略(如降价),进一步挤压利润空间。
(二)竞争格局:传统车企与新势力的“围堵”,市场份额持续下滑
比亚迪的市场份额从2023年的
35%
(中国NEV市场)降至2025年上半年的
28%
,主要受以下竞争对手挤压:
传统车企的电动化转型
:
- 大众ID系列、丰田bZ系列、通用奥特能平台等传统车企的电动化产品逐步落地,凭借品牌积累与渠道优势抢占市场。例如,2025年上半年,大众ID系列在中国市场销量达
18万辆
(同比增长45%
),而比亚迪秦PLUS EV(中低端主力车型)的销量仅12万辆
(同比下降10%
)。
新势力的差异化竞争
:
- 埃安(广汽集团旗下)凭借“弹匣电池”与“超充技术”,2025年上半年销量达
30万辆
(同比增长40%
),超越比亚迪成为中国NEV市场第二;
- 小鹏汽车(G6车型)、理想汽车(L系列增程车)通过“智能驾驶”与“家庭场景化”定位,抢占中高端市场(20-30万元区间),而比亚迪在该区间的产品(如汉EV)销量同比下降
15%
(2025年上半年)。
特斯拉的“价格战”冲击
:
特斯拉2024年以来多次降价(Model 3/Y在中国市场的起售价从2023年的25万元
降至2025年的18万元
),直接挤压比亚迪的中高端市场份额。2025年上半年,特斯拉中国销量达22万辆
(同比增长30%
),而比亚迪Model 3/Y的竞品车型(如宋PLUS EV)销量同比下降8%
。
(三)产品策略:高端化转型滞后,中低端产品竞争力下降
比亚迪的产品结构长期以
中低端市场
(10-20万元区间)为主(占总销量的**60%**以上),但2024年以来,中低端市场的竞争加剧(如埃安Y、哪吒U等车型的降价),导致比亚迪的传统优势产品(如秦PLUS、宋PLUS)销量持续下滑:
- 秦PLUS EV(10-15万元区间)2025年上半年销量
8万辆
,同比下降12%
;
- 宋PLUS EV(15-20万元区间)销量
10万辆
,同比下降10%
。
与此同时,比亚迪的
高端化转型
(如“仰望”“方程豹”品牌)进展缓慢,未能有效填补中高端市场的空缺:
- 仰望U8(百万级硬派越野)2025年上半年销量
0.5万辆
,远低于预期(月销0.3万辆
);
- 方程豹豹5(30-40万元区间)销量
1.2万辆
,同比增长20%
,但市场份额仅3%
(数据来源:乘联会)。
高端车型的“叫好不叫座”,反映出比亚迪在
品牌溢价能力
(与特斯拉、BBA相比)和
产品差异化
(如智能驾驶、座舱体验)方面的不足,未能吸引中高端消费者的关注。
(四)供应链韧性:原材料成本上升与芯片短缺的双重压力
比亚迪的供应链体系(尤其是电池环节)虽具备垂直整合优势,但2024年以来,
原材料价格波动
(如锂、镍)与
芯片短缺
仍对其生产与成本控制造成冲击:
- 锂价从2023年的
20万元/吨
上涨至2025年的30万元/吨
,导致电池成本上升15%
(数据来源:SMM);
- 芯片短缺(如车机芯片、功率半导体)导致比亚迪2025年上半年减产
5万辆
(约占总产能的4%
),影响销量目标的完成。
此外,比亚迪的
供应链本地化
(尤其是海外市场)进展缓慢,导致海外生产与销售成本高企:
- 欧洲市场(比亚迪的主要海外市场)的车型(如Atto 3)主要依赖中国进口,关税与运输成本占比**20%**以上,价格竞争力弱于特斯拉(欧洲本地化生产);
- 东南亚市场(如泰国、印度尼西亚)的本地化生产工厂(如泰国罗勇工厂)2025年上半年才正式投产,产能释放滞后,导致海外销量增长缓慢(2025年上半年海外销量
8万辆
,同比增长20%
,远低于行业平均35%
)。
(五)海外市场拓展:本地化进度滞后,政策与竞争压力凸显
比亚迪的海外市场(如欧洲、东南亚、南美)是其销量增长的重要引擎,但2024年以来,海外市场的拓展遭遇
本地化生产滞后
与
当地政策限制
的阻碍:
- 欧洲市场:比亚迪2025年上半年销量
5万辆
(同比增长15%
),而特斯拉在欧洲的销量达25万辆
(同比增长30%
)。主要原因是比亚迪在欧洲的本地化生产(如德国柏林工厂)要2026年才能投产,而特斯拉已在欧洲拥有4家工厂
(柏林、柏林、巴黎、阿姆斯特丹),成本优势明显;
- 东南亚市场:泰国、印度尼西亚等国的新能源汽车政策(如进口关税、补贴)对中国品牌限制较多(如泰国对中国NEV征收**30%**的进口关税),导致比亚迪的海外销量占比(
6%
)远低于特斯拉(50%
)。
三、结论与展望
比亚迪销量停滞的核心原因是
行业环境变化
(从增量到存量)、
竞争格局恶化
(传统车企与新势力的围堵)、
产品策略失衡
(高端化滞后、中低端竞争力下降)、
供应链韧性不足
(原材料与芯片压力)及
海外市场拓展缓慢
(本地化进度滞后)。
展望未来,比亚迪需采取以下策略应对:
产品结构优化
:加快高端车型(如仰望U9、方程豹豹3)的推出,提升中高端市场份额;
技术创新
:加大智能驾驶(如英伟达Orin芯片)、电池技术(如半固态电池)的研发投入,增强产品差异化;
供应链升级
:推进原材料(如锂、镍)的垂直整合,提升芯片(如车机芯片)的自给率;
海外市场本地化
:加快欧洲、东南亚等地的工厂建设,降低生产与运输成本,提升海外市场竞争力。
若能有效实施上述策略,比亚迪有望缓解销量停滞压力,实现从“规模扩张”向“质量提升”的转型,巩固其全球NEV龙头地位。