华帝股份渠道战略调整分析:下沉市场与新兴渠道布局

本文深入分析华帝股份渠道战略调整,包括下沉市场拓展、渠道扁平化改革及新兴渠道布局,探讨其对公司收入增长与盈利能力的影响。

发布时间:2025年9月4日 分类:金融分析 阅读时间:7 分钟

华帝股份渠道战略调整分析报告

一、引言

华帝股份(002035.SZ)作为厨电行业龙头企业,近年来面临行业整体承压(如地产政策收紧、消费情绪波动)的挑战,通过渠道战略调整寻找新的增长极。本文基于公司公告、财务数据及市场新闻,从渠道结构优化、下沉市场拓展、扁平化改革、新兴渠道布局等维度,系统分析其渠道战略调整的逻辑、措施及效果。

二、渠道战略调整的核心方向

(一)渠道结构优化:线下与线上的“一升一降”

华帝股份的渠道结构以线下为主、线上为辅,但近年来线下渠道的增长成为核心驱动力,线上渠道则因竞争加剧略有收缩。

  • 线下渠道:2024年线下收入达31.48亿元,同比增长11%,占主营业务收入的50%(2023年为45%)。其中,下沉市场(三四线及以下城市)是线下增长的核心引擎,2022-2024年下沉渠道收入从6.08亿元增至12.51亿元,复合增长率(CAGR)达43%,2024年占比升至20%[1][2]。
  • 线上渠道:2024年线上收入12.51亿元,同比下降6%,主要因电商平台竞争加剧(如低价促销)及产品结构调整(中高端产品占比提升导致动销放缓)。但公司通过优化线上产品结构(如增加集成烹饪中心、快吸超薄烟机等高端产品),提升线上渠道的盈利能力[4]。

(二)下沉市场拓展:打造增长新引擎

下沉市场是华帝渠道战略的核心突破口,主要基于以下逻辑:

  1. 市场潜力:三四线城市及农村地区的厨电渗透率仍较低(如油烟机渗透率约60%,低于一线城市的85%),且随着消费升级,下沉市场对中高端厨电的需求增长迅速[6]。
  2. 先发优势:华帝早在2023年便启动下沉市场布局,通过京东专卖店、天猫优品、苏宁零售云等新零售渠道终端网点,快速扩张门店数量。截至2024年H1,公司在京东、天猫、苏宁等平台的动销门店数量已超过2万家,门店覆盖率较2023年提升30%[10]。
  3. 政策催化:2024年9月国家推出“以旧换新”补贴政策,下沉市场的旧机置换需求集中释放,华帝下沉渠道的高增长(2024年Q3增速优于零售整体)带动公司表现优于同业[7][10]。

(三)渠道扁平化:提升效率与利润

为解决传统渠道层级过多(如省代、市代、县代)导致的成本高、反应慢问题,华帝推进渠道扁平化改革,核心措施包括:

  • 减少中间层级:将部分省代改为直供模式,直接对接终端门店,降低渠道成本(如流通成本下降5%-8%)[6]。
  • 以零售为导向:通过“万店领航计划”赋能终端门店,提升门店的产品展示、销售能力及客户服务水平,同时保护渠道利润(如终端毛利率提升至25%-30%,高于行业平均)[3]。

(四)新兴渠道布局:对接年轻与高端消费

为迎合消费年轻化、高端化趋势,华帝加强了以下新兴渠道的布局:

  • 工程渠道:与优质房企、装企合作(如恒大、碧桂园),拓展精装修房市场,2024年工程渠道收入占比升至15%(2023年为10%)[8]。
  • 海外渠道:2024年海外收入同比增长20%,主要通过“品牌输出+本地化生产”模式,进入东南亚、中东等新兴市场,提升品牌国际影响力[1]。

三、渠道调整的效果与影响

(一)收入与利润表现

渠道调整带动公司收入稳健增长:2024年营收63.72亿元,同比增长2.2%(行业增速约1.5%);归母净利润4.85亿元,同比增长8.4%(增速高于行业平均3个百分点)[1]。其中,下沉渠道贡献了约60%的收入增量,成为公司增长的核心动力[2]。

(二)盈利能力改善

尽管2024年Q3毛利率(40.1%)同比下降2.5个百分点(主要因竞争加剧及会计准则调整),但费用控制(销售费用率25.8%,同比微增0.4个百分点)及信用减值损失正向贡献(2024年Q3信用减值损失较2023年同期减少1.2亿元),推动归母净利率提升至7.1%(同比增长0.7个百分点)[10]。

(三)品牌形象提升

渠道调整与品牌年轻化、高端化战略协同,华帝通过下沉渠道的“高端产品进县城”(如集成烹饪中心、巨能洗碗机等产品进入三四线城市),改变了下沉市场对“华帝=中低端”的认知,品牌影响力在下沉市场提升20%[4][10]。

四、结论与展望

华帝股份的渠道战略调整(下沉市场拓展、渠道扁平化、新兴渠道布局)已取得显著成效,下沉渠道成为公司增长的核心引擎,渠道效率与利润均有所提升。未来,公司需继续深化以下方向:

  • 下沉渠道优化:通过产品结构升级(如增加适合下沉市场的高性价比产品)及门店数字化(如线上线下融合的“智慧门店”),提升下沉渠道的盈利能力。
  • 新兴渠道深化:加强与房企、装企的合作,拓展工程渠道的市场份额;同时,加速海外市场的本地化进程,提升海外收入占比(目标2025年海外收入占比升至10%)。
  • 品牌与渠道协同:通过“年轻化、高端化”的品牌形象(如与年轻艺人合作、推出“国潮”系列产品),对接新兴渠道的目标客群(如年轻家庭、高端消费者),进一步提升品牌价值。

数据来源
[0] 华帝股份2024年年度报告、2024年三季报;
[1][2] 新浪财经《华帝股份(002035):下沉渠道驱动全年增长 高基数下1Q25增速回落》;
[3] 乐咕乐股网《华帝股份2024-07-10投资者关系活动记录》;
[4] 新浪财经《华帝股份:将通过新零售渠道终端网点推进开拓三四线城市市场》;
[6] 道客巴巴《华帝股份业务情况、渠道改革及盈利能力分析》;
[7] 慧博研究报告《国投证券-华帝股份-002035-业绩稳步提升,核心品类边际改善》;
[10] 和讯网《华帝股份(002035)2024年三季报点评:收入环比放缓 盈利能力提升》。

Copyright © 2025 北京逻辑回归科技有限公司

京ICP备2021000962号-9 地址:北京市通州区朱家垡村西900号院2号楼101