会稽山气泡黄酒复购率低的原因分析报告
一、引言
会稽山(601579.SH)作为黄酒行业的传统龙头企业,近年来推出“一日一熏”等气泡黄酒产品,旨在通过“年轻化”策略打破传统黄酒的“老气”印象,抢占年轻消费群体市场。然而,尽管该产品在电商平台(如618大促)取得了短期销售佳绩(2024年618期间12小时销售额破1000万),但复购率始终处于较低水平,未对公司业绩产生显著拉动(2024年上半年销售额占比仅1.2%)。本文从产品属性、客群认知、营销场景、竞争环境四大维度,结合公开数据与市场反馈,深入分析其复购率低的核心原因。
二、复购率低的核心原因分析
(一)产品本身:口感与特色的“平衡难题”,未形成持续吸引力
气泡黄酒的核心定位是“传统黄酒的年轻化改造”,但产品设计未解决“传统口感与年轻偏好”的矛盾,导致首次尝试后难以形成复购。
- 口感适配性不足:传统黄酒以“醇厚、绵长”为特色,但年轻人更偏好“清爽、易饮”的口感。会稽山气泡黄酒虽将酒精度降至8%(远低于传统黄酒的14%-20%),并添加气泡提升口感的“鲜活感”,但部分消费者反馈“仍有黄酒的涩味”“气泡感不够突出”,未能彻底摆脱传统黄酒的“厚重感”,难以满足年轻人对“轻松微醺”的需求。
- 特色卖点不鲜明:黄酒的核心优势是“低度、健康、养生”(如含有氨基酸、维生素等营养成分),但气泡黄酒的营销中未充分强化这一差异化卖点。相比之下,RIO等预调酒以“果味、低卡、时尚”为核心,已占据年轻人的心智,会稽山的气泡黄酒未能找到“健康+时尚”的平衡点,导致消费者对其“价值认知”模糊。
- 产品创新迭代慢:尽管推出了柠檬、荔枝等果味易拉罐装新品,但口味与包装的迭代速度较慢,未能跟上年轻人“求新、求变”的消费需求。例如,投资者反馈“包装图案粗糙,缺乏美感与时尚”(参考RIO的简约设计),视觉吸引力不足,影响复购的“视觉冲动”。
(二)目标客群:认知壁垒未打破,“尝鲜”而非“忠诚”
气泡黄酒的目标客群是18-35岁的年轻人,但该群体对黄酒的“传统印象”仍未彻底改变,购买行为多为“尝鲜”而非“忠诚”。
- 认知偏见未消除:年轻人对黄酒的固有印象是“父母辈的酒”“难喝”“适合冬天喝”,气泡黄酒虽试图通过“气泡+低度”破圈,但未从根本上改变这一认知。例如,小红书用户反馈“第一次买是好奇,喝了之后觉得和想象中的不一样,不会再买”,说明“尝鲜”是主要购买动机,而非对产品的认可。
- 场景适配性有限:年轻人的饮酒场景以“聚会、酒吧、线上社交”为主,而气泡黄酒的场景营销未充分覆盖这些场景。例如,线下酒吧、便利店的铺货率低,线上社交平台(如抖音、小红书)的“场景化内容”(如“闺蜜聚会喝什么”“夏天的第一杯微醺”)不足,导致产品未能与年轻人的生活场景深度绑定,难以形成复购的“场景依赖”。
(三)营销与渠道:线上“爆火”但线下“缺位”,未形成持续触达
会稽山气泡黄酒的销售以线上为主(如抖音、淘宝),但线下渠道与营销投入不足,导致“流量转化为复购”的效率低。
- 线上营销:短期热度难持续:2024年618期间,气泡黄酒通过“抖音直播+电商促销”实现1000万销售额,但后续营销投入未跟上,导致销售额占比极低(2024年上半年占比仅1.2%)。例如,抖音平台的“气泡黄酒”话题播放量在618后大幅下降,未能保持持续的“话题热度”,难以吸引新用户及促进老用户复购。
- 线下渠道:渗透不足,场景覆盖少:气泡黄酒的线下销售主要集中在江浙沪的便利店与超市,但铺货率低,且未进入年轻人常去的“酒吧、清吧、奶茶店”等场景。例如,南京河西金融城的白领反馈“想在酒吧点气泡黄酒,但很少有商家卖”,线下场景的“缺失”导致复购的“便利性”不足。
(四)竞争环境:行业与跨界竞争激烈,未形成差异化优势
黄酒市场本身竞争激烈(古越龙山、塔牌等传统品牌占据主要份额),而气泡酒市场有RIO、百润股份等强势玩家,会稽山的气泡黄酒作为后来者,未能形成差异化优势。
- 黄酒行业内竞争:古越龙山、塔牌等传统品牌也推出了年轻化产品(如古越龙山的“轻黄酒”),这些品牌在“传统工艺”与“渠道资源”上更具优势,会稽山的气泡黄酒未能形成“技术壁垒”。
- 跨界竞争压力:RIO、百润股份的预调酒已占据年轻人的“气泡酒”心智,其产品以“果味、时尚、高性价比”为核心,会稽山的气泡黄酒在“口味丰富度”“包装设计”“品牌知名度”上均处于劣势,难以吸引复购。
三、结论与建议
(一)结论
会稽山气泡黄酒复购率低的核心原因是:产品未解决“传统与年轻”的平衡问题,目标客群的认知壁垒未打破,营销与渠道的“持续触达”不足,竞争环境中未形成差异化优势。
(二)建议
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产品端:强化“健康+时尚”的差异化卖点:
- 优化口感:进一步降低黄酒的“涩味”,提升气泡感的“清爽度”,推出“零添加”“低卡”等健康版本,满足年轻人的“健康需求”。
- 加快创新迭代:推出季节限定(如夏天的“西瓜味”、秋天的“桂花味”)、联名款(如与奶茶店、潮牌联名),提升产品的“新鲜感”。
- 改进包装设计:参考RIO的简约时尚风格,优化包装图案与材质,增强视觉吸引力。
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客群端:打破认知壁垒,建立“情感联结”:
- 营销内容:通过抖音、小红书等平台,发布“年轻人的黄酒故事”(如“第一次和朋友喝气泡黄酒的场景”),改变“黄酒是父母辈的酒”的认知。
- 场景营销:聚焦年轻人的“聚会、酒吧、线上社交”场景,推出“聚会装”“酒吧特调”等产品,增强场景适配性。
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渠道端:线上线下联动,提升“复购便利性”:
- 线上:加大抖音、小红书等平台的“内容营销”投入,通过“达人种草+直播带货”保持持续热度,推出“复购优惠券”“会员专属福利”提升复购率。
- 线下:拓展酒吧、清吧、奶茶店等场景的铺货,推出“线下体验活动”(如“气泡黄酒调饮大赛”),增强消费者的“体验感”。
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竞争端:建立“技术壁垒”,强化“健康”优势:
- 研发投入:加大对“黄酒年轻化”的技术研发(如“低涩味发酵技术”“果味融合技术”),形成“技术专利”,提升产品的“不可替代性”。
- 品牌传播:强化“黄酒是年轻人的健康酒”的品牌形象,通过“健康讲座”“营养成分检测”等内容,建立“健康权威”的品牌认知。
四、总结
会稽山气泡黄酒作为“传统黄酒年轻化”的尝试,已取得了“尝鲜”阶段的成功,但要提高复购率,需从“产品、客群、营销、竞争”四大维度进行系统性优化,解决“传统与年轻”的平衡问题,建立“持续吸引力”。