国轩高科未来发展战略财经分析报告
一、公司概况与当前布局
国轩高科（002074.SZ）成立于2006年，总部位于安徽合肥，是国内最早从事新能源汽车动力锂离子电池研发、生产和销售的企业之一。业务覆盖
动力锂电池、储能系统、输配电设备
三大板块，拥有全球
八大研发中心
（合肥、上海、美国硅谷、德国哥廷根等）和
十四大国内生产基地
（合肥、南京、南通等），并在德国、印度、越南等国布局海外产能。公司是
国家火炬计划重点高新技术企业
、
国家级企业技术中心
，综合实力位居全球新能源锂电行业第一方阵（2024年全球动力电池装机量排名第六）。
二、未来发展战略核心维度
国轩高科的未来发展战略以“
技术驱动、全球布局、结构优化
”为核心，围绕
产能扩张、技术研发、市场拓展、客户升级、储能转型
五大方向展开，目标是成为“全球领先的绿色能源解决方案供应商”。
（一）产能扩张：全球产能加速落地，支撑100GWh出货目标
产能是支撑未来增长的基础。公司2025年产能规划
150GWh
（实际可释放120GWh），目标实现
100GWh出货量
（同比增长50%），其中动力出货占比约65%，储能出货占比约35%。
国内产能
：依托合肥、庐江、经开等现有基地，优化产能结构，重点提升中高端电芯产能（如第三代高能量密度电芯），满足国内中高端车型需求。海外产能
：加速全球化布局，应对关税及本地化需求：
- 美国工厂：Pack产线已完成调试，2025年投产，将订单切换至本土化生产，覆盖北美市场；
- 摩洛哥工厂：规划20GWh电芯产能（配套正负极材料），2026年底投产，辐射非洲及欧洲市场；
- 斯洛伐克工厂：规划20GWh电芯产能（10GWh为大众预留），2027年初投产，服务欧洲主流车企。
（二）技术研发：三代电芯量产，四代及固态电池布局
技术研发是国轩高科的核心竞争力，公司通过“
现有技术产业化、未来技术预研
”构建长期壁垒。
三代电芯量产
：2025年上半年，第三代电芯（能量密度280Wh/kg、循环寿命3000次）实现批量供货，推动国内动力电池市占率从2024年的4.5%提升至5.18%
（排名第四），板块毛利率同比提升2.16个百分点
至14.24%。四代电芯产业化
：在三代电芯基础上，推进四代电芯（能量密度350Wh/kg、10分钟快充至80%）研发，目标2026年实现批量供货，覆盖高端车型需求。固态电池布局
：聚焦固态电池关键材料（如硫化物固态电解质、高容量富锂锰基正极），与高校（如合肥工业大学）、科研机构（如中国科学院）合作加速成果转化，目标2027年实现固态电池样品量产。数字与零碳技术
：通过“国轩电池安全大模型
”（基于AI预测电池故障）提升产品安全性；推进“全球化平台产品架构
”（标准化电芯设计）和“数字精益制造
”（MES系统优化生产流程），实现“国轩智造”目标；同时，推动“零碳国轩
”（使用绿电、节能技术），2025年上半年生产碳排放同比下降10%。
（三）市场布局：国内巩固份额，海外加速渗透
市场布局以“
国内做深、海外做广
”为策略，重点提升中高端市场份额和海外收入占比。
国内市场
：伴随三代电芯量产，产品从A级车（如上汽通用五菱宏光MINI）向B级及以上中高端车型（如吉利星瑞、奇瑞艾瑞泽5 GT）渗透，2025年中高端车型订单占比超20%
（目标2026年提升至30%），单车带电量从2024年的50kWh提升至58kWh
（增长16%），单车收入从8万元提升至9.5万元
（增长18.75%）。海外市场
：2025上半年海外收入64亿元
（同比增长15.79%），占总营收比重33%
（2024年为31.09%）；新增欧洲某主流车企（如雷诺）和北美某储能客户（如特斯拉）项目，海外产能的落地将支撑2025年海外出货量占比超30%
（2024年为25%）。储能市场
：2025上半年储能业务营收45.62亿元
（同比增长5.14%），出货量居全球第七位
（ICC鑫椤资讯）；重点推进储能大电芯
（280Ah、300Ah）布局，从电芯销售向储能系统集成
（电芯+PCS+BMS）转型，2025年上半年集成销售占比从2024年的20%提升至30%
，新场景（户用储能、工商业储能）收入占比从25%提升至35%
。
（四）客户结构：绑定主流车企，中高端市场升级
客户结构优化是提升盈利能力的关键，公司通过“
绑定头部车企、渗透中高端市场
”实现客户价值提升。
主流车企合作
：与上汽通用五菱、吉利、奇瑞、零跑、长安等建立长期战略合作，2025年上半年配套车型覆盖10余款中高端车型
（如零跑C11、长安UNI-V），客户粘性强（重复订单率超80%）。中高端市场份额
：2025年中高端车型订单占比超20%
，目标2026年提升至30%，通过大电量车型提高单车价值（单车收入增长18.75%），推动动力电池板块毛利率持续提升（目标2026年达到16%）。
（五）储能业务：从电芯到集成，新场景孵化
储能业务是未来增长的重要引擎，公司通过“
产品迭代、场景拓展
”推动储能业务转型。
产品迭代
：推出高容量储能大电芯
（280Ah、300Ah），提升储能系统的能量密度（从150Wh/kg提升至180Wh/kg）和循环寿命（从6000次提升至8000次），满足大型储能电站（如光伏电站、风电电站）需求；同时，开发户用储能产品
（10kWh、20kWh），切入ToC市场（如欧洲户用储能、国内农村户用储能）。场景拓展
：从传统电网储能向户用、工商业、风光互补
等新场景延伸，2025年上半年户用储能收入占比从2024年的10%提升至15%
，工商业储能占比从15%提升至20%
，风光互补储能占比从5%提升至10%
。
三、财务支撑与业绩表现
2025年上半年，公司业绩持续向好，多项指标刷新历史新高，为战略实施提供了坚实财务支撑：
营收与利润
：实现营收193.94亿元
（同比增长15.48%），净利润3.67亿元
（同比增长35.22%），扣非净利润7287万元
（同比增长48.53%）；毛利率提升
：动力电池板块毛利率14.24%
（同比提升2.16个百分点），主要得益于产品结构优化（中高端车型占比提升）、成本控制（锂价从2024年的50万元/吨降至2025上半年的35万元/吨，下降30%）；现金流改善
：经营性净现金流3.25亿元
（同比增长80.35%），主要得益于应收款管理优化（账期从2024年的60天缩短至50天
）和收入增长。
四、行业地位与竞争优势
国轩高科在全球锂电行业中处于
第一方阵
（2024年全球动力电池装机量排名第六），竞争优势主要体现在：
技术研发
：拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站，研发投入占比持续保持在5%以上
（2025上半年研发投入8.5亿元，占比4.4%）；产能布局
：全球产能100GWh
（2024年底），海外产能规划40GWh
（2027年前），能满足全球客户需求；客户资源
：与主流车企建立稳定合作，中高端车型占比提升，客户粘性强（重复订单率超80%）；储能业务
：全球第七大储能电池供应商，储能系统集成能力突出，新场景（户用、工商业）孵化见效。
五、风险与挑战
尽管战略进展顺利，公司仍面临一些风险：
行业竞争加剧
：宁德时代（2024年全球市占率37%）、比亚迪（2024年全球市占率28%）等龙头企业占据大部分市场份额，国轩高科需通过技术创新（如固态电池）和成本控制（如规模化生产）提升竞争力；原材料价格波动
：锂、镍等原材料价格波动（如2025年上半年锂价下降30%，但2025下半年可能反弹）可能影响毛利率，公司需通过长期协议
（与赣锋锂业签订5年锂矿供应协议）、供应链整合
（投资锂矿企业）降低风险；海外关税风险
：美国“对等关税”（对中国产电池征收25%关税）可能影响海外收入，公司需通过海外产能布局
（如美国工厂）应对；技术迭代风险
：固态电池等新技术的研发进度可能低于预期（如硫化物固态电解质的稳定性问题），需加强产学研合作（如与德国巴斯夫合作）加速成果转化。
六、结论
国轩高科的未来发展战略以“
技术驱动、全球布局、结构优化
”为核心，通过产能扩张支撑出货量增长，通过技术研发构建长期壁垒，通过市场拓展提升份额，通过客户升级提高盈利，通过储能转型挖掘新增长点。2025年上半年的业绩表现验证了战略的有效性，随着海外产能的落地（如美国工厂2025年投产）和技术的迭代（如四代电芯2026年量产），公司有望在未来保持
50%以上的年复合增长率
（2025-2027年），巩固全球锂电行业第一方阵的地位。