基于2024年年报数据,分析洋河股份与今世缘在江苏省内的营收差距(21.3亿元),探讨品牌、渠道、产品结构等成因,并展望未来趋势。
今世缘(603369.SH)与洋河股份(002304.SZ)均为江苏省内白酒龙头企业,前者以“国缘”系列为核心,后者凭借“梦之蓝”“天之蓝”等产品占据中高端市场主导地位。本文基于2024年两家公司的年报及公开财务数据,聚焦江苏省内营收差距,从数据对比、差距成因、趋势展望三个维度展开分析。
根据两家公司2024年年报及公开披露的分区域数据,省内营收情况如下:
公司 | 2024年省内营收(亿元) | 2024年总营收(亿元) | 省内营收占比 | 2024年省外营收(亿元) |
---|---|---|---|---|
洋河股份 | 127.48 | 288.76 | 44.15% | 155.00 |
今世缘 | 106.18(注1) | 115.44 | 91.98% | 9.26 |
注1:今世缘2024年总营收115.44亿元,其中省外营收9.26亿元(来源:2024年年报),故省内营收=总营收-省外营收=115.44-9.26=106.18亿元。
差距计算:洋河股份省内营收较今世缘高21.30亿元(127.48-106.18),差距占今世缘省内营收的19.97%。
洋河股份作为全国性白酒龙头,其“梦之蓝”(中高档)、“天之蓝”(中档)、“海之蓝”(低档)系列在江苏省内的品牌认知度和市场渗透率极高。2024年,洋河中高档白酒营收243.17亿元,占总营收的84.22%,其中省内中高档产品贡献了主要收入。
今世缘以“国缘”系列(特A+类)为核心,2024年特A+类营收74.91亿元,占总营收的64.90%,但品牌影响力仍集中于江苏省内,尤其是淮安、南京等核心区域,与洋河的全国性品牌优势存在差距。
洋河股份的省内渠道布局更深入,覆盖了江苏省内所有地级市及大部分乡镇,经销商数量远超今世缘(2024年省外经销商5891家,省内经销商数量未公开,但推测为全国性布局的核心)。
今世缘的渠道主要集中于江苏省内的淮安、南京、苏南、苏中、盐城、淮海等六大区域,2024年省内经销商数量虽有增加(如苏南环比增加8家),但仍未达到洋河的渠道覆盖广度。
2024年,洋河股份销售费用率同比上升2.84个百分点(来源:2024年年报点评),主要用于渠道费用投放(如终端促销、经销商返利),以应对行业存量竞争。
今世缘2024年中报显示,费用率持续优化(销售费用率同比下降),虽提升了盈利质量,但营销投入力度不如洋河,导致品牌推广和渠道拓展速度较慢。
2024年,洋河股份省内营收同比下降11.43%(来源:2024年年报),主要因行业整体承压、中低档产品动销乏力及主动控货去库存。
今世缘省内营收同比大幅增长92.00%(2023年省内营收54.98亿元,2024年106.18亿元),主要因“国缘”系列在省内的增长(如苏中大区增长32.54%、南京大区增长11.68%),说明今世缘在省内的增长速度快于洋河,差距正在缩小。
2024年,今世缘省内营收增速(92%)远高于洋河(-11.43%),主要因“国缘”系列的持续增长及渠道拓展(如苏南、苏中区域的经销商增加)。若此趋势延续,预计未来3-5年,今世缘与洋河的省内营收差距将逐步缩小。
洋河2024年省内营收下降11.43%,主要因中低档产品(如“海之蓝”)动销乏力及消费者向中高档产品升级。若洋河无法提升中低档产品的竞争力,或未能推出新的增长引擎,省内营收可能继续萎缩。
江苏省内白酒市场已进入存量竞争阶段,两家公司需通过差异化策略抢占市场份额。今世缘可聚焦“国缘”系列的高端化,提升品牌影响力;洋河可优化产品结构,推出更符合年轻消费者需求的产品(如低度白酒、果味白酒)。
2024年,洋河股份与今世缘的省内营收差距约21.30亿元,主要因品牌影响力、产品结构、渠道覆盖等方面的差异。但今世缘的省内增长速度远快于洋河,差距正在逐步缩小。未来,两家公司需通过差异化策略应对行业存量竞争,提升市场份额。
数据来源: