深度解析泸州老窖经销商库存现状:存货金额达137.85亿元,周转天数超1100天,国窖1573积压严重。报告涵盖库存成因、区域分化及公司应对措施,展望未来高端化潜力。
泸州老窖(000568.SZ)是中国浓香型白酒龙头企业,成立于1995年,2024年末注册资本14.72亿元,员工3832人。公司主营业务为“国窖1573”“泸州老窖特曲”“百年泸州老窖窖龄酒”等系列白酒的生产与销售,其中“国窖1573”为高端核心产品(占2024年营收约50%),“泸州老窖特曲”为中档主力产品(占2024年营收约30%)。
公司采用“双品牌、三品系、大单品”品牌体系,聚焦浓香型白酒赛道,产品覆盖高端、中档、低端市场。2024年,公司实现营收332亿元(同比增长10.76%),归母净利润115.93亿元(同比增长9.72%);但2025年上半年业绩出现下滑,营收164.54亿元(同比-2.67%),归母净利润76.63亿元(同比-4.54%),主要受库存积压、动销不畅影响。
根据公司财务数据(2025年中报),泸州老窖存货余额达
从存货周转效率看,2024年三季度存货周转天数达
根据2024年四季度渠道调研(新闻[4]),山东、河北等低度浓香消费核心区域(如鲁西、冀南)的泸州老窖经销商库存运转良性,利润保持在
但在全国范围内,经销商库存压力仍普遍存在。2025年春节期间,国窖1573的批价降至
国窖1573作为公司高端核心产品,其库存占经销商总库存的
中档产品“泸州老窖特曲”的库存情况相对较好,2024年销量60亿元(占特曲系列的60%),2025年线上单品销量达7万+,但终端动销仍慢于预期(新闻[3])。
2020-2023年,泸州老窖经销商数量从
2025年,公司对经销商的考核更严格,要求“2025年实际出库增长20%”(新闻[3]),但经销商打款进度缓慢——2025年开门红回款要求40%,截至2024年末仅完成
2024年以来,白酒行业面临“消费疲软、社会购买力不足”的双重压力,终端动销率较2023年下降
公司“高端化”战略导致中高档产品占比达
2021-2023年,公司为追求营收增长,采取“向渠道压货”的策略,导致经销商库存大幅增加。2024年,公司虽调整策略(如停货、控货),但仍未完全消化前期积压的库存——2024年三季度,经销商库存较2023年末增长
2024年上半年,公司针对国窖1573、特曲等核心产品实施
公司通过“数字化转型”触达C端,如推出“泸州老窖会员体系”(2024年会员数量达500万),开展“双节促销”(中秋、国庆)活动,提高产品开瓶率(新闻[2])。2025年春节期间,国窖1573的开瓶率同比增长
2023年,公司经销商数量较2020年减少
2025年上半年,公司存货余额仍达137.85亿元,周转天数超1100天,短期内难以完全消化。国窖1573的批价仍在下跌(860元/瓶),反映终端动销仍需时间恢复。
公司“国窖1573”的品牌价值仍在(2024年品牌价值达1200亿元),且“低度浓香”的区域消费习惯(如鲁西、冀南)为公司提供了稳定的增长基础。若公司能持续优化库存结构(如减少中高档产品的陈化库存)、提升动销效率(如加强C端运营),有望逐步缓解库存压力,实现业绩回升。
泸州老窖的经销商库存情况
(注:本报告数据来源于公司财务报表、渠道调研及公开新闻,其中2025年中报数据来自公司2025年半年度报告,2024年数据来自公司2024年年度报告及渠道调研。)
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