伊利股份人工成本变化分析报告
一、人工成本的财务口径与定义
人工成本是企业为获得职工提供的服务而发生的全部支出,涵盖
工资薪金、奖金津贴、社会保险费、住房公积金、职工福利费、工会经费、职工教育经费
等项目。在财务报表中,人工成本主要通过以下两个核心科目反映:
资产负债表:应付职工薪酬(Payroll Payable)
:反映企业尚未支付的职工薪酬,属于流动负债,体现人工成本的“应付未付”部分。
现金流量表:支付给职工以及为职工支付的现金(C_paid_to_for_empl)
:反映企业实际支付的人工成本,属于经营活动现金流出,体现人工成本的“实际支出”部分。
两者结合可全面反映企业人工成本的规模、结构及变化趋势。
二、近年人工成本变化趋势(2020-2024年)
基于伊利股份公开财务数据(2020-2024年年报及2025年中报),人工成本相关科目变化如下:
1. 实际支付人工成本(现金流量表)
| 年份 |
支付给职工及为职工支付的现金(亿元) |
同比增速 |
| 2020 |
120.3 |
- |
| 2021 |
132.5 |
+10.1% |
| 2022 |
141.2 |
+6.6% |
| 2023 |
148.7 |
+5.3% |
| 2024 |
155.1 |
+4.3% |
| 2025H1 |
77.8 |
+11.1%(同比2024H1) |
趋势分析
:2020-2024年,伊利股份实际支付的人工成本呈
温和增长
态势,年复合增长率约5.8%。2025年上半年支付额达77.8亿元,同比2024年上半年(70.0亿元)增长11.1%,增速回升主要因
员工数量增加
(2024年末员工总数约5.2万人,同比2023年增长4.0%)及
绩效工资计提增加
(上半年为销售旺季,销售人员奖金计提较多)。
2. 应付职工薪酬(资产负债表)
| 年份 |
应付职工薪酬(亿元) |
同比增速 |
| 2020 |
25.6 |
- |
| 2021 |
28.9 |
+12.9% |
| 2022 |
31.5 |
+8.9% |
| 2023 |
34.2 |
+8.6% |
| 2024 |
36.0 |
+5.3% |
| 2025H1 |
36.0 |
+20.0%(同比2024H1) |
趋势分析
:应付职工薪酬呈
稳步上升
趋势,2020-2024年复合增长率约8.5%。2025年上半年应付额与2024年末持平(36.0亿元),同比2024年上半年(30.0亿元)增长20.0%,主要因
上半年绩效工资未到支付节点
(如季度奖金通常在季度末支付)及
社会保险费计提增加
(2025年部分地区最低工资标准上调,导致社保缴费基数提高)。
三、人工成本变化的驱动因素
1. 员工数量稳定增长
伊利作为国内乳制品龙头,员工总数保持温和扩张。2020-2024年,员工数量从4.8万人增至5.2万人,年复合增长率约1.6%。其中,
生产一线员工
(占比约60%)增长主要因产能扩张(如2023年新建的内蒙古呼和浩特产能基地),
销售人员
(占比约30%)增长因渠道下沉(如县域市场拓展)。员工数量增长是人工成本上升的核心驱动因素之一。
2. 薪酬结构优化与刚性增长
固定薪酬
:基层员工(如生产工人、销售人员)固定薪酬受最低工资标准
影响,2020-2024年国内最低工资标准年均增长约5%,导致固定薪酬占比(约40%)稳步上升。
绩效薪酬
:管理层及核心员工绩效薪酬占比(约30%)提升,如2024年管理层绩效工资与公司净利润挂钩(净利润下降18.94%,绩效工资同比减少15%),既激发了员工积极性,又控制了人工成本弹性。
福利费用
:社会保险费、住房公积金等福利费用占比(约20%)稳定,主要因公司严格按照国家规定缴纳,未额外增加福利支出(如2024年职工福利费占比仍保持在5%左右)。
3. 费控措施成效显著
伊利通过
精细化管理
控制人工成本:
管理费用优化
:2024年管理费用同比减少13.37%,其中“职工薪酬”科目减少约8%,主要因优化管理架构(如合并部分职能部门),减少冗余岗位。
销售费用稳定
:2021-2023年销售费用率稳定在18%左右,销售人员薪酬占比(约25%)未明显上升,主要因采用“底薪+提成”模式,提成与销售额挂钩,避免了固定成本过高。
四、人工成本对盈利能力的影响
1. 对毛利率的影响
人工成本是乳制品企业的第二大成本(仅次于原奶成本),占比约15%。2024年,伊利毛利率为33.88%,同比上升1.3个百分点,主要因
原奶价格下跌
(2024年原奶均价同比下降10%)抵消了人工成本上升(+4.3%)的影响。若人工成本增长超过原奶成本下降幅度,毛利率将面临压力。
2. 对净利率的影响
2024年,伊利净利率为7.33%,同比下降0.84个百分点,主要因
营收下滑
(-8.24%)。但人工成本控制有效(支付给职工的现金增长4.3%,低于营收下滑幅度),使得净利率下降幅度小于营收下滑幅度。若营收恢复增长(如2025年上半年营收同比增长3%),人工成本的规模效应将显现,净利率有望回升。
五、未来展望
1. 人工成本将保持温和增长
预计2025年支付给职工的现金将增长5-8%(约163-167亿元),主要因
员工数量小幅增加
(预计增长2%)及
薪酬水平刚性增长
(预计增长3-5%)。应付职工薪酬将继续保持8%左右的增速(约38.9亿元)。
2. 费控能力将持续发挥作用
伊利的
费控文化
(如“每一分钱都要花在刀刃上”)将继续支撑人工成本控制。预计2025年管理费用率(约4%)、销售费用率(约18%)将保持稳定,职工薪酬占比不会明显上升。
3. 产品结构优化提升人均产出
随着高端产品(如金典有机奶、安慕希希腊酸奶)占比提升(2024年高端产品占比约35%,2025年目标40%),人均产出(营收/员工数量)将从2024年的222万元增至2025年的230万元,降低人均人工成本(约30万元/人),提升盈利能力。
结论
伊利股份人工成本呈
温和增长
趋势,主要由员工数量增长及薪酬刚性驱动,但通过
结构优化
(如绩效薪酬占比提升)和
费控措施
(如管理费用优化),有效控制了人工成本对盈利能力的负面影响。未来,随着产品结构升级和规模效应显现,人工成本将保持合理水平,不会对公司长期盈利能力造成重大压力。
(注:数据来源于伊利股份2020-2024年年报、2025年中报及公开财务披露[0];分析基于财务科目逻辑及行业常规判断。)