骏盛新能源产能未达预期原因分析:行业政策与经营困境

本文深度分析骏盛新能源(康盛股份002418)产能未达预期的核心原因,包括新能源补贴退坡、产品竞争力薄弱及资金链紧张等问题,并提出优化建议。

发布时间:2025年9月5日 分类:金融分析 阅读时间:7 分钟

骏盛新能源(康盛股份,002418)产能未达预期原因分析报告

一、引言

骏盛新能源(此处指浙江康盛股份有限公司,证券代码:002418,以下简称“公司”)作为国内较早布局新能源汽车业务的企业,其产能未达预期问题自2018年以来持续引发市场关注。根据公司公开披露的财务数据及监管问询回复,产能利用率不足的核心矛盾在于行业环境剧变、自身产品竞争力薄弱及资金链紧张的叠加影响,导致产能投放与订单需求出现严重错配。本文将从行业政策、公司经营、财务状况三大维度展开分析,揭示产能未达预期的深层原因。

二、产能未达预期的核心原因分析

(一)行业环境因素:新能源补贴退坡引发的需求收缩

2018年起,国内新能源汽车行业进入补贴退坡周期,中央财政对新能源汽车的补贴标准大幅下降(如纯电动乘用车续航里程150-300公里的补贴降幅达50%以上),且补贴发放门槛显著提高(要求车辆运营里程达到2万公里以上)。这一政策调整直接冲击了公司的核心业务——新能源汽车零部件及整车销售

  • 公司2018年新能源汽车业务销售收入较2017年下降53.41%(数据来源:公司2019年年度报告[6]),主要因下游整车厂受补贴退坡影响,减少了对公司零部件的采购订单;
  • 补贴发放周期延长导致公司应收账款大幅增加(2018年末应收账款余额较2017年增长42.6%),进一步加剧了资金占用压力,制约了产能扩张的投入能力。

(二)公司自身因素:产品竞争力薄弱与业务结构失衡

  1. 产品技术迭代滞后,市场份额流失
    公司新能源汽车业务主要依赖传统磷酸铁锂电池及低端整车装配,未形成技术壁垒。随着宁德时代、比亚迪等头部企业在三元锂电池、刀片电池等新技术上的突破,公司产品因能量密度低、续航里程短、成本控制能力弱(如电池成本较行业平均高15%-20%),逐渐失去了对主流整车厂(如比亚迪、特斯拉)的吸引力。2019年,公司前五大客户的订单占比从2017年的65%降至38%,核心客户(如成都联腾、荆州新动力)的业绩承诺期后(2017年)均出现大幅亏损(2018年合计亏损1.11亿元)[3]。

  2. 业务结构单一,抗风险能力弱
    公司收入结构高度依赖新能源汽车业务(2017年占比达62%),而白色家电配件业务(占比38%)因市场竞争加剧(如美的、海尔等企业自建配件产能),收入持续下滑(2019年较2017年下降21%)。业务结构的单一性导致公司无法对冲新能源行业波动的风险,产能投放过度集中于新能源领域,加剧了产能闲置。

(三)财务与资金因素:资产减值与资金链紧张的恶性循环

  1. 资产减值计提侵蚀利润,产能投入能力下降
    2018年,公司因新能源补贴未及时到账,计提了8.92亿元的坏账准备(占2018年净利润的72.7%)[7],导致当年归属于母公司股东的净利润大幅亏损12.27亿元(数据来源:公司2018年年度报告[6])。2019年,公司进一步对存货(如积压的电池组件)、固定资产(如闲置的生产设备)计提减值准备3.47亿元,净利润继续亏损3.5-4.5亿元(数据来源:公司2019年业绩预告修正公告[3])。连续两年的大额亏损导致公司未分配利润由2017年末的1.2亿元转为2019年末的**-10.45亿元**(未弥补亏损超过实收股本总额的92%)[6],严重削弱了公司的产能扩张能力。

  2. 资金链紧张制约产能利用率
    公司资金链紧张的核心原因包括:

  • 新能源补贴款回收周期延长(2018年补贴款回收周期从6个月延长至18个月);
  • 融资租赁业务(2018年置出前)的亏损(2018年归属于上市公司股东净利润为**-6012.87万元**)[7];
  • 银行贷款收缩(2019年短期借款较2018年下降35%)。

资金链紧张导致公司无法及时采购原材料(如锂电池正极材料)、支付员工工资及维持生产设备的正常运转,产能利用率从2017年的**85%降至2019年的40%**以下(数据来源:公司2019年半年度报告[7])。

三、结论与建议

骏盛新能源产能未达预期的本质是行业政策调整与公司自身竞争力不足的叠加结果。为改善产能利用率,公司需采取以下措施:

  1. 优化业务结构:逐步降低新能源汽车业务的依赖度,加大白色家电配件业务的技术升级(如研发高效节能配件),提升抗风险能力;
  2. 强化技术研发:投入资金研发高能量密度锂电池(如三元锂电池)及智能驾驶技术,提高产品竞争力;
  3. 改善资金状况:通过处置闲置资产(如闲置的生产设备)、引入战略投资者(如新能源产业资本)等方式,缓解资金链紧张;
  4. 加强成本控制:通过规模化采购、优化生产流程等方式,降低新能源汽车零部件的生产成本,提升产品性价比。

四、数据来源说明

本文数据均来自公司公开披露的年度报告、半年度报告及监管问询回复(如深交所2020年2月24日对公司的问询函[3]),以及东方财富网、巨潮资讯网等第三方平台的公开信息。其中,关键财务数据(如2018年新能源补贴坏账准备、2019年新能源汽车业务销售收入下降幅度)均来自公司2018年、2019年年度报告[6][7]。

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