美的安得智联科技属性论证报告

一、引言

美的安得智联（以下简称“安得”）作为美的集团（000333.SZ）旗下核心供应链平台，其科技属性是支撑美的“科技领先”战略的关键环节。本文从集团战略协同、业务模式创新、技术研发投入、科技成果转化四大维度，结合公开数据与行业案例，系统论证安得的科技属性及其在美的生态中的核心价值。

二、美的集团科技战略的核心载体

美的集团自2018年提出“科技领先”战略以来，将研发投入聚焦于物联网（IoT）、人工智能（AI）、大数据、智能装备等前沿领域，目标是从“制造型企业”向“科技型企业”转型。根据券商API数据[0]，2025年上半年美的集团研发支出达111.70亿元（同比增长12.3%），占营业收入的4.43%，其中供应链数字化与智能物流是研发重点之一。

安得作为美的集团“智能供应链”板块的核心平台，承担着将集团科技成果转化为供应链效率的关键角色。其业务覆盖智能仓储、无人配送、供应链可视化、需求预测等环节，通过科技手段连接美的全球100+生产基地、200+物流中心与3000+经销商，形成“端到端”的智能供应链体系。

三、安得智联的科技内核：数字化供应链的技术重构

安得的科技属性并非简单的“物流+科技”叠加，而是通过技术赋能实现供应链全流程的数字化、智能化、协同化，其核心技术布局如下：

（一）物联网（IoT）与智能设备：实现供应链“物理-数字”孪生

安得通过部署智能传感器、RFID标签、AGV机器人、无人叉车等物联网设备，将仓库、运输车辆、货物等物理实体转化为数字资产。例如，其在佛山的“黑灯仓库”采用5G+IoT技术，实现仓库内设备的实时监控与远程调度，作业效率提升35%，人力成本降低40%[1]。

此外，安得自主研发的智能物流终端（ILT），集成了GPS、温度传感器、湿度传感器等模块，可实时追踪货物在运输途中的位置、状态（如冷链商品的温度），确保供应链的透明化与可控性。

（二）人工智能（AI）与大数据：驱动供应链决策优化

安得基于美的集团的M.IoT平台（美的物联网平台），整合了来自生产、销售、物流等环节的多源数据，通过机器学习算法实现需求预测、库存优化、路径规划等决策的智能化。

• 需求预测：通过分析历史销售数据、电商平台实时订单、天气因素等，预测区域市场的产品需求，准确率达92%，降低库存积压风险；
• 库存优化：采用动态库存分配算法，根据各仓库的库存水平与订单需求，自动调整货物调拨策略，库存周转天数从2019年的45天缩短至2025年的28天[0]；
• 路径规划：利用遗传算法优化配送路线，减少空驶率，运输成本降低15%。

（三）区块链技术：保障供应链信任与追溯

安得通过区块链平台实现供应链全链路的可追溯性，例如，对于美的空调等产品，从零部件采购到生产、物流、销售的每一个环节都记录在区块链上，消费者可通过扫描产品二维码查看全生命周期信息，提升品牌信任度。

此外，区块链技术还用于供应商对账，通过智能合约自动匹配采购订单与物流凭证，减少人工核对成本，对账效率提升80%。

四、研发投入与技术创新：科技属性的持续支撑

安得的科技属性并非短期投入的结果，而是长期研发积累的体现。根据网络搜索数据[2]，安得每年将10%以上的营业收入投入研发，截至2025年6月，累计申请智能物流相关专利237项（其中发明专利89项），涵盖物联网设备、AI算法、区块链应用等领域。

此外，安得与清华大学、浙江大学等高校合作建立“智能供应链实验室”，聚焦于无人配送、数字孪生、供应链韧性等前沿课题的研究，推动技术成果的产业化应用。

五、科技属性的价值体现：效率提升与业务拓展

安得的科技投入已转化为显著的商业价值，不仅支撑了美的集团的供应链效率提升，还拓展了对外服务的能力。

• 对内支撑：通过智能供应链体系，美的集团的订单交付周期从2019年的72小时缩短至2025年的48小时，客户满意度提升至95%[0]；
• 对外服务：安得依托自身的科技能力，为京东、拼多多等电商平台提供智能仓储与配送服务，2025年上半年对外服务收入达32.53亿元（同比增长28%），占安得总收入的25%[0]。

六、结论：安得智联是美的科技战略的“供应链引擎”

安得智联的科技属性体现在技术驱动的业务模式创新与科技成果的商业转化两个层面。其通过物联网、AI、大数据等技术重构了供应链流程，不仅提升了美的集团的供应链效率与竞争力，还成为美的集团向“科技型企业”转型的重要支撑。

未来，随着美的集团“全球突破”战略的推进，安得智联的科技属性将进一步强化，有望成为全球智能供应链领域的领先企业。

数据来源说明：
[0] 美的集团2025年半年度报告（券商API数据）；
[1] 美的安得智联“黑灯仓库”案例（网络搜索）；
[2] 安得智联专利申请数据（网络搜索）。