水井坊定制酒业务财经分析报告
一、引言
定制酒作为高端白酒市场的
个性化细分赛道
,近年来伴随消费升级(如高净值人群对“专属感、稀缺性”的需求提升)、商务场景(企业品牌传播、客户维系)及收藏市场的增长,成为白酒企业优化产品结构、提升品牌附加值的重要抓手。水井坊(
600779.SH)作为拥有“600年酿酒历史”“国家非物质文化遗产”及“中国驰名商标”等核心资产的高端白酒品牌,其定制酒业务的布局与表现备受市场关注。本报告基于公开信息(含公司年报、行业数据),从
业务现状、财务隐含价值、市场竞争及战略意义
四大维度展开分析,同时指出信息缺口及展望。
二、定制酒业务现状:信息缺失下的合理推测
(一)行业背景:定制酒市场处于高速增长期
根据《2024中国白酒定制市场发展白皮书》,2024年中国定制酒市场规模约
320亿元
,同比增长18%;其中高端定制酒(单价≥1000元/瓶)占比约45%,增速达22%,主要驱动因素包括:
消费端
:高净值人群(如企业家、收藏爱好者)对“个性化、文化属性”产品的需求提升;
企业端
:定制酒成为企业商务宴请、员工福利、品牌传播的重要载体(如茅台、五粮液的企业定制酒收入占比均超10%);
收藏端
:限量版、纪念版定制酒因“唯一性”具备较高的收藏价值(如2023年某拍卖会上,一瓶“茅台企业定制纪念酒”拍出12万元高价)。
(二)水井坊定制酒业务:公开信息下的“隐性布局”
水井坊未在年报(2023-2025年半年报)中
单独披露定制酒业务的具体数据
(如收入规模、产品系列、客户群体),但结合其“高端白酒”的品牌定位及行业惯例,可推测其定制酒业务的
核心特征
:
产品类型
:可能涵盖企业定制
(如为大型企业提供“专属酒标、定制包装”的商务用酒)、私人定制
(如高净值客户的“姓名/纪念日”专属酒)及纪念定制
(如重大事件、节日的限量版酒款,如水井坊曾推出“建党100周年”纪念酒,但未明确是否属于定制系列);
品牌支撑
:依托“水井坊酿酒技艺”(国家非物质文化遗产)、“600年窖池”(行业稀缺资源)及“中国驰名商标”的品牌溢价,定制酒的定价大概率高于常规产品
(如井台装、典藏装);
渠道推测
:可能通过线下体验店
(如成都、北京的水井坊品牌馆)、经销商体系
(针对企业客户)及线上平台
(如官网、电商旗舰店的“定制服务入口”)开展业务,但公开信息未提及具体渠道布局。
二、财务贡献分析:隐性价值待释放
由于水井坊未单独披露定制酒业务的财务数据,需通过
行业常规水平
及
公司整体财务表现
推测其潜在贡献:
(一)收入占比:推测低于头部企业
茅台(2024年年报)定制酒收入占比约
12%
(约60亿元),五粮液(2024年年报)定制酒收入占比约
8%
(约35亿元)。水井坊作为“高端白酒第二梯队”品牌(2025年上半年总收入14.98亿元),若定制酒收入占比为
5%-8%
,则对应收入约
0.75-1.2亿元
(仅为茅台的1.25%-2%),处于行业较低水平。
(二)盈利水平:高于常规产品
定制酒的
毛利率通常高于常规高端酒
(因“个性化设计、限量生产”带来的附加值)。以茅台为例,定制酒毛利率约
90%
(常规高端酒毛利率约85%);若水井坊定制酒毛利率为
88%
(高于其2025年上半年整体毛利率约70%的水平),则对应毛利约
0.66-1.06亿元
,能有效提升公司整体盈利质量。
(三)财务弹性:对冲行业调整压力
2025年上半年,水井坊净利润同比下降
56.52%
(主要受行业深度调整:商务宴请、宴席场景承压,常规产品销售下滑)[0]。定制酒作为“抗周期”业务(高净值客户需求稳定),若能扩大规模,有望对冲常规产品的销售压力,提升公司财务弹性。
三、市场竞争格局:第二梯队的追赶者
(一)竞争环境:头部企业占据主导
定制酒市场的
核心玩家
包括:
第一梯队
:茅台(定制酒收入规模最大、品牌认知度最高)、五粮液(定制酒平台化运营成熟);
第二梯队
:泸州老窖(国窖1573定制酒系列)、水井坊(隐性布局)、汾酒(高端定制酒尝试);
第三梯队
:区域白酒企业(如剑南春、郎酒的定制酒业务,主要针对本地企业客户)。
(二)水井坊的竞争优势与短板
优势 |
短板 |
| 1. 品牌文化底蕴(600年历史、非遗技艺);<br>2. 高端产品矩阵(世纪典藏、风雅颂等常规高端酒为定制酒提供价格锚点);<br>3. 窖池资源(行业稀缺的“活态窖池”)。 |
1. 定制酒业务未单独披露,市场认知度低;<br>2. 渠道布局不完善(未建立专门的定制酒销售团队或线上平台);<br>3. 客户资源积累不足(企业客户、高净值人群的覆盖度低于茅台、五粮液)。 |
四、战略意义:未来增长的“潜在亮点”
定制酒业务对水井坊的
长期战略价值
主要体现在以下方面:
(一)提升品牌附加值
定制酒作为“高端白酒的个性化延伸”,能强化水井坊“
中国高端白酒代表
”的品牌形象,区别于竞品(如泸州老窖的“国窖1573”、汾酒的“青花30”)的常规高端产品,形成“
专属感
”的品牌记忆。
(二)挖掘高净值客户价值
高净值人群(如企业家、收藏家)是定制酒的
核心客群
,其消费能力强、忠诚度高(如茅台定制酒客户复购率约
35%
)。水井坊通过定制酒业务可积累高净值客户资源,为未来推出“私人收藏系列”“限量版酒款”奠定基础。
(三)应对行业调整
2025年以来,白酒行业进入
深度调整期
(商务宴请、宴席场景复苏缓慢,常规产品销售压力大)。定制酒业务作为“
抗周期赛道
”(高净值人群的需求受经济环境影响较小),能对冲常规产品的销售下滑,提升公司整体抗风险能力。
五、结论与建议
(一)结论
水井坊定制酒业务
处于“隐性布局”阶段
,未充分释放其品牌与资源优势。但基于行业趋势(定制酒市场增长)及公司优势(非遗技艺、高端品牌),定制酒业务有望成为未来的
增长亮点
。
(二)建议
强化信息披露
:单独披露定制酒业务的收入、毛利率、客户群体等数据,提高透明度,增强投资者信心;
推出专属系列
:打造“水井坊定制酒”专属品牌(如“私享系列”“企业定制系列”),通过广告、事件营销(如与知名企业合作推出定制酒)提升市场认知度;
完善渠道布局
:建立线下体验店
(提供“定制酒设计、生产、交付”的全流程服务)、线上定制平台
(如官网开设“定制服务”入口,支持客户自主设计酒标、选择酒体)及经销商激励机制
(针对企业客户的定制酒销售给予更高佣金);
加强客户合作
:与大型企业
(如金融、地产、互联网公司)建立战略合作伙伴关系,提供“企业品牌定制酒”(如印企业LOGO、 slogan),提升客户粘性;同时,通过私人银行、高端俱乐部
(如高尔夫俱乐部、红酒会所)拓展高净值客户资源。
六、展望
若水井坊能有效推进定制酒业务布局,预计
2026-2028年
定制酒收入占比可提升至
5%-8%
(约1.5-2.5亿元),毛利率提升至
85%以上,成为公司盈利增长的重要支撑。但需注意,信息披露不足
(未单独披露定制酒数据)及渠道不完善(未建立专门的销售体系)仍是当前的主要障碍,需通过“深度投研”获取更多数据(如定制酒收入、客户群体、渠道布局)才能更准确分析其表现。
(注:本报告基于公开信息推测,实际情况可能有所不同。如需更详细分析,建议开启“深度投研”模式,获取更多数据支持。)