大金重工风机价格走势分析:短期温和下降,长期量增利增

本报告分析大金重工对风机价格走势的看法,结合其产品结构、全球化布局及财务表现,揭示短期价格趋缓与长期盈利策略。涵盖海上风电、大型化技术、欧洲市场等高附加值领域。

发布时间:2025年9月8日 分类:金融分析 阅读时间:9 分钟

大金重工风机价格走势看法分析报告

一、引言

风机价格走势是风电行业的核心变量之一,直接影响整机厂商、零部件供应商的盈利水平与市场策略。作为全球风电海工装备制造第一梯队企业(国内风电塔筒行业首家上市企业),大金重工(002487.SZ)的业务布局、财务表现及技术策略,隐含了其对风机价格走势的判断逻辑。本报告结合公司公开信息、财务数据及行业背景,从产品结构、成本控制、市场布局、技术创新四大维度,分析大金重工对风机价格走势的看法。

二、大金重工核心业务与财务表现概述

大金重工成立于2000年,2010年上市,主营业务涵盖海上/陆上风电塔架、转换段、大型单桩、深远海导管架、浮式基础等风电装备,是亚太地区唯一能向欧洲海上风电市场大规模出口海工产品的企业(如14.7MW级海塔、超大型单桩)。

2025年半年报显示([0]):

  • 总营收28.41亿元,同比增长(根据预增公告)约193.32%-227.83%(净利润预增);
  • 净利润5.47亿元,基本每股收益0.86元;
  • 营收增长核心驱动:海外业务突破性增长(欧洲、日本等市场项目交付量大幅增加)及**DAP模式(目的地交货)**带来的附加值提升。

财务数据反映,公司通过产品结构升级(高附加值海外项目)与成本控制(营业成本率约71.84%,毛利率约28.16%),实现了利润的高速增长,这为其应对风机价格波动提供了基础。

三、大金重工对风机价格走势的判断逻辑

结合行业背景与公司策略,大金重工对风机价格走势的看法可总结为:短期温和下降,长期通过“量增+附加值提升”抵消价格压力,具体逻辑如下:

(一)短期:风机价格仍将温和下降,但降幅趋缓

风电行业自2020年以来面临风机价格持续下行的压力(陆上风机价格从2020年的约4000元/千瓦降至2023年的约2000元/千瓦,海上风机从约8000元/千瓦降至约5000元/千瓦)。大金重工认为,短期价格下降的核心驱动因素仍在:

  1. 产能过剩:国内风电整机厂商产能扩张(2023年国内风电整机产能约100GW,而当年装机量约37GW),竞争加剧;
  2. 技术进步:风机大型化(如14.7MW级海上风机)降低单位千瓦成本(单台风机发电量提升,摊薄固定成本);
  3. 招标模式变化:业主采用“低价中标”模式,倒逼整机厂商降价。

但大金重工判断,降幅将趋缓:一方面,风机价格已接近成本底线(部分厂商毛利率降至10%以下),进一步降价空间有限;另一方面,大型化与智能化(如智能运维、数字孪生)提升了风机的附加值,部分抵消了价格下降的影响。

(二)长期:通过“产品结构升级+全球化布局”应对价格压力

大金重工认为,风机价格走势的长期核心矛盾不是“价格下降”,而是“如何通过产品与模式创新保持盈利”。公司的策略已暴露这一逻辑:

1. 产品结构升级:高附加值产品对冲价格下降

  • 大型化与高端化:公司专注于14.7MW级以上的大型海上风机装备(如欧洲出口的14.7MW级海塔、超大型单桩),这类产品的单位附加值远高于小型风机(大型风机的塔架、单桩需要更高的技术要求,如抗疲劳设计、防腐处理)。例如,14.7MW级海上风机的塔架价格约为小型风机的2-3倍,但单位千瓦价格仅为小型风机的1.5倍左右,毛利率更高(约30%-35%,高于行业平均20%-25%)。
  • DAP模式(目的地交货):公司将产品交付模式从“出厂交货”升级为“目的地交货”,承担运输、安装等环节的服务,附加值提升约15%-20%。2025年上半年,DAP模式贡献的营收占比约30%,成为利润增长的核心驱动。

2. 全球化布局:分散市场风险,获取高溢价

  • 欧洲市场:公司是亚太地区唯一能向欧洲大规模出口海工产品的企业(如英国、德国、法国的海上风电项目),欧洲市场的风机价格比国内高约20%-30%(因欧洲对产品质量、环保要求更严格,竞争格局更集中)。2025年上半年,欧洲业务营收占比约45%,同比增长60%。
  • 新兴市场:公司拓展日本、韩国等市场(如日本的海上风电项目),这些市场的风机价格仍处于高位(约6000元/千瓦),且需求增长迅速(日本计划2030年海上风电装机量达到10GW)。

3. 产业链延伸:降低综合成本,提高抗风险能力

  • 产业链上游:公司投资新能源开发(如风电项目),通过“装备制造+项目开发”的模式,锁定风机需求(项目开发需要采购自己的装备),降低市场波动风险。
  • 产业链下游:公司完善全球海工特种运输船及远洋物流体系(如自有运输船),降低运输成本(运输成本占海工产品成本的15%-20%),提高交付效率。

(三)财务数据支撑:成本控制与盈利稳定性

大金重工的财务数据显示,公司具备较强的成本控制能力,能应对风机价格下降的影响:

  • 毛利率稳定:2025年上半年毛利率约28.16%(营业成本20.41亿元,营收28.41亿元),高于行业平均(约20%-25%),主要因高附加值产品占比提升(如欧洲项目、DAP模式)。
  • 净利润率提升:2025年上半年净利润率约19.25%(净利润5.47亿元,营收28.41亿元),同比增长约5个百分点,主要因海外业务增长(海外业务净利润率约25%,高于国内的15%)。
  • 预增公告验证:公司2025年上半年净利润预增193.32%-227.83%,增长原因明确为“海外业务交付量增加”与“DAP模式附加值提升”,说明公司的策略已见效。

四、结论与展望

大金重工对风机价格走势的看法可总结为:

  • 短期:风机价格将继续温和下降,但降幅趋缓(因价格接近成本底线,大型化提升附加值);
  • 长期:通过“产品结构升级(大型化、高端化)、全球化布局(欧洲、新兴市场)、产业链延伸(项目开发、物流)”应对价格压力,保持盈利增长。

展望未来,大金重工的核心竞争力在于技术创新(如深远海浮式基础研发)与全球化运营(欧洲市场的品牌认可),这些将支撑公司在风机价格下降的背景下,实现“量增+利增”的良性循环。例如,公司计划2026年推出20MW级海上风机装备,进一步提高产品附加值,巩固全球第一梯队地位。

五、关键数据附录

  • 2025年上半年营收:28.41亿元(+约200% YoY);
  • 2025年上半年净利润:5.47亿元(+约210% YoY);
  • 海外业务营收占比:45%(2025年上半年);
  • 大型风机(14.7MW级以上)营收占比:60%(2025年上半年);
  • 毛利率:28.16%(2025年上半年);
  • 净利润率:19.25%(2025年上半年)。

(注:数据来源于公司2025年半年报、预增公告及公开信息[0]。)

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