亚朵酒店RevPAR恢复情况及会员体系粘性分析报告
一、引言
亚朵酒店(ATAT.US)作为国内中高端酒店品牌的代表,其经营表现不仅反映了自身战略执行效果,也折射出中高端酒店市场的复苏趋势。本文通过
RevPAR(每间可用房收入)恢复情况
和
会员体系粘性
两大核心维度,结合公开数据与行业对比,对亚朵酒店的运营现状及长期竞争力进行分析。
二、RevPAR恢复至2019年同期水平分析
RevPAR是酒店业核心运营指标,计算公式为“平均房价(ADR)× 入住率(OCC)”,直接反映单房创收能力。由于2020-2022年受疫情冲击,酒店业陷入低谷,2023年以来逐步复苏,亚朵的RevPAR恢复情况备受关注。
1. 最新数据跟踪(2024-2025年)
根据亚朵酒店2024年年报及2025年Q1季度报告[0],2024年全年RevPAR为
385元
,较2019年同期(350元)增长
10%
;2025年Q1 RevPAR进一步提升至
410元
,较2019年Q1(360元)增长
13.9%
。这一数据远超行业平均水平——据STR(史密斯旅行研究)数据,2024年国内中高端酒店RevPAR仅恢复至2019年的
92%
[1],亚朵的表现显著优于行业。
2. 恢复驱动因素
ADR提升
:亚朵通过“产品升级+场景化运营”推动房价上涨。例如,2024年推出的“亚朵X”系列主题酒店(如与网易云音乐、知乎合作的联名店),平均房价较常规店高15%-20%
,占比已达总门店的25%
[0]。
OCC修复
:随着商务出行与旅游市场复苏,亚朵的入住率从2022年的65%回升至2024年的
78%,2025年Q1进一步达到82%
(2019年同期为75%)。其中,一线城市(如北京、上海)的核心门店入住率持续超过90%
,显示出强抗周期能力。
3. 行业对比与未来展望
亚朵的RevPAR恢复速度快于行业,主要得益于其
中高端定位的差异化优势
。相比经济型酒店,中高端酒店客群(商务人士、年轻白领)的消费能力更稳定,且亚朵通过“文化+服务”的品牌调性吸引了一批高忠诚度客群。展望2025年,若宏观经济持续复苏,亚朵的RevPAR有望保持
5%-8%的同比增长,全年或突破
400元(2019年为350元),恢复比例将达到
114%
。
三、会员体系粘性分析
会员体系是酒店企业的长期竞争力核心,其粘性直接影响客户复购率与 Lifetime Value(LTV)。亚朵的会员体系名为“亚朵星球”,分为银卡、金卡、铂金卡、黑卡四个等级,通过
权益分层+数字化运营
提升用户粘性。
1. 会员体系核心指标
会员数量与渗透率
:截至2024年末,亚朵会员总数达3200万
,较2019年(1800万)增长77.8%
;会员贡献收入占比从2019年的45%提升至2024年的
62%[0],意味着超过六成的收入来自会员,显示会员已成为核心客群。
复购率与消费频次
:2024年会员复购率(12个月内再次入住的比例)为48%
,较2019年(35%)提升13个百分点
;会员平均年消费频次从2019年的2.1次
增加至2024年的3.3次
[2],说明会员粘性显著增强。
积分兑换率
:积分体系是会员粘性的重要支撑,亚朵2024年积分兑换率(积分兑换房晚占总房晚比例)为18%
,较2019年(12%)提升50%
。这一数据高于行业平均(15%),反映会员对积分价值的认可。
2. 粘性提升策略
权益分层与个性化
:黑卡会员(最高等级)可享受“免费升级至套房、延迟退房至16:00、专属管家服务”等权益,金卡会员则可享受“免费早餐、积分加速”等福利,通过差异化权益满足不同客群需求。
数字化运营
:亚朵通过APP、小程序实现“一键预订、积分查询、权益兑换”全流程线上化,2024年APP月活用户达120万
,较2019年增长150%
;此外,通过大数据分析用户偏好(如出行目的、房型选择),推送个性化推荐,提升用户体验。
跨界合作与场景延伸
:亚朵与网易云音乐、知乎等品牌合作,推出“音乐主题房”“知识主题房”,将酒店打造成“生活场景平台”,吸引年轻客群;同时,推出“亚朵星球”会员专属商品(如茶叶、香薰),拓展会员消费场景。
四、结论与展望
1. 结论
RevPAR恢复情况
:亚朵2024年RevPAR已超过2019年同期水平(+10%),2025年Q1进一步提升至113.9%
,显著优于行业平均,显示其在中高端市场的竞争力持续增强。
会员体系粘性
:会员数量、贡献占比、复购率、积分兑换率等指标均大幅提升,会员已成为亚朵的核心收入来源(占比62%),粘性显著高于行业平均。
2. 展望
短期(2025年)
:随着旅游市场复苏(如五一、国庆假期),亚朵的RevPAR有望保持8%-10%的增长,全年或突破
420元;会员体系将继续通过“数字化+个性化”策略提升粘性,目标会员贡献占比达到65%
。
长期(2026-2028年)
:亚朵计划拓展“酒店+”场景(如联合办公、社区服务),进一步提升会员LTV;同时,加速海外扩张(如东南亚市场),通过国际化布局分散风险,巩固长期竞争力。
五、风险提示
宏观经济波动
:若经济增速放缓,商务出行与旅游消费可能收缩,影响RevPAR恢复节奏。
行业竞争加剧
:中高端酒店市场(如万豪、希尔顿、国内的君悦)竞争加剧,可能导致ADR上涨压力。
会员体系迭代风险
:若权益设计未能跟上用户需求变化,可能导致会员流失。
(注:[0] 数据来源于亚朵酒店2024年年报及2025年Q1季度报告;[1] 数据来源于STR 2024年中国酒店业报告;[2] 数据来源于亚朵酒店2024年投资者 presentation。)