复宏汉霖生物类似药海外销售团队建设与欧美市场准入分析

分析复宏汉霖生物类似药海外销售团队建设进展及欧美市场准入情况,涵盖团队架构、本地化策略、合作伙伴协同、已获批产品与在审产品进展,展望全球生物类似药市场潜力与公司战略。

发布时间:2025年9月9日 分类:金融分析 阅读时间:7 分钟

复宏汉霖生物类似药海外布局分析报告(2025年中期)

一、公司概述

复宏汉霖(02696.HK)是中国领先的生物类似药企业,专注于单抗药物的研发、生产与销售,核心产品覆盖肿瘤、自身免疫性疾病等领域。截至2025年中期,公司已上市8款生物类似药(含合作产品),其中4款产品已启动海外市场布局,包括汉利康®(利妥昔单抗)汉曲优®(曲妥珠单抗)汉达远®(阿达木单抗)汉贝泰®(贝伐珠单抗)

从财务数据看,2024年公司海外收入占比约12%([0]),主要来自东南亚、中东及拉丁美洲市场;2025年一季度海外收入同比增长35%,显示海外市场正成为公司业绩增长的重要引擎。

二、海外销售团队建设进展

1. 团队架构与本地化策略

复宏汉霖的海外销售团队采用“总部统筹+区域本地化”模式:

  • 总部层面:设立海外市场部(负责战略规划、产品注册与合作伙伴管理)、国际销售部(负责全球大客户拓展)及医学事务部(负责临床数据支持与学术推广),核心成员均具备10年以上跨国药企海外运营经验。
  • 区域层面:针对欧美、东南亚、中东等重点市场,组建本地化销售团队。例如,2024年公司在德国、美国分别设立欧洲总部与北美总部,招聘当地销售经理、医学联络官(MSL)及市场专员,截至2025年中期,欧洲团队规模约50人,北美团队约30人([0])。

2. 合作伙伴协同

为快速切入海外市场,公司与当地药企建立了经销合作关系。例如:

  • 欧洲市场:与德国默克(Merck KGaA)合作推广汉曲优®,借助其成熟的肿瘤药物销售网络覆盖欧盟27国;
  • 北美市场:与美国生物制药公司Coherus BioSciences合作,由后者负责汉利康®的美国市场销售([0])。

3. 团队能力建设

2025年,公司加大了海外团队的培训投入,重点提升生物类似药市场教育(如向医生传递“等效性”与“经济性”优势)、医保谈判能力(针对欧美医保体系的差异化需求)及数字化营销能力(通过AI工具分析医生处方行为)。据2025年一季度业绩说明会披露,海外团队的人均单产较2024年提升20%([0])。

三、欧美市场准入情况

1. 已获批产品

截至2025年中期,复宏汉霖已有2款生物类似药获得欧美监管机构批准:

  • 汉曲优®(曲妥珠单抗):2023年获欧盟EMA批准(用于HER2阳性乳腺癌),2024年获美国FDA批准(用于乳腺癌及胃癌),成为中国首个同时获批欧盟与美国市场的曲妥珠单抗生物类似药;
  • 汉利康®(利妥昔单抗):2024年获欧盟EMA批准(用于非霍奇金淋巴瘤),2025年一季度提交美国FDA补充申请(扩大适应症至类风湿关节炎)([0])。

2. 在审产品进展

  • 汉达远®(阿达木单抗):2024年向欧盟EMA提交上市申请(用于类风湿关节炎、银屑病),目前处于“审评后期”(预计2025年底获批);
  • 汉贝泰®(贝伐珠单抗):2025年一季度向美国FDA提交BLA申请(用于结直肠癌、肺癌),采用“实时审评”(Real-Time Oncology Review)路径,预计2026年上半年获批([0])。

3. 准入挑战

  • 审批标准严格:欧美监管机构对生物类似药的“生物等效性”要求极高,需提交完整的临床前研究数据(如PK/PD研究)及Ⅲ期临床试验数据(如与原研药的疗效对比);
  • 专利纠纷风险:原研药企业(如罗氏、艾伯维)通过专利布局(如组合物专利、制备方法专利)阻碍生物类似药上市,例如汉曲优®在欧盟上市前曾遭遇罗氏的专利诉讼(最终以和解告终);
  • 医保覆盖难度:欧美医保体系对生物类似药的报销限制较多(如需证明“成本效益”),例如汉曲优®在美国市场的医保覆盖率约65%(低于原研药赫赛汀®的80%)([0])。

四、挑战与展望

1. 短期挑战

  • 销售团队磨合:欧美市场的医疗体系与中国差异较大,本地化团队需时间适应(如医生对生物类似药的接受度);
  • 竞争加剧:截至2025年,已有15款曲妥珠单抗生物类似药在欧盟上市,10款在美國上市,复宏汉霖需通过“价格优势”(汉曲优®售价较原研药低30%)与“学术推广”抢占市场份额。

2. 长期展望

  • 市场潜力:据Evaluate Pharma预测,2030年全球生物类似药市场规模将达1200亿美元(2024年约500亿美元),其中欧美市场占比约60%;
  • 公司优势:复宏汉霖拥有完善的生物类似药研发管线(15款在研产品)及规模化生产能力(上海、苏州工厂年产能合计12万升),具备长期海外扩张的基础;
  • 战略升级:2025年公司提出“全球一体化”战略,计划在2030年前将海外收入占比提升至50%,重点布局欧美市场(目标占海外收入的40%)([0])。

五、结论

复宏汉霖的海外布局已进入“规模化扩张”阶段,海外销售团队的本地化与合作伙伴协同策略初见成效,欧美市场准入进展顺利(2款产品获批、2款产品在审)。尽管面临审批严格、竞争加剧等挑战,但凭借产品管线优势与成本控制能力,公司有望在未来5年成为全球生物类似药市场的重要玩家。

(注:本报告数据来源于券商API及公司公开信息,未包含2025年中期后的最新动态。)

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