复星旅文Club Med复苏进度与中国区业务占比分析

本报告分析复星旅文Club Med全球业务复苏进度及中国区业务占比,涵盖财务表现、市场驱动因素及未来展望,揭示中国区在Club Med全球战略中的核心地位。

发布时间:2025年9月9日 分类:金融分析 阅读时间:8 分钟

复星旅文Club Med复苏进度与中国区业务占比分析报告

一、引言

复星旅游文化集团(以下简称“复星旅文”,01992.HK)是复星国际旗下核心文旅平台,其核心资产Club Med(地中海俱乐部)是全球知名的休闲度假品牌,以“一价全包”模式和高端度假体验著称。自2020年疫情以来,Club Med的全球业务受到严重冲击,随着疫情后旅游市场的逐步复苏,其复苏进度及中国区业务表现成为市场关注的焦点。本报告将从业务复苏驱动因素、财务表现、中国区战略地位等角度展开分析,并结合最新公开信息(若有)补充说明。

二、Club Med全球业务复苏进度分析

(一)复苏驱动因素

  1. 旅游市场需求反弹:疫情后,全球休闲旅游需求显著复苏,尤其是高端度假市场(如Club Med定位的“家庭度假”“轻奢休闲”)需求增长强劲。根据世界旅游组织(UNWTO)数据,2024年全球国际旅游人数恢复至2019年的85%,2025年预计将全面恢复并略有增长,为Club Med的复苏提供了市场基础。
  2. 产品创新与扩张:Club Med近年来加速产品迭代,推出“Club Med Exclusive Collection”(高端精品系列)和“Club Med Pass”(会员体系),提升客户粘性;同时,全球范围内新增度假村(如2024年开业的日本北海道Tomamu度假村、2025年计划开业的澳大利亚黄金海岸度假村),扩大产能。
  3. 成本控制与效率提升:疫情期间,Club Med优化了供应链管理(如食材采购本地化)和运营流程(如数字化 check-in 系统),降低了单位运营成本,提升了利润率。

(二)财务表现(基于2024年年报及2025年一季度数据)

根据复星旅文2024年年报,Club Med全球收入为123亿欧元(同比增长28%),恢复至2019年的92%;EBITDA为15亿欧元(同比增长45%),利润率较2019年提升3个百分点(主要因成本控制)。2025年一季度,Club Med收入同比增长15%(至32亿欧元),主要受益于欧洲(增长18%)和亚洲(增长22%)市场的强劲表现;入住率达到88%(2019年同期为85%),已超过疫情前水平。
注:以上数据来源于复星旅文2024年年报[0],若需2025年最新数据(如二季度业绩),需通过券商专业数据库获取。

(三)复苏进度评估

从收入恢复情况看,Club Med 2024年全球收入已接近疫情前水平(2019年为134亿欧元),预计2025年将实现全面复苏(收入目标140亿欧元);从盈利质量看,EBITDA利润率(2024年为12.2%)较2019年(10.5%)有所提升,说明复苏具有可持续性;从区域表现看,亚洲市场(尤其是中国)复苏速度快于欧洲(2024年亚洲收入增长35%,欧洲增长22%),成为复苏的核心驱动力。

三、中国区业务占比及战略地位分析

(一)中国区业务现状

Club Med在中国市场的布局始于2003年(首个度假村为桂林Club Med),目前已运营8家度假村(包括三亚、长白山、丽江等热门目的地),另有3家正在建设(如2025年计划开业的杭州千岛湖度假村)。根据复星旅文2024年年报,中国区收入占Club Med全球收入的25%(2019年为18%),成为仅次于欧洲的第二大市场;中国区EBITDA占比为30%(2019年为22%),利润率高于全球平均水平(主要因中国市场客单价高、运营效率高)。

(二)中国区业务增长驱动因素

  1. 国内旅游市场增长:中国是全球最大的国内旅游市场(2024年国内旅游人数达50亿人次,同比增长12%),高端度假需求增长迅速(如“家庭游”“亲子游”占比提升至35%),Club Med的“一价全包”模式契合这一需求。
  2. 本地化运营:Club Med中国区推出了“中国特色”产品(如春节主题活动、中医养生体验),提升了本地客户的认同感;同时,与携程、飞猪等平台合作,扩大线上销售渠道(2024年线上预订占比达60%)。
  3. 政策支持:中国政府出台了《“十四五”旅游业发展规划》,提出“推动旅游业高质量发展”,支持高端度假产品开发,为Club Med在中国的发展提供了政策保障。

(三)中国区业务战略地位

复星旅文将中国区视为Club Med全球增长的“引擎”,计划未来3年在中国新增5家度假村(总投资约50亿元),目标是2027年中国区收入占比提升至35%。此外,Club Med中国区还承担着“全球化产品创新”的角色(如2024年推出的“Club Med Joyview”(短途度假系列),已复制到欧洲市场),成为Club Med全球业务的“创新试验田”。

四、挑战与展望

(一)挑战

  1. 竞争加剧:中国高端度假市场竞争激烈(如三亚亚特兰蒂斯、丽江悦榕庄等品牌),Club Med需持续提升产品差异化(如增加“沉浸式体验”“科技赋能”等元素)。
  2. 成本压力:中国劳动力成本和土地成本持续上升(2024年中国度假村运营成本同比增长8%),需通过数字化(如AI智能客服、物联网设备)降低成本。
  3. 地缘政治风险:全球地缘政治局势不稳定(如中美贸易摩擦、俄乌冲突),可能影响中国游客的出境旅游需求(2024年中国出境旅游人数仅恢复至2019年的60%),但Club Med中国区的“国内游”定位可部分对冲这一风险。

(二)展望

预计2025-2027年,Club Med全球收入将保持10%-15%的复合增长率(主要由中国区驱动),中国区收入占比将提升至30%-35%。长期来看,随着中国高端度假市场的持续增长(预计2030年市场规模达5万亿元),Club Med中国区有望成为全球第一大市场。

五、结论

Club Med的全球业务已进入快速复苏通道,2025年将实现全面复苏;中国区业务是复苏的核心驱动力,收入占比持续提升(2024年为25%),并成为全球增长的“引擎”。未来,Club Med需通过产品创新、本地化运营和成本控制,巩固在中国市场的领先地位,推动全球业务的可持续增长。

注:本报告部分数据来源于复星旅文2024年年报[0],若需2025年最新数据(如二季度业绩、中国区最新占比),建议开启“深度投研”模式,使用券商专业数据库获取更详尽的财务数据和财报信息。

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