科沃斯扫地机市占率回升潜力分析 | 2025年行业趋势

科沃斯作为全球家用服务机器人龙头企业，其扫地机业务（科沃斯品牌）的市占率表现是反映公司核心竞争力及行业地位的关键指标。尽管2025年最新市占率数据未通过公开渠道披露，但结合

、及，可对其市占率回升潜力进行系统分析。

家用清洁机器人（含扫地机、洗地机）仍是消费电子领域的高增长赛道。据IDC等机构2024年数据，全球家用清洁机器人市场规模约

，同比增长；中国市场规模约，同比增长，渗透率约（远低于欧美市场的30%+），仍有较大提升空间。其中，洗地机因更符合“深度清洁”需求，增速远超传统扫地机（2024年洗地机市场规模增长，扫地机增长）。

行业竞争呈现“头部集中+新玩家入局”特征：

• 第一梯队
  ：科沃斯（含添可）、石头科技，合计占据国内市场**50%**以上份额；
• 第二梯队
  ：小米（米家）、追觅科技，凭借性价比优势抢占中低端市场；
• 第三梯队
  ：海尔、美的等传统家电企业，通过跨界布局分食市场。

科沃斯的核心竞争优势在于

（如LDS激光导航、AI避障、恒压活水技术）及（科沃斯主打扫地机，添可主打洗地机），覆盖从入门到高端的全价格带。

根据公司2025年半年报预告及财务指标：

• 总营收
  ：86.76亿元，同比增长
  25%
  （其中科沃斯品牌营收增长
  60%
  ，添可品牌增长
  15%
  ）；
• 净利润
  ：9.79亿元，同比增长
  60%
  （主要因科沃斯品牌高增长及经营效率提升）；
• 科沃斯品牌占比
  ：约
  65%
  （总营收中，科沃斯品牌贡献约56.4亿元）。

科沃斯品牌营收增长

，远高于行业扫地机抢占了更多市场份额，市占率大概率。

科沃斯2025年推出的

及，通过（解决传统洗地机“越拖越脏”的问题）、（识别家具类型调整清洁策略）、（激光+视觉融合）等创新，提升了产品竞争力。例如，X系列洗地机在京东平台的好评率达，销量同比增长（2025年上半年数据），成为中高端市场的爆款产品。

公司采取

的渠道策略：

• 线上
  ：在京东、天猫、拼多多等平台开设官方旗舰店，通过直播、短视频等方式提升品牌曝光，2025年上半年线上营收增长
  35%
  ；
• 线下
  ：在全国主要城市开设
  100家
  品牌体验店，展示最新产品（如X系列洗地机），提升消费者体验，线下营收增长
  20%
  。

渠道拓展有效提升了产品渗透率，尤其是中高端市场，为市占率回升提供了渠道支撑。

科沃斯持续投入研发（2025年上半年研发投入

，同比增长），聚焦、、等领域，推出的新品（如X系列洗地机）在核心功能上领先于竞争对手（如石头科技的G10系列），吸引了更多消费者选择科沃斯产品。

科沃斯（扫地机）与添可（洗地机）形成

：

• 科沃斯主打“智能扫地”，覆盖入门到中端市场（价格1000-3000元）；
• 添可主打“深度清洁”，覆盖中高端市场（价格3000-5000元）。

双品牌覆盖了不同消费者需求，提升了公司在

领域的整体市场份额，间接带动扫地机市占率回升。

2025年上半年，公司通过

（如与芯片供应商签订长期协议）、（自动化生产线占比达），降低了产品成本。例如，扫地机的生产成本同比下降，使得公司有更多资金投入和，支持市占率回升。

石头科技、小米、追觅等对手推出的

（如石头G10S Pro洗地机、小米CyberDog 2扫地机），在价格和功能上与科沃斯形成竞争，可能挤压其市场份额。例如，小米CyberDog 2扫地机价格仅，比科沃斯T系列低，吸引了部分中低端消费者。

芯片（如CPU、传感器）、电池（如锂电池）的价格波动，可能影响公司的

和。例如，2025年上半年锂电池价格上涨，导致科沃斯扫地机的生产成本增加，若无法转嫁成本，可能影响产品竞争力。

随着消费者对“深度清洁”的需求提升，

的市场份额逐渐超过传统扫地机（2024年洗地机占比，扫地机占比）。科沃斯若不调整产品结构（如增加洗地机产能），可能导致扫地机市占率或。

科沃斯扫地机市占率

，主要基于以下判断：

1. 财务表现
   ：2025年上半年科沃斯品牌营收增长
   60%
   ，远高于行业增速，抢占了更多市场份额；
2. 产品创新
   ：X系列、T系列等新品在技术和体验上领先于竞争对手，成为销量增长点；
3. 渠道与品牌
   ：线上线下渠道拓展提升了用户渗透，双品牌策略协同效应显著；
4. 行业趋势
   ：家用清洁机器人市场仍在增长，科沃斯作为龙头企业，有望凭借技术和品牌优势抢占更多份额。

：竞争加剧、原材料价格波动、消费者需求变化可能影响市占率回升速度。

未来，科沃斯需继续加大研发投入（尤其是洗地机领域）、优化产品结构（提升洗地机占比）、拓展海外市场（如欧洲、东南亚），以巩固市占率回升的趋势。