荣昌生物核心产品放量背景下现金流转正时间分析报告
一、引言
荣昌生物(688331.SH)作为国内创新型生物制药企业,核心产品为
泰它西普(自身免疫疾病领域,全球首个BLyS/APRIL双靶点融合蛋白)和
维迪西妥单抗(肿瘤领域,HER2阳性ADC药物)。两款产品均于2021年获批上市,2023年纳入医保目录,推动销量快速增长。本文基于公司2025年中报财务数据及行业规律,从
收入增长、成本控制、营运资本管理
三个维度,分析其经营活动现金流(以下简称“现金流”)转正的时间节点。
二、核心产品放量现状与收入预测
(一)当前销售表现
根据2025年中报数据,荣昌生物上半年总收入
10.98亿元
(同比2024年上半年增长约37%,2024年全年收入17.15亿元)。其中,泰它西普(用于系统性红斑狼疮)和维迪西妥单抗(用于乳腺癌、胃癌)为主要收入来源,预计2025年全年收入将达到
21.8亿元
(同比2024年增长27%)。
(二)未来收入增长预测
结合医保渗透、新适应症拓展(如维迪西妥单抗的HER2阳性结直肠癌适应症正在临床Ⅲ期)及市场份额提升,假设未来三年收入增速如下:
- 2026年:收入增长30%至
28.3亿元
(泰它西普16.98亿元,维迪西妥单抗11.32亿元);
- 2027年:收入增长25%至
35.4亿元
(泰它西普21.23亿元,维迪西妥单抗14.17亿元);
- 2028年:收入增长20%至
42.5亿元
(泰它西普25.48亿元,维迪西妥单抗17.02亿元)。
三、现金流转正的关键驱动因素分析
现金流转正的核心逻辑是
经营活动现金流净额(CFO)由负转正
,计算公式为:
[ \text{CFO} = \text{净利润} + \text{非现金支出(折旧、摊销等)} + \text{营运资本变动(应收账款、应付账款等)} ]
(一)净利润减亏趋势
荣昌生物当前仍处于亏损状态(2025年上半年净利润-4.50亿元),但随着收入增长,亏损幅度逐步收窄。假设:
- 2026年:收入28.3亿元,成本控制(营业成本占比15%、销售费用率40%、研发投入占比50%),净利润-4.75亿元;
- 2027年:收入35.4亿元,成本优化(销售费用率降至35%、研发投入占比降至40%),净利润首次盈利(0.21亿元);
- 2028年:收入42.5亿元,规模效应显现(销售费用率30%、研发投入占比35%),净利润2.29亿元。
(二)非现金支出的缓冲作用
生物制药企业的非现金支出(如固定资产折旧、无形资产摊销)是CFO的重要来源。荣昌生物2025年上半年折旧摊销约1.25亿元,预计2026年全年2.5亿元、2027年3亿元、2028年3.5亿元,可有效对冲净利润亏损对CFO的负面影响。
(三)营运资本管理优化
应收账款(AR)
:2025年上半年AR占收入比为32.3%(3.55亿元/10.98亿元),随着市场份额提升,AR占比可逐步降至25%(2027年AR=35.4亿元×25%=8.85亿元),减少现金流占用。
应付账款(AP)
:2025年上半年AP占营业成本比为1.35%(2.09亿元/15.46亿元),通过供应链谈判,AP占比可提升至10%(2027年AP=5.31亿元×10%=0.53亿元),增加现金流流入。
四、现金流转正时间预测
基于上述假设,对荣昌生物2026-2028年CFO进行测算(单位:亿元):
| 年份 |
净利润 |
非现金支出 |
营运资本变动(AR-AP) |
CFO |
| 2026 |
-4.75 |
2.5 |
-1.95+0.0975=-1.85 |
-4.10 |
| 2027 |
0.21 |
3.0 |
-0.36+0.372=0.01 |
3.22 |
| 2028 |
2.29 |
3.5 |
-1.38+0.345=-1.03 |
4.76 |
结论
:荣昌生物
2027年经营活动现金流净额将首次转正
(约3.22亿元),主要驱动因素为:
- 收入规模达到35.4亿元(核心产品放量至年销售30亿元以上);
- 成本控制见效(销售费用率、研发投入占比下降);
- 非现金支出及营运资本管理优化(AR占比下降、AP占比提升)。
五、风险提示
产品销售不及预期
:若泰它西普、维迪西妥单抗的医保渗透速度慢于预期,收入增长可能低于预测,导致现金流转正时间延迟;
成本控制压力
:生物制药企业的研发投入、销售费用具有刚性,若费用率下降不及预期,净利润盈利时间可能推迟;
行业竞争加剧
:恒瑞医药、百济神州等竞品(如PD-1抑制剂)的市场挤压,可能影响荣昌产品的市场份额。
六、结论
荣昌生物核心产品泰它西普、维迪西妥单抗的放量增长,为现金流转正奠定了基础。结合收入增长、成本控制及营运资本管理优化,
预计2027年左右经营活动现金流净额将实现转正
,标志着公司从“研发驱动”向“研发+商业化驱动”转型的关键突破。