旭辉电气（002514.SZ）ESG表现分析报告

一、ESG分析背景与数据局限性

ESG（环境、社会、治理）是评估企业可持续发展能力的核心框架，其表现依赖于企业公开披露的ESG报告、第三方评级机构（如MSCI、 Sustainalytics、商道融绿等）的评级，或年报中的非财务信息。本次分析基于券商API数据及网络搜索结果，未获取到旭辉电气公开披露的ESG专项报告或第三方机构的ESG评级数据，因此分析结论存在一定局限性，主要依赖于企业业务布局及公开财务信息的间接推断。

二、ESG各维度表现分析

（一）环境（E）：新能源业务布局的潜在积极贡献

旭辉电气的主营业务为“智能制造+新能源”双轮驱动，其中新能源板块涵盖光伏异质结电池及组件生产（蚌埠怀远、鄂尔多斯鄂托克、连云港灌南基地）、火电灵活性调峰项目（辽宁阜新、大连泰山等）及**“光储充换”一体化业务**。这些业务属于清洁能源与节能领域，理论上对环境有以下积极影响：

• 可再生能源替代：光伏电池及组件生产有助于提升可再生能源占比，减少传统化石能源依赖；
• 节能增效：火电灵活性调峰项目可提高火电机组效率，降低单位发电量的碳排放；
• 循环经济：“光储充换”业务（光伏发电、储能、充电、换电）有助于构建新能源全产业链，减少能源浪费。

但缺乏具体环境数据支持（如碳排放量、可再生能源产能占比、环保投入金额、废弃物处理率等），无法量化评估其环境绩效。

（二）社会（S）：信息披露不足，无明确社会贡献数据

社会维度主要关注企业对员工、社区及供应链的责任。从公开信息看：

• 员工情况：公司现有员工750人（2025年中报数据），但未披露员工薪酬水平、福利保障（如社保缴纳、职业培训）、员工流失率等信息；
• 社区贡献：未公开参与公益慈善、乡村振兴或社区发展的相关数据；
• 供应链责任：无供应商ESG评估体系或可持续采购政策的披露。

综上，社会维度表现无明确信息支撑，无法判断其在员工权益、社区关系或供应链可持续性方面的表现。

（三）治理（G）：治理结构基本规范，但信息披露有待加强

治理维度关注企业的公司治理结构、股权结构、信息披露及合规性。根据券商API数据：

• 董事会结构：公司董事会由9名成员组成（含3名独立董事），独立董事占比1/3，符合监管要求；
• 高管团队：董事长贺德勇（硕士学历，1971年出生）同时担任总裁，高管团队具备制造业及新能源行业经验，但未披露高管薪酬与公司绩效挂钩的具体机制；
• 股权结构：未公开实际控制人信息（券商API数据中“com_id”“com_name”为空），股权集中度未知；
• 信息披露：公司未公开ESG专项报告，仅在年报中简要提及新能源业务布局，ESG信息披露不充分。

治理维度的核心问题是信息透明度不足，尤其是ESG相关信息的披露缺失，可能影响投资者对其治理有效性的判断。

三、ESG表现总结与展望

（一）现有结论

1. 环境维度：新能源业务布局具备潜在环境优势，但缺乏量化数据支持；
2. 社会维度：无明确社会贡献信息，表现不清晰；
3. 治理维度：治理结构基本规范，但ESG信息披露不足。

（二）展望与建议

1. 加强ESG信息披露：建议公司发布ESG专项报告，披露碳排放量、可再生能源占比、员工福利、社区贡献等关键指标，提升透明度；
2. 引入第三方ESG评级：通过MSCI、商道融绿等机构的评级，客观反映企业ESG表现，增强投资者信心；
3. 强化环境管理：量化环保投入与成效，如设定碳减排目标，提升可再生能源产能占比；
4. 完善社会责任体系：建立员工培训机制、社区公益计划及供应链ESG评估体系，提升社会价值。

四、风险提示

• 信息披露风险：公司未公开足够的ESG信息，分析结论可能存在偏差；
• 行业竞争风险：新能源行业竞争加剧，若公司无法提升ESG表现，可能影响长期竞争力；
• 政策风险：若未来监管要求加强ESG披露，公司可能因信息缺失面临合规压力。

注：本报告基于现有公开数据，若需更详细的ESG分析，建议开启“深度投研”模式，获取券商专业数据库中的ESG指标（如碳强度、员工满意度、治理评分）、公司年报中的ESG章节及第三方机构评级等数据。