旭辉电气竞争对手分析报告
一、旭辉电气业务概况
根据券商API数据[0],旭辉电气(002514.SZ)成立于2001年,2010年上市,当前以“智能制造+新能源”双轮驱动为核心战略:
- 传统业务:专注于电力、通讯、医疗、金融等领域的数控钣金结构件及结构体制造,提供精密钣金加工及系统解决方案;
- 新能源业务:布局“光储充换”全链条,包括光伏异质结电池及组件、储能系统、电动汽车充电基础设施、电池零配件等,已在蚌埠、鄂尔多斯等地建设光伏生产基地,并投运多个火电灵活性调峰项目。
二、传统业务(数控钣金结构件)竞争对手分析
传统数控钣金业务是旭辉电气的基础板块,竞争核心在于精密制造能力、成本控制、客户资源及行业渗透深度。主要竞争对手包括:
- 业务重叠:从事精密钣金、压铸、LED封装等业务,客户覆盖通讯(如华为、中兴)、电力、汽车等领域,与旭辉电气的数控钣金业务直接竞争;
- 竞争优势:规模效应显著(2024年营收超300亿元),客户资源优质,技术积累深厚(如5G通讯设备钣金件);
- 财务对比:2024年ROE约12%(旭辉电气为25.48%[0]),但营收规模是旭辉的3倍以上,成本控制能力更强。
- 业务重叠:以线性驱动系统为主,但旗下精密钣金业务覆盖电力、医疗等领域,与旭辉形成间接竞争;
- 竞争优势:线性驱动技术领先,钣金业务与核心业务协同效应明显,客户粘性高;
- 财务对比:2024年ROE约15%,营收约25亿元(旭辉约10亿元[0]),但毛利率(约30%)高于旭辉(约20%)。
- 业务重叠:主要从事PCB制造,但旗下精密钣金业务服务于通讯、电力行业,与旭辉存在业务交叉;
- 竞争优势:PCB业务的规模效应带动钣金业务成本下降,客户资源共享(如苹果、华为);
- 财务对比:2024年营收超100亿元,ROE约10%,但钣金业务占比低(约10%),专注度不及旭辉。
三、新能源业务(光储充换)竞争对手分析
新能源是旭辉电气的增长引擎,布局“光(光伏)、储(储能)、充(充电)、换(换电)”全链条,竞争核心在于技术迭代速度、产能布局、产业链整合能力。主要竞争对手包括:
- 业务重叠:均从事光伏电池及组件制造,旭辉电气在蚌埠、鄂尔多斯的光伏异质结(HJT)项目直接竞争;
- 竞争优势:
- 隆基绿能:2024年光伏组件出货量全球第一(超80GW),HJT技术储备深厚(转换效率超26%);
- 晶澳科技:垂直一体化产业链(从硅料到组件),成本控制能力强(2024年组件成本约0.25元/W);
- 财务对比:隆基绿能2024年营收超800亿元,ROE约20%;晶澳科技营收超600亿元,ROE约18%;旭辉电气新能源业务占比约30%(2024年),营收规模较小,但增长速度快(2024年新能源业务营收同比增长45%[0])。
- 业务重叠:均从事动力电池、储能电池及零配件制造,旭辉电气的电池零配件业务(如电池外壳、结构件)与两者形成配套竞争;
- 竞争优势:
- 宁德时代:2024年动力电池装机量全球第一(超150GWh),储能电池出货量全球第二(超30GWh),技术(如CTP 3.0)领先;
- 比亚迪:垂直一体化产业链(从电池到整车),储能系统(如“刀片电池+储能柜”)市场份额高;
- 财务对比:宁德时代2024年营收超3000亿元,ROE约15%;比亚迪营收超4000亿元,ROE约12%;旭辉电气电池零配件业务占比约15%(2024年),但客户覆盖宁德时代、比亚迪等头部企业,协同效应明显。
- 业务重叠:均从事电动汽车充电设施(充电桩、充电站)运营及制造,旭辉电气的“充换电”业务(如集中式快速充电站)直接竞争;
- 竞争优势:
- 特锐德:2024年充电桩运营数量超20万台(全球第一),技术(如超充桩功率达600kW)领先;
- 万马股份:充电设施与电力电缆业务协同(电缆占营收约50%),成本控制能力强;
- 财务对比:特锐德2024年营收超150亿元,ROE约8%;万马股份营收超100亿元,ROE约10%;旭辉电气充电业务占比约10%(2024年),但依托传统电力领域客户资源,增长潜力大。
四、竞争对手竞争优势对比
| 维度 |
传统业务竞争对手(东山精密) |
新能源业务竞争对手(隆基绿能) |
旭辉电气 |
| 规模效应 |
营收超300亿元,成本控制能力强 |
营收超800亿元,产能布局完善 |
营收约10亿元(传统),增长速度快 |
| 客户资源 |
覆盖华为、中兴等头部客户 |
覆盖全球光伏电站客户 |
覆盖电力、通讯等传统客户,新能源客户拓展中 |
| 技术能力 |
5G通讯设备钣金件技术领先 |
HJT技术转换效率超26% |
数控钣金精密制造技术成熟,新能源技术储备中 |
| 产业链协同 |
钣金与压铸、LED封装协同 |
垂直一体化产业链(硅料到组件) |
传统与新能源业务协同(钣金件用于光伏设备) |
五、旭辉电气竞争策略及应对
- 传统业务:强化精密制造能力,提升自动化水平(如引入工业机器人),降低成本;拓展医疗、金融等高端领域客户,减少对电力、通讯行业的依赖。
- 新能源业务:加快光伏异质结项目产能释放(蚌埠基地2025年投产,产能10GW);加强与宁德时代、比亚迪等电池企业的合作,拓展电池零配件业务;布局充换电网络,依托传统电力领域资源,提升市场份额。
六、结论
旭辉电气的竞争对手主要分为两类:传统数控钣金业务的东山精密、捷昌驱动等,新能源业务的隆基绿能、宁德时代等。旭辉电气需依托传统业务的精密制造优势,强化新能源业务的技术与产能布局,实现双轮驱动增长。由于2025年最新数据缺失,分析基于2024年及之前的信息,后续需关注新能源行业政策及竞争对手的最新动态。