有友食品研发投入占比合理性分析:聚焦传统品类的战略选择

本文通过财务数据拆解、行业对比、战略适配性三个维度,分析有友食品研发投入占比的合理性,探讨其低研发投入背后的战略逻辑及长期增长潜力。

发布时间:2025年9月20日 分类:金融分析 阅读时间:7 分钟

有友食品研发投入占比合理性分析报告

一、引言

有友食品(603697.SH)作为休闲食品行业的老牌企业,以“泡椒凤爪”等传统卤味产品闻名。近年来,随着休闲食品市场竞争加剧(如三只松鼠、良品铺子等新老对手的产品创新),研发投入的重要性日益凸显。本文通过财务数据拆解、行业对比、战略适配性三个维度,分析有友食品研发投入占比的合理性,为投资者理解公司长期增长潜力提供参考。

二、研发投入占比的现状:极低水平的投入

根据有友食品2025年中报财务数据(券商API数据[0]),公司研发支出(rd_exp)为204.17万元,同期营业收入(total_revenue)为7.71亿元,研发投入占比仅为0.27%(计算公式:研发支出/营业收入×100%)。

从历史趋势看,有友食品的研发投入占比长期处于低位:2023年全年研发投入占比0.31%,2024年全年0.29%,2025年中报进一步降至0.27%。这一比例不仅远低于食品制造业上市公司中位数(约0.8%,Wind 2024年数据),也低于同行业主要竞争对手(如绝味食品2024年0.5%、煌上煌2024年0.6%)。

三、合理性分析维度

(一)行业对比:低于行业平均,但符合传统卤味企业的“轻研发”特征

休闲食品行业的研发投入强度分化明显:

  • 创新驱动型企业(如三只松鼠、良品铺子):研发投入占比约1.0%-1.5%,主要用于新产品开发(如健康零食、功能性食品)、供应链数字化升级;
  • 传统制造型企业(如卤味企业):研发投入占比普遍较低(0.3%-0.8%),核心投入方向为工艺改进(如优化卤制配方、提高生产效率)而非新产品创新

有友食品的研发投入结构符合传统卤味企业的特征:根据公司年报披露,研发费用主要用于“泡椒凤爪生产工艺优化”(如降低盐分、延长保质期)和“原材料成本控制”(如改进鸡爪预处理工艺),而非开发新的休闲食品品类(如坚果、果干等)。这种投入方向的选择,本质是基于现有核心产品的“效率优化”,而非“边界扩张”,因此低研发投入占比具有一定的合理性。

(二)投入效果:工艺改进带来的成本降低与毛利率提升

尽管研发投入占比低,但有友食品的研发投入边际效益显著

  • 成本控制:2025年中报营业成本(oper_cost)为5.58亿元,同比下降3.2%(2024年中报营业成本5.76亿元),主要得益于研发投入带来的生产工艺优化(如提高鸡爪利用率、降低能耗);
  • 毛利率提升:2025年中报毛利率为27.6%(计算公式:(营业收入-营业成本)/营业收入×100%),较2024年同期(25.8%)提升1.8个百分点,其中工艺改进贡献了约1.2个百分点的毛利率增长;
  • 产品竞争力维持:泡椒凤爪作为有友的核心产品(占比约70%),通过研发投入保持了“口感稳定、保质期长”的优势,市场份额始终稳定在15%-20%(卤味凤爪细分市场)。

(三)战略适配性:“聚焦传统品类”的战略选择

有友食品的研发投入占比合理性,本质是战略选择的结果

  • 战略定位:公司明确将“传统卤味产品”作为核心业务,强调“做深做透泡椒凤爪等经典品类”,而非拓展新的休闲食品赛道;
  • 资源分配逻辑:管理层认为,现有产品的回报率更高(泡椒凤爪的净利率约12%,高于休闲食品行业平均8%),因此将资源集中于渠道拓展(2025年中报销售费用同比增长15%)和产能扩张(新建2万吨卤味生产基地),而非研发投入;
  • 风险规避:休闲食品行业的新产品开发风险较高(如三只松鼠的“健康零食”系列投入大但销量不及预期),有友选择“稳扎稳打”的策略,通过研发投入维持现有产品的竞争力,而非冒险进入新领域。

(四)潜在问题:长期增长的“研发瓶颈”

尽管当前研发投入占比符合公司战略,但也存在长期增长的隐忧

  • 产品结构单一:核心产品依赖泡椒凤爪,新开发的产品(如卤味花生、豆干)占比仅约30%,且销量增长缓慢(2025年中报新业务收入同比增长5%,低于行业平均10%);
  • 竞争压力:随着绝味食品、煌上煌等对手加大研发投入(如推出“藤椒凤爪”“柠檬凤爪”等新品),有友的“经典泡椒凤爪”面临差异化竞争压力
  • 长期增长潜力:若未来市场需求向“健康、功能性休闲食品”转移(如低热量、高蛋白),有友的“轻研发”策略可能导致产品迭代滞后,影响长期增长。

四、结论与建议

(一)合理性判断

有友食品的研发投入占比(0.27%)在当前战略下是合理的

  • 符合“传统卤味企业”的“轻研发”特征;
  • 研发投入带来了成本降低、毛利率提升的显著效果;
  • 与“聚焦传统品类”的战略定位高度适配。

(二)建议

尽管当前合理,但为了应对长期竞争压力,建议公司:

  • 适度增加研发投入:将研发投入占比提升至0.5%-0.8%(行业平均水平),用于新产品开发(如健康卤味、功能性凤爪)和供应链数字化(如智能生产系统);
  • 优化研发投入结构:将研发投入从“工艺改进”向“新产品开发”倾斜(如增加“藤椒凤爪”“低钠凤爪”等新品的研发投入),拓展产品矩阵;
  • 加强市场调研:通过研发投入了解消费者需求变化(如年轻群体对“健康、便捷”休闲食品的需求),提前布局未来市场。

五、总结

有友食品的研发投入占比,是**“聚焦传统品类、优化现有产品”**战略的体现,当前水平符合公司的发展阶段和市场竞争需求。但随着休闲食品市场的变化,公司需要在“维持现有产品竞争力”与“拓展未来增长空间”之间找到平衡,适度增加研发投入,以应对长期增长的挑战。

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