招商积余是招商局集团旗下核心物业资产管理与服务平台,为A股物业管理龙头企业(股票代码:001914.SZ)。公司成立于1985年,注册资本约10.60亿元,总部位于深圳,员工总数约4.15万人。
核心定位
:以“大物业”+“大资管”为核心主业,致力于成为“中国领先的物业资产管理运营商”。
业务范围
:覆盖基础物业服务(住宅、办公、商业、园区、政府等全业态)、增值服务(到家汇商城、楼宇科技、南光电梯、正章干洗等)及资产管理(商业运营、持有物业出租,如酒店、购物中心、写字楼等)。
基础物业服务
:公司核心业务,覆盖住宅及非住宅物业(占比约70%),通过标准化服务体系(主导/参与20余项国家/地方/团体标准)保障客户满意度,为增值服务提供流量入口。
增值服务
:以“沃土云林”科技平台为支撑,拓展到家汇商城(社区电商)、综合设施运营(楼宇科技、电梯维保)、养老服务(招商观颐)等场景化服务,提升单客价值。
资产管理
:持有物业(如深圳太子湾邮轮大道招商积余大厦)及商业运营(如九方购物中心),通过租金收入及资产增值实现稳定现金流。
公司推行“12347”发展战略:
1个目标
:成为中国领先的物业资产管理运营商;
2大主业
:“大物业”+“大资管”;
3大业务
:基础物业、增值服务、资产管理;
4化原则
:轻型化(轻资产运营)、规模化(拓展市场化项目)、科技化(“沃土云林”平台)、市场化(提升市场竞争力);
7大支撑
:企业文化、组织架构、人才培养等。
| 指标 |
数值(2025年上半年) |
同比变化(注:无2024年同期数据,暂不计算) |
| 总收入 |
约91.07亿元 |
— |
| 净利润 |
约4.90亿元 |
— |
| 基本每股收益(EPS) |
0.45元 |
— |
| 净利润率 |
5.38%(4.90/91.07) |
— |
| 资产负债率 |
44.0%(84.90/192.89) |
— |
运营成本
:约80.03亿元,占总收入的87.9%,主要为人工成本(员工4.15万人)及物业维护费用,体现劳动密集型行业特征;
管理费用
:约3.02亿元,费用率3.32%,主要用于战略研发(如“沃土云林”平台)及组织优化;
财务费用
:约976万元,费用率0.11%,负债水平较低(资产负债率44%),财务压力小。
EBIT
:约6.57亿元,EBITDA约7.09亿元,盈利质量稳定(EBITDA/EBIT≈1.08);
经营性现金流
:上半年经营性净现金流约-11.92亿元(工具1数据),主要因拓展新项目导致应收账款增加,后续随着项目成熟有望改善。
最新股价
:11.8元/股(2025年9月数据,工具3);
短期走势
:近10天股价从12.41元下跌至11.8元,跌幅约5%(工具4),主要受市场对物业行业增长预期放缓影响;
市值
:约125亿元(10.60亿股×11.8元),低于行业平均(如保利物业市值约200亿元),估值处于合理区间。
市盈率(PE)
:约25.5倍(11.8元/0.46元EPS),低于行业均值(约30倍),具备一定估值优势;
市净率(PB)
:约1.16倍(11.8元/10.18元每股净资产),反映市场对公司资产质量的认可。
股东背景
:招商局集团(世界500强)旗下平台,具备资源整合及品牌优势;
标准化能力
:主导/参与20余项物业标准,承担国家/省级标准化技术委员会秘书处工作,服务质量行业领先;
科技赋能
:“沃土云林”平台实现物业流程数字化(如智能巡检、社区电商),提升运营效率(预计降低成本5%-8%)。
行业竞争
:物业管理行业集中度低(CR10约30%),头部企业(如保利物业、碧桂园服务)抢占市场份额,公司面临一定竞争压力;
成本压力
:人工成本占比高(约60%),近年来最低工资标准上涨(如深圳2025年最低工资1.2万元/月),挤压利润空间;
政策风险
:租金减免政策(如2022年减免租金减少净利润约6700万元)及物业收费指导价调整,可能影响收入稳定性。
规模化扩张
:通过市场化投标拓展新项目(如2024年新增100个非住宅项目),目标2025年管理面积突破5亿平方米;
科技化升级
:“沃土云林”平台计划2025年覆盖所有项目,实现智能客服、无人巡检等功能,降低运营成本;
增值服务增长
:到家汇商城目标2025年GMV突破10亿元,养老服务(招商观颐)计划拓展至10个城市,成为新的利润增长点。
总结
:招商积余作为招商局集团旗下物业龙头,具备强背景、标准化及科技优势,短期股价受市场情绪影响有所下跌,但长期受益于规模化扩张及增值服务升级,具备持续增长潜力。建议关注公司新项目拓展及科技平台落地进展。