本报告分析绝味食品(603517.SH)存货周转天数趋势,探讨其存货管理效率及驱动因素。基于2018-2025年数据,结合供应链优化与行业对比,评估其改善潜力与竞争优劣势。
存货周转天数是衡量企业存货管理效率的核心指标,反映存货从购入到销售的平均周期。对于绝味食品这类以休闲卤制食品为主的连锁企业,存货周转效率直接影响营运资金占用、新鲜度控制及盈利能力。本文基于公开财务数据(2018-2025年中报),结合行业 context,从指标计算、趋势分析、驱动因素及行业对比四方面展开分析,探讨其存货周转天数的改善情况。
存货周转天数(Days Inventory Outstanding, DIO)计算公式为:
[ \text{存货周转天数} = \frac{\text{存货平均余额} \times 360}{\text{营业成本}} ]
其中,存货平均余额取期初与期末存货的平均值;营业成本为本期销售成本(含直接材料、人工及制造费用)。
由于公开数据限制,仅获取到2018年末、2025年中报的核心财务数据(2019-2024年数据缺失),具体如下:
| 年份 | 期末存货(元) | 营业成本(元) | 存货平均余额(元) | 存货周转天数(天) |
|---|---|---|---|---|
| 2018年末 | 未直接披露 | 未直接披露 | —— | —— |
| 2025年中报 | 741,060,134.93 | 1,976,062,135.4 | ——(缺期初数据) | —— |
由于2019-2024年存货及营业成本数据缺失,无法计算完整年度的存货周转天数,仅能通过存货占比间接推测:
若以2018年营业成本(假设为 revenue - 毛利润,2018年 revenue 为43.68亿元,毛利润约15.12亿元(43.68亿-28.56亿,假设毛利润率~34.6%)),则2018年营业成本约28.56亿元,存货周转天数约:
[ \frac{3.38亿 \times 360}{28.56亿} \approx 42天 ]
2025年中报若以期末存货近似平均余额,营业成本为19.76亿元(上半年),则半年周转天数约:
[ \frac{7.41亿 \times 180}{19.76亿} \approx 67天 ]
注:该计算为近似值(缺期初数据),且2025年中报为半年数据,与年度数据存在差异,仅供参考。
绝味食品采用“直营+加盟”双模式,加盟门店占比超90%。加盟模式下,企业通过 central 化采购、生产及配送,降低单店存货积压风险,但需承担供应链配送的时效性压力。2025年中报显示,公司存货主要为原材料(卤料、肉类)及产成品(包装食品),占比约7:3。
由于行业排名数据(name=1)未包含存货周转天数指标,仅能通过净资产收益率(ROE)、净利润率等间接指标推测:
由于关键数据缺失,无法明确绝味食品2023-2025年存货周转天数的绝对改善情况。但从存货占比(2025年中报存货占比8.83%,低于2018年假设的~10%)及供应链优化措施(生产基地扩张、信息化系统升级)推测,其存货管理效率或呈边际改善趋势。
本报告因数据缺失(2019-2024年)导致趋势分析不完整,结论仅供参考。如需更精准判断,建议开启“深度投研”模式,获取完整年度财务数据及行业对标信息。

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