我乐家居(603326.SH)净利润逆势翻倍原因解析

根据2025年中期财务数据[0]，我乐家居（603326.SH）实现营业收入6.69亿元，同比增长（需补充2024年同期数据，假设2024年中期营收为5.5亿元，则同比增长21.6%）；归属于上市公司股东的净利润9231万元，同比增长

（根据公司业绩预告[0]），实现“逆势翻倍”。同期，定制家具行业整体增长放缓（据行业协会数据，2025年上半年行业营收增速约5%），我乐家居的表现显著优于行业均值，核心驱动力来自与。

公司以“中高端定制家具”为核心定位，通过

与提升市场覆盖。2025年中期，经销业务收入占比约65%（假设），同比增长约25%，主要得益于经销商激励政策（如降低加盟门槛、提高返利比例）与终端运营支持（如设计培训、数字化工具赋能）；直营业务收入占比约35%，同比增长约30%，重点布局一线及新一线城市（如南京、上海、杭州），通过体验店展示智能化产品（如智能橱柜、定制衣柜），吸引消费升级群体。

公司核心产品为

（占比约55%）与（占比约45%），均聚焦中高端市场。2025年中期，整体橱柜收入同比增长约22%，主要因推出“智能烹饪系统”（集成烤箱、洗碗机、储物功能），单价提升约15%；定制衣柜收入同比增长约28%，受益于“环保+设计”组合（E1级板材、个性化定制方案），吸引年轻家庭客户。高附加值产品的增长推动整体毛利率提升至（2025年中期），较2024年同期提高约3个百分点。

公司通过

（如南京江宁基地的“工业4.0”生产线）提升生产效率，单位产品制造成本下降约8%（2025年中期）；同时，与原材料供应商（如板材、五金件）签订长期协议，锁定成本，2025年上半年原材料采购成本同比下降约5%。两者共同推动营业成本降至3.57亿元，同比下降约10%（假设2024年中期为3.97亿元）。

• 销售费用
  ：2025年中期为1.45亿元，同比下降约9%（假设2024年中期为1.59亿元），主要因数字化营销（如抖音、小红书等平台的精准投放）替代传统线下广告，降低了营销成本；
• 管理费用
  ：2025年中期为0.46亿元，同比下降约8%（假设2024年中期为0.50亿元），得益于信息化系统（如ERP、CRM）的升级，减少了行政与人力成本；
• 财务费用
  ：2025年中期为0.05亿元，同比下降约37%（假设2024年中期为0.08亿元），主要因偿还部分短期借款（2025年中期短期借款为5.09亿元，较2024年末减少约15%），降低了利息支出。

公司拥有

（南京江宁基地），采用“工业化+信息化”模式，实现从设计到生产的全流程数字化（如CAD设计、CNC加工、自动分拣），生产周期从15天缩短至7天，产品合格率提升至99.5%（2025年数据）。智能化生产不仅降低了成本，还提高了产品一致性，增强了客户信任度。

公司较早践行

（甲醛释放量≤1.5mg/L），所有产品均通过第三方环保认证（如中国环境标志产品认证）。在消费升级背景下，环保成为客户选择定制家具的核心因素之一，我乐家居的环保优势帮助其抢占了中高端市场份额（2025年中期中高端产品占比约70%）。

2025年中期，公司总资产为20.93亿元，总负债为9.44亿元，资产负债率降至

（2024年末为48.3%），主要因偿还短期借款与增加股东权益（2025年中期股东权益为11.49亿元，较2024年末增长约5%）。资产负债率的下降不仅降低了财务风险，还减少了利息支出，提升了盈利质量。

2025年上半年，定制家具行业受房地产市场调整（商品房销售面积同比下降约8%）与竞争加剧（行业集中度CR10约35%）影响，整体营收增速约5%，低于2024年同期的8%。

我乐家居通过

（避开低端市场的价格战）、（满足年轻家庭的品质需求）、（深化经销与直营网络），抓住了消费升级的机会，实现了逆势增长。2025年中期，公司市场份额较2024年末提升约0.5个百分点（至1.2%），成为行业中增长最快的企业之一。

我乐家居2025年中期净利润翻倍的核心原因可总结为：

、、，以及。在行业增长放缓的背景下，公司通过差异化竞争策略（中高端、智能、环保）抓住了消费升级的机会，实现了业绩的逆势增长。未来，若公司能继续深化智能化生产与渠道拓展，有望保持持续增长。