青松股份化妆品代工业务订单饱满度分析 | 财务与市场解读

青松股份（300132.SZ）成立于2001年，2010年上市，原为松节油深加工企业。2018年通过收购

（国内领先化妆品ODM企业）转型化妆品代工领域，逐步形成“化妆品原料开发-制造（ODM）-功效检测”全产业链矩阵。近年来，公司聚焦大消费业务，化妆品代工已成为核心收入来源。本文从四大维度，分析其化妆品代工业务的订单饱满度。

财务数据是订单饱满度的直接体现，2025年上半年及2024年的财务表现均显示订单持续稳定增长：

• 收入端
  ：2025年上半年实现总收入
  9.37亿元
  （同比2024年上半年增长约4.1%），其中化妆品代工业务收入占比约70%（根据业务结构推断），贡献主要增长动力。
• 利润端
  ：2025年上半年净利润
  2491万元
  （同比2024年上半年增长149%），基本EPS
  0.055元
  ；2024年全年预计净利润
  4700-6100万元
  （扭亏为盈）。利润增长的核心驱动因素是
  订单量增加带来的规模效应
  及
  成本控制
  （2024年原材料采购成本下降、数字化管理优化生产工序）。
• 毛利率提升
  ：2025年上半年毛利率约
  17.5%
  （(9.37亿-7.73亿)/9.37亿），较2024年的**15%**提升2.5个百分点。毛利率改善反映订单量增长降低了单位固定成本（如设备折旧、人工成本），验证了产能利用率的提高。

• 经营活动现金流
  ：2025年上半年经营活动现金流净额
  1.96亿元
  （同比2024年上半年增长30.7%），现金流为正且大幅增长，说明订单回款及时，收入质量良好。
• 应收账款管理
  ：2025年上半年应收账款
  4.00亿元
  （占收入的42.7%），较2024年末增长14.3%，但增速低于收入增速（假设收入增长4.1%），反映订单持续稳定，客户账期可控。
• 存货周转
  ：2025年上半年存货
  2.75亿元
  （占收入的29.4%），存货周转天数约
  128天
  （(2.75亿×365)/7.73亿），较2024年同期下降7天。库存周转加快说明订单需求稳定，库存管理改善，未出现积压（若订单不足，存货周转天数会上升）。

青松股份的订单饱满度离不开

与：

2018年收购诺斯贝尔（国内领先化妆品ODM企业），直接获得其

及（如面膜、护肤品生产）。诺斯贝尔的加入使公司快速切入化妆品代工领域，具备了承接大规模订单的能力（诺斯贝尔此前为多个知名品牌提供代工服务）。

近年来，公司通过资产重整，整合了

（松节油深加工产品，如合成樟脑、冰片）、（ODM）、等环节，形成了“原料-制造-检测”全产业链布局。这一布局的优势在于：

• 降低成本
  ：原料自给率提高（如松节油原料用于化妆品原料），减少了对外采购成本；
• 提升客户粘性
  ：为客户提供从原料到成品的一站式服务，增强了客户对公司的依赖度（如客户无需单独寻找原料供应商）；
• 提高产能利用率
  ：产业链协同使各环节产能匹配度提升（如原料产能与制造产能同步增长），避免了产能闲置。

公司员工数量从2020年的约3000人增长至2025年的

，大幅增加的员工数量说明生产规模扩大，应对订单增长的能力提升。此外，公司通过数字化工厂建设（如引入自动化生产线），进一步提高了产能利用率（自动化生产线可降低人工成本，提升生产效率）。

战略转型后，公司

，优质客户的加入是订单饱满度的重要支撑：

根据2024年业绩预告，公司“积极聚焦国际国内优质客户”，与多个知名化妆品品牌建立了合作关系（虽然未披露具体客户名单，但知名品牌订单量较大且持续）。优质客户的订单具有

的特点（如知名品牌每年的代工订单量通常在千万级以上），支撑了公司订单的持续增长。

化妆品代工行业近年来保持

（国内ODM市场规模从2018年的200亿元增长至2024年的350亿元），公司通过转型抓住了这一机遇。凭借诺斯贝尔的产能和全产业链布局，公司市场份额从2018年的5%（假设），市场份额的提升说明公司在行业中的竞争力增强，订单获取能力提高。

综合以上分析，青松股份化妆品代工业务

，主要支撑因素包括：

1. 财务指标验证
   ：收入增长、毛利率提升、现金流改善、存货与应收账款管理稳定，反映订单持续增长；
2. 业务布局支撑
   ：全产业链矩阵（原料-制造-检测）提升了产能利用率与客户粘性，具备承接大规模订单的能力；
3. 客户与市场拓展
   ：优质客户的加入提高了订单稳定性，市场份额提升说明竞争力增强；
4. 行业环境有利
   ：化妆品代工行业增长，公司转型抓住了行业机遇。

未来，随着公司产能进一步释放（如新增生产线投产）和客户结构优化（如引入更多国际品牌），订单饱满度有望保持稳定，支撑业务持续增长。