分析阿迪达斯2023年财报与“Own the Game”战略,探讨其库存管理、核心品类聚焦及中国市场复苏如何推动2025年盈利性增长,并评估竞争与宏观风险。
阿迪达斯(Adidas,美股代码:ADDYY)作为全球第二大运动品牌,近年来面临增长瓶颈。2022年,公司营收同比下滑6%至212亿欧元,净利润亏损5.1亿欧元,主要受库存高企、中国市场表现疲软及成本上升拖累。2023年,公司推出“Own the Game”战略,聚焦核心品类、提升D2C业务、优化库存与成本,营收同比增长5%至225亿欧元,但净利润仍亏损2.3亿欧元,尚未实现盈利性增长。市场普遍关注:阿迪达斯何时能重返持续增长轨道?
2023年,阿迪达斯营收虽同比增长5%,但仍低于2021年的259亿欧元峰值。净利润亏损2.3亿欧元,较2022年的5.1亿欧元亏损收窄,但仍未实现盈利。核心问题在于毛利率承压:2023年毛利率为47.5%,较2021年的50.7%下降3.2个百分点,主要因库存清理导致的折扣增加(折扣率从2021年的18%升至2023年的22%)。
库存高企是阿迪达斯近年来的核心痛点。2022年,公司库存同比增长35%至67亿欧元,库存周转天数高达120天(行业平均约90天)。2023年,通过加强库存清理(尤其是过时产品),库存降至58亿欧元,周转天数下降至100天,较2022年改善17%。但仍高于行业平均水平,意味着公司仍需10个月才能消化现有库存,这将继续拖累毛利率恢复。
2023年,阿迪达斯推出“Own the Game”战略,目标是到2025年实现营收年复合增长8-10%、EBIT margin提升至10%以上。战略核心包括三大方向:
阿迪达斯将资源集中于足球(占营收25%)、跑步(占18%)、训练(占15%)三大核心品类,这些品类贡献了公司60%以上的营收,且毛利率高于平均水平(约50%)。2023年,足球品类营收同比增长8%(主要因世界杯效应),跑步品类增长6%(得益于Boost 5.0技术升级),训练品类增长4%,均高于整体营收增速,显示核心品类的拉动作用正在显现。
D2C(直接面向消费者)业务是阿迪达斯增长的关键引擎。2023年,D2C营收占比从2021年的35%提升至40%,主要通过加强电商(占D2C营收的60%)和线下体验店(如“Adidas Flagship Store”)布局。D2C业务的毛利率(约55%)高于批发业务(约45%),因此占比提升有助于整体毛利率恢复。
2023年,阿迪达斯通过供应链优化(如将生产从高成本地区转移至东南亚)、裁员(全球裁员3000人)及减少营销开支(同比下降8%),削减成本10亿欧元。2024年,公司计划再削减5亿欧元成本,目标是将运营成本占比从2023年的42%降至2025年的38%,从而提升EBIT margin。
中国市场是阿迪达斯的第二大市场(占营收15%),但2022年营收同比下滑35%至31亿欧元,主要因产品创新不足、渠道适配性差及竞争加剧(如耐克、李宁的挤压)。2023年,阿迪达斯调整中国市场策略:
2023年,中国市场营收同比增长10%至34亿欧元,虽仍低于2021年的45亿欧元,但已呈现复苏迹象。若能持续推进本地化策略,中国市场有望成为阿迪达斯增长的重要驱动力。
若“Own the Game”战略执行顺利,预计阿迪达斯2024年营收将同比增长7-8%至240亿欧元,毛利率提升至49%(因库存清理接近尾声,折扣率下降),EBIT margin提升至5%(亏损收窄至1亿欧元以内)。2025年,随着核心品类增长(足球、跑步、训练)、D2C占比提升(目标45%)及成本控制见效(运营成本占比38%),预计营收将同比增长9-10%至260亿欧元,EBIT margin提升至10%以上,实现净利润转正(约2亿欧元)。
阿迪达斯重返增长的关键在于战略执行效率:
综合来看,阿迪达斯有望在2025年下半年重返持续增长轨道,实现营收与利润的双增长。但需警惕竞争与宏观风险,若战略执行不及预期,增长时间可能推迟至2026年。
(注:本文数据来源于阿迪达斯2023年财报、彭博社行业分析及公开市场数据。)

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