2025年09月下旬 国企改革三年行动（2020-2022）成效与未来展望

国企改革三年行动（以下简称“三年行动”）是中国在

，于2020年6月由党中央、国务院部署启动，旨在解决此前国企改革中存在的“深水区”问题（如市场化机制不完善、布局结构不合理、效率效益不高），推动国有经济高质量发展。其核心目标是**“三个明显成效”**：在完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、提高国企活力和效率等方面取得明显成效。

三年行动的实施框架围绕“

”政策体系展开（“1”为《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，“N”为配套文件），关键任务包括：

1. 完善中国特色现代企业制度
   ：加强党的领导与公司治理深度融合，健全董事会制度（外部董事占比不低于半数），落实经理层任期制和契约化管理；
2. 推进国有经济布局优化
   ：聚焦主责主业，退出非主业领域（如房地产、金融等非核心业务），推进战略性重组（如中央企业合并）和专业化整合（如钢铁、煤炭领域）；
3. 深化混合所有制改革
   ：重点在
   重要行业和关键领域
   （如能源、高端制造、科技创新）推进混改，强调“混资本”与“改机制”结合；
4. 健全市场化经营机制
   ：深化劳动、人事、分配三项制度改革，推行市场化选人用人（如公开招聘、竞争上岗），完善激励约束机制（如员工持股、期权激励）；
5. 转变国有资产监管模式
   ：从“管企业”向“管资本”转变，强化国有资本投资、运营公司功能，加强事中事后监管（如穿透式监管、大数据监管）。

• 混改进展
  ：截至2022年底，中央企业混改企业户数占比超
  70%
  （2019年约65%），地方国企混改企业户数占比约
  50%
  （2019年约40%）；混改企业中，
  员工持股
  试点企业超2000家，覆盖中央企业和地方国企。
• 效益改善
  ：2020-2022年，中央企业利润总额年均增长
  8.1%
  （2017-2019年为5.6%），净资产收益率（ROE）从2019年的
  5.9%提高至2022年的
  6.5%；地方国企利润总额年均增长
  7.3%
  ，ROE从5.2%提高至5.8%。
• 布局优化
  ：国有资本向
  重要行业和关键领域
  集中，截至2022年底，中央企业在能源、高端制造、科技创新等领域的资产占比超
  80%
  （2019年约75%）；退出非主业领域企业超1000家，盘活国有资产超
  5000亿元
  。
• 科技创新
  ：中央企业研发投入年均增长
  11.2%
  （2017-2019年为8.9%），2022年研发投入强度（研发投入占营业收入比重）达
  2.5%
  （2019年为2.1%）；在高端装备（如C919大飞机、高铁）、新材料（如碳纤维、半导体材料）、新能源（如光伏、风电）等领域取得关键突破，专利授权量年均增长
  15%
  。

• 公司治理
  ：90%以上的中央企业和地方国企建立了
  董事会制度
  ，外部董事占比超
  60%
  （2019年约50%）；董事会决策事项占比从2019年的
  40%提高至2022年的
  65%，决策科学性显著提升。
• 市场化机制
  ：中央企业经理层成员任期制和契约化管理覆盖率达
  100%
  （2019年约30%）；地方国企覆盖率达
  85%
  （2019年约20%）；市场化选人用人比例从2019年的
  50%提高至2022年的
  70%，员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的机制初步形成。
• 监管模式转变
  ：国有资本投资、运营公司试点企业从2019年的
  21家
  扩大至2022年的
  35家
  ，其资产规模占中央企业总资产的
  40%
  ；监管方式从“审批制”向“备案制”转变，审批事项减少
  30%
  ，监管效率提升。

• 改革措施
  ：推进煤电一体化（如国家能源集团合并神华集团与国电集团）、油气领域改革（如中石油、中石化、中海油重组油气勘探开发业务）、新能源布局（如中央企业加大光伏、风电、氢能投资）。
• 成效
  ：煤电企业单位发电成本下降
  5%
  （2020-2022年），能源供应保障能力提升（2022年煤炭产量占全国的
  50%
  ，油气产量占全国的
  70%
  ）；新能源产业规模扩大，中央企业新能源装机容量占全国的
  30%
  （2019年约20%）。

• 改革措施
  ：推进战略性重组（如中国宝武合并马钢、太钢）、专业化整合（如中车集团整合铁路装备业务）、高端装备研发（如中航工业研发C919大飞机）。
• 成效
  ：制造业国企资产负债率从2019年的
  65%下降至2022年的
  62%；高端装备产业收入占比从2019年的
  15%提高至2022年的
  25%；产业集中度提升，中国宝武钢铁产量占全国的
  30%
  （2019年约20%），成为全球最大钢铁企业。

• 改革措施
  ：完善公司治理（如国有银行建立董事会风险委员会）、深化市场化机制（如银行员工持股试点）、服务实体经济（如加大对小微企业、制造业贷款投放）。
• 成效
  ：国有银行不良贷款率从2019年的
  1.5%下降至2022年的
  1.3%；小微企业贷款余额占比从2019年的
  20%提高至2022年的
  25%；金融服务实体经济能力增强，制造业贷款增速从2019年的
  6%提高至2022年的
  10%。

1. 市场化机制不完善
   ：部分国企仍存在行政化管理痕迹，员工激励约束机制不够到位（如部分企业员工持股比例低、期权激励范围小）；
2. 混改实效待提升
   ：部分混改企业“重形式、轻实效”，没有真正实现机制转换（如国有股占比过高，民营资本参与度低）；
3. 创新能力不足
   ：国企研发投入强度仍低于发达国家水平（如美国国企研发投入强度约
   3.5%
   ），关键核心技术“卡脖子”问题仍未完全解决；
4. 监管协同待加强
   ：国有资产监管存在“多头监管”问题，部分领域监管标准不统一（如中央企业与地方国企监管要求差异）。

1. 深化市场化改革
   ：完善经理层成员任期制和契约化管理，扩大市场化选人用人范围，强化员工激励（如提高员工持股比例、推行期权激励）；
2. 提高混改质量
   ：聚焦
   关键领域
   （如高端制造、科技创新），引入优质民营资本，优化股权结构，推动混改企业机制转换（如完善公司治理、市场化决策）；
3. 加强科技创新
   ：加大研发投入（目标：中央企业研发投入强度达**3%**以上），突破关键核心技术（如半导体、人工智能、生物医药），培育战略性新兴产业（如新能源、数字经济）；
4. 优化监管体制
   ：推进
   管资本为主
   的监管模式，加强中央与地方监管协同，统一监管标准，强化事中事后监管（如运用大数据、人工智能等手段提升监管效率）；
5. 聚焦主责主业
   ：继续退出非主业领域（如房地产、金融等），推进战略性重组和专业化整合（如中央企业合并同类业务），提升国有资本配置效率。

国企改革三年行动（2020-2022年）是中国国企改革的

，取得了显著成效：完善了现代企业制度，优化了国有经济布局，提高了国企效率和效益，增强了国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
后续，国企改革将进入（2023-2025年），重点围绕“市场化、法治化、国际化”方向，继续深化改革：一是推动国企从“规模扩张”向“质量提升”转变；二是从“传统产业”向“新兴产业”转型；三是从“国内市场”向“国际市场”拓展。
展望未来，国企改革将为中国经济高质量发展提供，国有经济将在发挥更大作用，为国民经济稳定增长、能源安全、科技创新等提供坚强保障。