一、资本回报率(ROIC)核心计算与近期表现
资本回报率(Return on Invested Capital, ROIC)是衡量企业运用投入资本(股东权益+有息负债)获取净利润能力的关键指标,公式为:
[ \text{ROIC} = \frac{\text{归属于母公司净利润}}{\text{投入资本(股东权益+有息负债)}} \times 100% ]
1. 2025年中报关键数据(券商API数据[0])
- 归属于母公司净利润(n_income_attr_p):-49.55亿元(亏损)
- 股东权益(total_hldr_eqy_exc_min_int):439.52亿元
- 有息负债:长期借款(528.57亿元)+短期借款(25.92亿元)=554.48亿元
- 投入资本:439.52亿元+554.48亿元=994.00亿元
2. 2025年中报ROIC计算
[ \text{ROIC} = \frac{-49.55}{994.00} \times 100% \approx -5.0% ]
结论:2025年上半年,通威股份ROIC为**-5.0%,处于亏损状态**,说明投入资本未产生正向回报,资本使用效率极低。
二、ROIC低迷的驱动因素分析
1. 经营层面:行业供需失衡导致收入下滑与利润收缩
根据2025年中报业绩预告[0],行业供需失衡是核心矛盾:
- 收入端:上半年总营收405.09亿元,同比大幅下降(需结合历史数据验证,但预告明确提到“产品价格持续低迷”);
- 成本端:总营业成本474.64亿元,高于营收,导致经营利润(operate_profit)亏损65.94亿元(主要因光伏产品价格下跌,而产能过剩导致固定成本分摊压力加大);
- 费用端:财务费用(fin_exp)高达13.49亿元,主要因有息负债规模较大(554.48亿元),利息支出吞噬利润。
2. 资产结构:重资产模式加剧盈利波动
通威股份以光伏、饲料为主业,其中光伏业务为典型重资产模式:
- 固定资产(fix_assets)高达996.23亿元,占总资产(2019.28亿元)的49.3%;
- 重资产模式下,折旧与摊销(如固定资产折旧、无形资产摊销)成为刚性成本,当产品价格下跌时,利润被快速侵蚀(2025年中报资产减值损失达24.21亿元,进一步加剧亏损)。
3. 非经营因素:非经常性收支扩大亏损
2025年中报显示,**非经营支出(non_oper_exp)**达6.84亿元,高于非经营收入(1.96亿元),主要因资产处置损失、政府补贴减少等,进一步扩大了净利润亏损。
三、行业对比:ROIC处于尾部区间
根据行业排名数据[0],通威股份在338家可比上市公司中:
- ROE(净资产收益率)排名:2003/338(倒数第135位),说明股东权益回报能力远低于行业平均;
- 净利润率(netprofit_margin)排名:3008/338(倒数第31位),反映产品附加值低、成本控制能力弱;
- 每股收益(eps)排名:3008/338(倒数第31位),股东回报水平极差。
结论:通威股份的资本回报率在行业中处于尾部区间,核心竞争力(如成本控制、技术壁垒)未转化为盈利优势。
四、未来ROIC改善的潜在路径
1. 行业层面:供需格局修复是关键
光伏行业作为战略性新兴产业,长期需求仍在(全球清洁能源转型),但短期需等待供需平衡:
- 随着行业产能出清(如中小企业退出),产品价格或逐步企稳;
- 技术进步(如高效电池、组件)可能提升产品附加值,改善毛利率。
2. 公司层面:优化资产结构与费用管控
- 产能优化:淘汰落后产能,聚焦高效产能(如TOPCon电池、HJT电池),降低固定成本分摊;
- 财务优化:减少有息负债规模(当前554.48亿元),降低财务费用(13.49亿元);
- 业务协同:饲料业务(稳定盈利)可对冲光伏业务波动,提升整体抗风险能力。
五、结论与展望
通威股份2025年中报ROIC为**-5.0%,处于亏损状态,主要因行业供需失衡、重资产模式、费用管控不力**等因素。从行业对比看,其资本回报率处于尾部区间,盈利质量亟待提升。
未来展望:
- 短期(1-2年):需等待光伏行业供需格局修复,产品价格企稳;
- 长期(3-5年):若能通过技术升级(如高效电池)提升产品竞争力,或通过饲料业务稳定现金流,ROIC有望逐步回升,但需警惕重资产模式带来的盈利波动风险。
(注:本报告数据均来源于券商API及公司公开披露信息[0],未引用外部网络数据。)