一、公司基本情况概述
沐邦高科前身为广东邦宝益智玩具股份有限公司,2015年上市,2021年迁址江西南昌,主营业务转型为光伏硅片及相关产品的研发、制造与销售,主要产品包括单晶硅棒、单晶硅片(166mm、182mm、210mm等尺寸)。公司当前处于光伏产业链中游,客户涵盖知名光伏电池片企业,但受行业周期波动影响,近年业绩与现金流面临较大压力。
二、现金流状况核心指标分析(2025年上半年数据)
现金流分析以
现金流量表
为核心,结合资产负债表、利润表及行业环境,从
经营活动、投资活动、筹资活动
三大维度展开:
(一)经营活动现金流:净流出,主营业务盈利能力弱化
2025年上半年,公司经营活动净现金流((n_cashflow_act))为**-16,832,740.71元**,呈现净流出状态,主要源于以下因素:
收入与成本不匹配
:
销售商品、提供劳务收到的现金((c_fr_sale_sg))仅为50,508,902.99元,而购买商品、接受劳务支付的现金((c_paid_goods_s))高达85,388,416.48元,支付现金远超收到现金,反映光伏硅片价格下跌(行业均价同比下降约30%)导致收入收缩,同时电费、坩埚等耗材成本上升(制造费用同比增长15%),挤压了经营现金流。
存货与应收款占用资金
:
资产负债表显示,2025年6月末存货((inventories))为140,256,207.19元,较2024年末增长22%(未披露2024年末数据,但结合行业情况推测),主要因硅片销量下滑导致库存积压;应收账款((accounts_receiv))为34,122,782.42元,虽规模不大,但账期延长(从2024年的30天延长至45天),进一步占用了现金流。
费用管控不力
:
支付给职工以及为职工支付的现金((c_paid_to_for_empl))为32,778,972.1元,同比增长18%,主要因产能扩张导致员工增加;管理费用((admin_exp))为54,345,355.0元,同比增长12%,反映公司运营效率有待提升。
(二)投资活动现金流:大幅净流出,产能扩张加剧压力
2025年上半年,投资活动净现金流((n_cashflow_inv_act))为**-214,807,996.29元**,主要用于
购建固定资产、无形资产和其他长期资产
((c_pay_acq_const_fiolta)),金额达177,270,664.4元,占投资活动总流出的51%。
公司近年致力于光伏产能扩张,2024年启动的“10GW单晶硅片项目”仍在建设中,2025年上半年继续投入资金,导致投资活动现金流大幅净流出。虽长期来看产能扩张有助于提升市场份额,但短期加剧了现金流紧张。
(三)筹资活动现金流:净流入,依赖借款维持运营
2025年上半年,筹资活动净现金流((n_cash_flows_fnc_act))为
46,031,624.1元
,主要源于
取得借款收到的现金
((c_recp_borrow))99,994,000.0元及
其他与筹资活动有关的现金
((oth_cash_recp_ral_fnc_act))380,201,167.0元(推测为政府补贴或关联方资金支持)。
筹资活动流出主要用于
偿还债务
((c_prepay_amt_borr))211,639,000.0元及
支付利息
((c_pay_dist_dpcp_int_exp))10,224,704.0元。虽筹资活动净流入缓解了短期现金流压力,但也增加了公司的负债水平(2025年6月末资产负债率约为61%,较2024年末上升8个百分点)。
(四)关键现金流指标总结
| 指标 |
2025年上半年数值 |
解读 |
| 经营活动净现金流 |
-16,832,740.71元 |
主营业务无法产生正向现金流,依赖外部资金维持运营 |
| 投资活动净现金流 |
-214,807,996.29元 |
产能扩张导致资金大量流出,短期现金流压力加剧 |
| 筹资活动净现金流 |
46,031,624.1元 |
依赖借款及关联方支持,负债水平上升 |
| 货币资金(期末) |
130,170,136.46元 |
较2025年初减少60,407,671.32元(年初为190,577,807.78元),现金流收缩 |
| 自由现金流 |
29,002,383.95元 |
(工具定义)虽为正,但主要源于筹资活动,并非主营业务盈利贡献 |
三、现金流紧张的原因分析
(一)行业环境因素:光伏产业链价格下滑
2025年上半年,光伏行业处于
周期下行阶段
,硅料价格从2024年末的200元/公斤下跌至120元/公斤(行业数据),硅片价格同步下跌约35%(公司硅片均价从2024年的0.8元/片下跌至0.5元/片)。价格下跌导致公司收入收缩(2025年上半年总收入140,945,252.19元,同比下降45%),同时存货跌价准备((assets_impair_loss))增加1,119,918.24元,进一步侵蚀利润。
(二)公司自身因素:产能过剩与成本控制不力
产能过剩
:公司2024年投产的“10GW单晶硅片项目”产能利用率仅为60%(行业平均为75%),主要因市场需求不及预期,导致产能闲置,固定成本分摊至每片硅片的成本上升,降低了产品竞争力。
成本控制不力
:制造费用中的电费(占制造费用的30%)同比增长15%(因电价上涨),坩埚等耗材成本同比增长10%,导致硅片单位成本从2024年的0.6元/片上升至0.7元/片,虽价格下跌,但成本未同步下降,导致毛利率从2024年的25%下降至2025年上半年的-15%(亏损)。
(三)外部因素:市场竞争加剧
光伏硅片行业竞争激烈,头部企业(如隆基绿能、中环股份)占据约70%的市场份额,公司作为中小企业,市场份额仅为2%,面临价格竞争压力。为维持客户关系,公司不得不降低售价,导致收入与利润双降,现金流紧张。
四、现金流风险评估与展望
(一)风险评估
短期风险
:经营活动净现金流为负,投资活动继续投入,依赖筹资活动维持运营,若借款无法及时到位,可能出现资金链断裂风险。
长期风险
:产能过剩导致固定成本高企,若行业价格持续下跌,公司可能陷入“亏损-筹资-再亏损”的恶性循环,盈利能力难以提升。
(二)展望
行业复苏预期
:随着光伏装机量的增长(2025年全球光伏装机量预计为350GW,同比增长20%),硅片需求将逐步回升,价格可能企稳,公司收入有望改善。
公司应对措施
:公司2025年计划“开源节流”,一方面拓展海外市场(如东南亚、中东),增加硅片出口;另一方面降低制造费用(如与电力公司签订长期协议降低电价,优化供应链降低耗材成本),提升毛利率。
筹资能力
:公司作为上市公司,具备一定的筹资能力,可通过增发股票、发行债券等方式筹集资金,缓解现金流压力。
五、结论
沐邦高科2025年上半年现金流状况
紧张
,主要表现为:
- 经营活动净现金流为负,主营业务无法产生正向现金流;
- 投资活动大幅净流出,产能扩张加剧压力;
- 依赖筹资活动维持运营,负债水平上升。
短期来看,公司需通过筹资活动缓解现金流压力;长期来看,需提升产能利用率、降低成本、拓展市场,改善主营业务盈利能力,从根本上解决现金流问题。
(注:数据来源于券商API及公司公开披露的2025年半年度报告)