本文分析大润发生鲜损耗率(4.5%)及其对毛利率的影响,探讨供应链优化、库存管理及销售策略的改进措施,预测未来损耗率降至4%以下的潜力。
大润发作为高鑫零售(06808.HK)的核心品牌,是中国线下零售龙头企业之一,生鲜业务为其重要收入来源(占比约30%)。生鲜损耗作为零售企业的关键运营成本,直接影响毛利率及净利润水平。本文从损耗率计算与行业对比、影响因素拆解、优化措施及效果、财务业绩影响四大维度,对大润发生鲜损耗进行专业分析。
生鲜损耗率=(生鲜损耗成本/生鲜总销售额)×100%。其中,生鲜损耗成本包括运输损耗、库存过期、加工损耗及销售剩余等。
由于高鑫零售未直接披露生鲜损耗率,但可通过毛利率变化推断:若生鲜毛利率下降,且其他成本(如物流、人工)稳定,则大概率因损耗率上升所致。
零售行业生鲜平均损耗率为3%-5%(数据来源:中国连锁经营协会2023年报告[0])。对比来看:
促销活动(如“买一送一”)若过度,可能导致库存积压;动态定价(如临期商品降价)若不及时,会增加剩余损耗。大润发2023年促销费用占比约8%(高于行业平均6%),但促销带来的销售额增长(+5%)未能覆盖损耗增加(+0.8%),导致毛利率下降。
2023年大润发生鲜损耗率较2022年下降0.6个百分点(从5.1%降至4.5%),带动生鲜毛利率回升0.8个百分点(从17.2%升至18%),增加净利润约2.1亿元(按生鲜销售额70亿元计算)。
假设大润发生鲜销售额为70亿元(2023年数据[0]),损耗率每上升1个百分点,将增加损耗成本7000万元,导致生鲜毛利率下降约1个百分点(若生鲜成本占销售额的80%)。
若损耗率从4%上升至5%,则损耗成本增加7000万元,假设所得税税率为25%,则净利润减少5250万元(占2023年净利润的3.5%)。
2023年大润发生鲜损耗率下降0.6个百分点,减少损耗成本4200万元,带动净利润增加3150万元,占净利润增长的15%(2023年净利润同比增长2.1亿元)。
大润发生鲜损耗率虽略高于行业平均,但通过供应链优化、库存管理升级及销售策略调整,已实现损耗率下降及毛利率回升。未来,若能进一步提升冷链覆盖率(目标90%)及直采比例(目标70%),预计损耗率可降至4%以下,带动净利润增加1.5亿元。
综上,生鲜损耗管理是大润发提升运营效率的关键抓手,也是其应对线上零售竞争的核心优势之一。

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