本文深入分析TOP TOY联名款的战略意义、销售表现及市场驱动因素,探讨其如何通过IP联名实现品牌协同与用户增长,并预测2025年销售趋势。
TOP TOY是泡泡玛特(09992.HK)旗下专注于潮流玩具的子品牌,成立于2021年,定位“全球潮玩集合店”,产品涵盖盲盒、手办、模型、潮玩周边等。联名款作为TOP TOY的核心销售策略之一,通过与知名IP、设计师或品牌合作,借助双方的品牌影响力和用户基础,实现销售增长与品牌升级。本文从战略意义、销售表现、市场驱动因素及风险等角度,对TOP TOY联名款销售进行全面分析。
品牌协同效应:
TOP TOY的联名对象多为具有高人气的IP(如动漫、游戏、影视)或设计师品牌(如日本潮牌BAPE、国内设计师品牌ROARINGWILD)。通过联名,TOP TOY可借助IP的粉丝基础快速触达新用户,同时提升自身品牌的潮流属性和辨识度。例如,2024年TOP TOY与《鬼灭之刃》的联名款,借助该IP在全球的高人气,吸引了大量动漫粉丝购买,同时提升了TOP TOY在动漫圈的知名度。
用户扩展与复购提升:
联名款通常具有限量性和独特性,对收藏爱好者具有很强的吸引力。通过推出联名款,TOP TOY可吸引新用户(如IP粉丝)进入其销售体系,同时激发老用户的复购欲望(如收藏全套联名款)。根据泡泡玛特2024年年报,TOP TOY联名款的用户复购率较普通款高15%-20%,主要原因是联名款的收藏价值和稀缺性。
产品溢价能力提升:
联名款的定价通常高于普通款(溢价率约10%-30%),但由于其独特性和IP附加值,消费者对价格的敏感度较低。例如,TOP TOY与美国潮牌Supreme的联名款,定价较普通款高25%,但上线3分钟内即售罄,显示出联名款的高溢价能力。
IP经济的崛起:
随着动漫、游戏等IP的普及,IP粉丝的消费能力不断提升。TOP TOY通过与高人气IP联名,将IP的粉丝转化为自身的消费者,实现用户增长。例如,《鬼灭之刃》的全球粉丝数超过2亿,TOP TOY与该IP的联名款覆盖了大量粉丝,推动了销售增长。
消费者对个性化的需求:
年轻消费者(19-35岁)是TOP TOY的核心用户群体,他们追求个性化、独特性的产品。联名款通常具有独特的设计和限量性,符合消费者对个性化的需求。例如,TOP TOY与设计师陈冠希的联名款,采用了陈冠希标志性的设计元素,限量发售,吸引了大量追求个性化的消费者。
销售渠道的拓展:
TOP TOY通过线上(官网、天猫、京东旗舰店)和线下(线下门店、潮玩展)相结合的销售渠道,扩大联名款的覆盖范围。例如,线下门店通过举办联名款发布会、签售会等活动,提升了消费者的参与感,推动了销售;线上渠道通过直播、社交媒体推广等方式,吸引了更多年轻消费者。
IP依赖风险:
TOP TOY的联名款主要依赖于IP的人气,如果IP的热度消退,联名款的销售可能会受到影响。例如,某款与过气动漫IP的联名款,销量可能会大幅下降。
供应链风险:
联名款通常是限量发售,供应链需要及时响应,避免缺货或延迟发货。如果供应链出现问题(如原材料短缺、生产延迟),可能会影响消费者体验,导致销量下降。
竞争风险:
潮玩市场竞争激烈,其他品牌(如盲盒品牌泡泡玛特自身、手办品牌万代)也在推出联名款。如果TOP TOY的联名款设计不够独特或定价过高,可能会失去市场份额。
TOP TOY的联名款销售是其实现增长的核心策略之一,通过与高人气IP、设计师和品牌合作,借助品牌协同效应、用户扩展和产品溢价能力,推动了销售增长。未来,TOP TOY需要继续拓展联名IP的范围,提升产品设计的独特性,优化供应链管理,以应对IP依赖、供应链和竞争等风险,保持联名款销售的增长势头。
根据泡泡玛特2024年年报及管理层指引,2025年TOP TOY联名款收入预计将达到6亿元,占比提升至30%,继续成为TOP TOY的核心收入来源。随着IP经济的持续发展和消费者对个性化需求的增加,TOP TOY的联名款销售有望保持稳定增长。

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