若羽臣(003010.SZ)自有品牌收入占比达33.7%,成为业绩增长核心引擎。本文从财务表现、业务协同、市场反馈等维度分析其转型成效,探讨未来挑战与发展潜力。
若羽臣(003010.SZ)作为国内领先的消费品品牌数字化管理公司,近年来加速推进自有品牌战略,试图从“代运营服务商”向“品牌运营商”转型。2025年半年报显示,其自有品牌收入占比达33.7%,成为公司业绩增长的核心驱动力。本文将从战略逻辑、财务表现、业务协同、市场反馈四大维度,系统评估其转型成效。
若羽臣的转型源于对代运营业务痛点的深刻认知:
公司2020年推出首个自有品牌“绽家”(专注香氛洗衣液),随后扩展至保健品(斐萃)等品类,目标是形成“代运营+自有品牌”双轮驱动的业务结构。
收入占比快速提升:
2025年半年报显示,公司总收入13.19亿元,其中自有品牌收入约4.45亿元(13.19亿×33.7%),占比较2023年的15%、2024年的25%大幅提升,三年复合增长率超50%(按2023-2025年占比计算)。
对比行业竞品(如壹网壹创、丽人丽妆),若羽臣的自有品牌占比已处于行业第一梯队(竞品平均占比约20%),说明其转型进度快于同行。
利润贡献显著:
自有品牌的毛利率显著高于代运营业务(行业数据显示,自有品牌毛利率约35%-50%,代运营约15%-20%)。2025年半年报中,公司毛利润达7.51亿元(毛利率56.9%),较2024年同期的5.2亿元(毛利率52.3%)增长44.4%,主要得益于自有品牌的高毛利率拉动。
净利润方面,2025年半年报净利润7226万元,同比预增61.81%-100.33%(公司预告),其中自有品牌贡献了约60%的净利润增长(按毛利率差异估算)。
收入结构优化:
代运营业务收入占比从2023年的85%降至2025年的66.3%,自有品牌成为第二大收入来源。这种结构优化降低了公司对代运营客户(如宝洁、拜耳)的依赖,提升了抗风险能力。
若羽臣的核心优势在于全链路数字化能力(包括用户洞察、营销推广、供应链管理),这些能力被有效复制到自有品牌运营中:
尽管转型成效显著,但仍需关注以下挑战:
若羽臣的自有品牌转型已取得阶段性成功,核心标志包括:
未来,若能持续强化产品差异化、提升品类扩展效率,其自有品牌占比有望在2026年突破40%,成为公司的第一大收入来源,转型将进入“成熟阶段”。
| 指标 | 2023年 | 2024年 | 2025年H1 |
|---|---|---|---|
| 自有品牌收入占比 | 15% | 25% | 33.7% |
| 净利润增速 | 12% | 28% | 61.81%-100.33%(预告) |
| 自有品牌复购率 | 25% | 32% | 38% |
| 股价累计涨幅 | 50% | 120% | 181% |
(注:数据来源于公司财报、官网及公开信息;2025年H1数据为半年报预告及估算值。)

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